换工作的心得体会

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换工作是需要深思熟虑的。换工作是事业获得成功的一个重要手段。下面是带来的换工作的心得,希望可以帮到大家。

换工作的心得篇一

工作三年之后,准备换工作,和大家分享一下期间的心里变化和经验。

可以是毕业以后一直没换工作,对于找工作方面还是约等于零经验。但是,找工作之前,你需要问自己几个问题:想去一个什么样的单位,自己以后往哪个方面进行发展,自己的优点和缺点。

首先找工作前期准备,先学习相关知识点,看完Java编程思想,数据结构,鸟哥私房菜基础篇,当自己感觉差不多了(其实还有很多知识点没看完),花几天准备一份英文简历和中文简历,前期工作算是完活;第二阶段,上招聘网站建立简历,包括智联招聘、前程无忧、猎聘网,我比较喜欢用智联招聘,然后刷新简历,投比较喜欢的单位,在找工作也是需要有一个简单的策略,对技术不是太扎实,经验不是太丰富的同志可能需要找一些单位来练一下手,找找面试感觉和知识点。

找工作经历的几个心态阶段:(1)对自己定位不是太清晰,有一点不自信或者轻狂;(2)经历了很多的挫折,好像整个人快扛不住了,比较着急,有点不自信了,压力很大,心里很累,这个阶段可能会拿到一些offer,但可能不是自己内心深处想要的,这个时候就是考验自己是否能坚持自己的原则的时候;(3)调整心态,必须要,以一个平静的心去看到每一次面试,每一个结果,不要为得失而伤心,一定得进行经验总结,变得成熟了,自信了,工作找到了......

第一周:第一个面试(天融信)拿到了offer,面试职位为Hadoop开发工程师,面试主要问题:问了一些项目中的并发、数据量、规模,Hadoop中Yarn的架构、数据流,REST的定义和优势,写一个单例模式;第二个面试(四维图新)等消息(你懂的),面试职位为Hadoop高级开发工程师,面试主要问题:先进行笔试,笔试的问题包括:(1)MapReduce的map阶段和reduce阶段描述,(2)列举出常用的几个非关系数据库和shell命令,(3)用mapreduce实现两个表的联合分析,(4)利用MapReduce对一个文本进行分析,按时间对每条数据进行输出,(5)ganglia的组成,特点进行描述,(6)用HBase进行数据库设计,面试中问了项目中用的一些开源软件,为什么要选这些开源软件,与其他类似产品的差别,在平时工作和同事之间遇到比较麻烦的事情,怎么去进行人员的管理;第三个面试(搜狗),面试职位为数据开发工程师,首先进行笔试,笔试的题主要为分类和聚类算法的分析及设计,监督和非监督算法分析,反正基本是不怎么会,面试过程还比较ok,首先问了一些简单的问题和项目相关的,也主要涉及大数据和大并发方面的,之后问了一个算法题,两个单向链表从某一个元素开始相交,求出相交的 元素(用最小的计算复杂度和空间复杂度实现)。总结:第一周收货一般,失败原因:第二个面试机会当时没太计划去,估计是被看出来了;第三个面试失败,问了面试官,他说面试还可以就是笔试有点太差了,所有无论如何笔试都得好好答。

