人事主管的岗位职责

人事主管的岗位职责

　　下面是学习啦小编整理的人事主管的岗位职责，希望能对你有所帮助。

　　篇一

　　1、 依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。

　　2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定本单位的目标及工作计划。

　　3、 根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。

　　4、 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。

　　5、 设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

　　6、经与各单位主管会商后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格，条件，以求量才适用。

　　7、依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。

　　8、制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。

　　9、 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。

　　10、将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。

　　11、 有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。

　　12、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。

　　篇二

　　1.负责部门内全面管理工作。

　　(1)制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行。

　　(2)根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

　　(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。

　　(4)负责协调本部门与其他部门间关系。

　　2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。

　　3.根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

　　4.统筹监控招聘工作，甄选合适的人员。

　　5.组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表。

　　6.组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果。

　　7.统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。

　　8.监督劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜。

　　9.完成上级交办的其他相关工作。

　　篇三

　　1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现

　　2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。

　　3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

　　4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系(包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施)，有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

　　5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。

　　6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。

　　篇四

　　1、负责人事工作制度的制定与完善;

　　2、负责人员招聘;

　　3、负责人员培训;

　　4、负责人员日常管理和考核;

　　5、负责工资审核;

　　6、负责人员提升和晋级的准备考察;

　　7、负责不合格人员的辞退。