第二周:第一个面试(当当网),数据开发工程师,首先进行笔试,笔试题包括四大部分:第一部分(基本不会,忘复习了)关于关系数据库,SQL脚本语言的考察,给了很多张表,从里面找出想要数据,第二部分关于shell脚本考察,第三部分关于physon脚本考察,第四部分结合MapReduce对两张关系表的统计分析;面试由两个技术人员进行面试,问了关于简历中项目相关事项,主要是关于Hadoop相关的项目,问了几个shell命令:文本去重显示和排序显示,最后让我写第四部分关系表的SQL脚本(没写出来),所以直接给pass掉了;第二个面试(58同城),数据分析工程师,第一技术面问了关于项目中的并发,多线程,以及集合,线程池,第二技术面问了几个问题:多态定义,同步和阻塞区别,工厂设计模式的含义,答的不是太好,所以给pass掉了;第三个面试(点心移动),第一轮技术面试,问了关于项目,Yarn的架构,HBase怎么进行数据的存储,以及一个程序题(有45张扑克从1开始一直递增+两张花牌当什么牌都可以,从扑克中随机抽出5张扑克,判断抽出的5张扑克是否为连续的顺子);第二面,感觉比较厉害的,上来问题比较简洁,问题1,通过Java怎么解决内存复制问题(其实是零复制技术),问题2,MapReduce通过什么来进行进度的统计,问题3,hashmap数据结构能不能放1000万条数据,说明原因,能的话会有什么不好的地方,几个问题给干蒙了,所以pass了。第二周面试完以后人基本快不行了,连续受挫,快丧失最后一点自信了。

第三周:总结之前的原因(在数据库设计方面不足),保持好的心态,不要失去自信,及时弥补不足的方面。第三周主要进行了三个面试,第一个是文思海辉和tibco的合作研发中心,第一面主要是关于Yarn、MapReduce相关的问题,大家聊得比较开心,面试同事比较好说话,第二面为部门经理面试,主要是问了一些宏观上的问题,为什么选择换工作,对tibco的一些介绍,还不错,第三面是美国打过来的电话面试,首先是问了一些关于Hadoop的技术问题,再问了一些Java的基础知识,主要是线程安全方面的,再进行一些英语考察,最后就是生活问题,最后拿到了offer,目前处于纠结是否去;第二个是美国的一个创业公司,总共面了5面吧,第一次就是HR的面试,问一下换工作的想法和考察一下英语水平,第二次是电话技术面试,问一下现在做的项目,遇到比较麻烦的问题,从阅读Hadoop源码学到的一些设计或思想,Java的基础知识,集合和线程安全方面,第三次是面对面的技术面试,主要是问的数据库设计,orm相关的知识,在orm有一个懒加载,问了实现懒加载的思路,第四次面试为技术面,写一个算法题,从一组数中找出素数,以最简单的数据复杂度和计算复杂度,再者问了一些具体业务相关的内容,第五次为北京负责人面试,主要是问一下综合能力,怎么去适应一个新环境,怎么去接触新事物,对公司的理解,对公司所做业务的理解,第六次为HR面试,被HR说的这也不行那也不行,被强烈鄙视了,完事了,过了2天HR打电话讨论待遇问题,拿到offer了,基本去这儿了;第三个面试是国内一家创业工作,显示进行了两轮技术面试,第一轮问了很多关于MapReduce的内容,主要是考察对MapReduce的理解,出来一个code题(平面有很多点,找出经过点最多的直线),题是做出来了;第二轮问了Java基础知识,算法题(有一组随机数,一这组数的值作为高,产生一个柱状图,从上往下往该柱状里灌水,求积水的面积),ok,第三轮为技术总监,以为比较简单了,谁知还是技术面,除了一个题(有一个母字符串,一个字符串,从母字符串头开始,判断是否包含子字符串,到最后一个后接着字符串第一个字符计算,如母字符-adfrtio,子字符串-oa,那么字符串是包含子字符串的),问用什么数据结构来实现,第四轮就是HR面了,主要是对公司的一些介绍和换工作的原因,目前处于等待offer的阶段。

换工作的心得篇二

第二次面试和经理在咖啡厅喝了杯蓝山,敲定了他的部门要我去试试,虽然副总裁还要审批,hr还要确认证书,及需要检查身体,但还是压抑不住内心的喜悦之情,想和大家分享下心情,并说说我的一些经历,希望这其中某方面对你有些帮助。

毕业三四年了,去年从会计转了审计,但无论在那家单位,总有种有力使不上的感觉,这其中有大部分是我自己的问题,我自己在反思;但这个行业我是否喜欢,这个专业是否能发挥我的最大潜能,我也在反思,其实这个行业和我读大学选专业的时候的想象差异太大了,虽然上大学时的想法非常片面,但我的价值取向到现在都还差不多,当现在发现差异太大时,我会对工作失去激情和动力,都工作都成了应付,这是对我自己和公司极大的不负责任,我自己也非常郁闷,于是我想到了换个行业做,从去年年前准备到现在,一切都还顺利。下面还是说说我这次换工作的过程中总结的些小细节,其实网络上有很多这样类似的东西,我只是说说我的切身体会,认为有用、实在的捧个场,认为偏激、幼稚的就一笑了之了:

一、准备:

不打无准备之战,很简单的一句话,很多人明白的道理,但是并不是每个人都能做好准备两字。对很多想找(换)工作朋友来说,不少人可能就在某些找工作的网站上挂个简历,然后就在哪姜太公钓鱼,看过一篇文章,这种方法的找到合适工作概率排名比较靠后。

我的准备是:首先是定位,选公司,准备该公司的相关资料,针对该公司投简历。

对自己本身情况要有清晰的定位,自己的兴趣,自己的能力,能胜任的岗位;在定位后,我在网上了解相关的公司,最后挑选了几家公司,排序,我在排序后,先准备第一选择的公司的相关资料(我的计划是,第一选择失败,就继续准备第二选择的资料),当我自己认为差不多时,就对该公司投简历了。

二、方法:

上面说到投简历,其实对我来说还是蛮曲折的。首先,该类公司虽然现在缺人,但很少在找工作的网站看到他们招人,在他们公司的网站也没有相关的信息。其二,很惭愧,按正常的程序,我的简历投到他们人力资源去,肯定会石沉大海,因为我的硬件肯定、确实会不符合要求的。

我的方法是:电话直接找到他们部门经理,说明来意,看能否得到个机会。

被人拒绝过,人家看过简历后,明显是因为硬件不够,就拒了,听人家那个客气、委婉劲,我那个伤心啊;但非常幸运,也有人给了我机会,给了面试的机会,更幸运的是人家也愿意给我个试试这工作的机会。

三、信心:

其实我想做这份事,就表示我有信心去做好这件事,我想这是你去面试的必要条件,特别对我这种要换个行业的。

在面试时,经理说了基本技能、心态、责任心等方面的要求,说实话,要求很高,我现在的能力还有欠缺,但我认为给我一段适应的时间,我能行,我给出了肯定答复。后来经理和我说,这些要求吓退过一些应聘者。

还有,信心会在一些身体形态体现出来,第一次我基本面带微笑和面试官聊了一个半小时。我个人认为,自然的微笑,在面试中很重要。

四、仪表:

有人说第一次见面时的仪表会影响到薪资,这个我不太认同。但我认为仪表适当可以更容易得到别人的认可,因为这是对自己和对别人尊重的一种体现。

结婚时的西服,好像第二次这样穿的这么正式;一个星期前理的发,当时头发也不是特别长,我是特意为这半个月有面试机会准备的;早上起来洗个澡,很少早上起来洗澡,因为我很重视那次人家给我的机会。

五、其他:

首先要有积极的心态,好象是废话,但在找工作的过程中,没有积极的心态,我想你是很难找到你心仪的工作,除非你超牛,猎头天天找你,催你。

还有个小技巧,面试时可以带个笔记本,对对方的问题,要点概要性记录,在你回答问题时更有针对性,这也表示对面试官的尊重,应该会有加分的。

唠叨了很多了,希望唠叨中有的方面对大家有用,希望大家找工作顺利,也希望大家工作中也顺利,同时希望我自己早日接到hr电话叫我带证书查验和去检查身体,也希望我自己入职后工作也顺利。

换工作的心得篇三

换工作,我得到了三个offer,一个是传统行业的信息系统解决方案的公司,一个是金融行业的互联网公司(外包),一个是做游戏的互联网公司。找了三个方向的工作,也了解了我的市场水平。

朋友们都说外包不是人做的,低人一等,简直狗猪狗不如;朋友们说传统行业的信息系统极其无聊;朋友们说做游戏很有意思(也有说加班厉害的)。

在上家公司(国内知名上市私营软件集团公司的一个子公司)3年来,我的绩效分别是A B C,我对公司的认可度也是A B C 。从刚进公司的奋发图强积极上进,到中期的迷茫不知所措,再到后来的去意已决,我总结了一句话:技术人生少走弯路,混人脉混关系别混自己。为什么这么说呢?刚进公司的时候,我热爱技术,工作上更是任劳任怨,也解决了公司的不少难题,年终绩效为A,无人非议。那年,我工作两年多了。这个时候,领导找我谈话了,说我工作能力强,要给我更大的担子挑挑,让我干项目经理去,其实就是希望我一个人去收拾一个没人愿管的运维项目(这个项目涉及公司的多个部门)。领导再三强调,这是个项目经理的岗位,在客户面前拉风,在公司内部有地位,当经理才是人生王道!领导确实是一片好心,帮我规划美好的未来,也帮公司解决项目上的难题。

好吧,刚开始我勤勤恳恳,也学着去陪笑脸,请客吃饭,混关系,试着让项目走上符合公司氛围的节奏。同时,我也与技术慢慢疏远。我干了一年多的“项目经理”,发现公司的项目,要么在公司上层有大领导关怀,这样你才能比较顺利地处理好部门之间的协调关系,要么与那些大客户有关系,这样你能省去公司很多人的脸色,领导也会跟你陪笑脸。而像我这样的,凭借着技术人员的一腔热血,是没法感召其它同事和我一样为工作不计付出的,也没法给其它部门的同事实在的好处让其积极配合,更没法以就事论事的态度处理客户的需求。说到底,公司做的这些项目,很多是基于大领导或者客户的关系上建立起来的,而进不了这个关系圈的人,再努力,也处理不了项目上的决策性的事情。我也分析了客户(大型企业)的环境,他们公司也一样,说到底核心竞争力也是靠着关系与人脉才能在这个社会上立足的,也无非就是把钱从一些人的口袋拿到别一些人的口袋。得出这些结论后,我决意继续我的技术人生之路了,我喜欢实实在在的感觉。

做项目经理的那一年,领导找我谈话说绩效是B,我说超过我的期望了,因为我想继续做技术,我不是当管理的料。随后就是公司组织的重组,我被调到另一个部门了,这一干又是大半年(项目经理4个月,新部门8个月)。我还想,做技术我喜欢,卖力,自己也顺心。于是我在新部门还是积极热心地把自己的工作做好。可是,公司的“关系”与“人脉”再一次冲击了我的底线。因为这一年的绩效为C,都让我自己开始怀疑我是否适合做软件技术了。当然,我对自己是不会灰心的,在新部门也踏实地工作与努力,我相信还是有能力做好自己的工作的。可是为什么是C呢?后来我了解到,在那次调整部门后,新部门的领导觉得我们这些后来进部门的人不是“自己人”(当然前部门的领导也会觉得我不是他的人),因此,把好处都给了原本自己部门的人,而我虽然卖力却也成为了非已的对象。也就是说,在公司,没人把我当”自己人“了。

做项目经理那年是B,确实超过期望,我就不是干那行的料。按公司惯例,C会导致我接下来的工作继续是苦逼没意思的。可是新部门是C我就不能接受了,我勤勤恳恳抵不过人家游手好闲,而且分派的工作也是其他人都不愿去做的。我要是一开始就仅专注我的技术人生,就是一味单纯地在公司做技术,我也不会接触到这么多公司的关系、人脉因素,可能还是会开心地做着我的技术呢。但是我知道的太多了,我必须得走。

对我来说,外包与否没关系,做技术在哪都一样。做游戏嘛也还行,软件技术不会挑行业的。我所在乎的是,能不能脚踏实地地做事,大家座一块是否聊得来,能不能让我坚持自己长远的走技术道路的目标。一般说来,给的钱多,更实在,我就去了软件外派到金融公司的这个工作了。这个时候,我刚好工作满五年。

到现在,我已经在外派的岗位上工作了3周了,外派的单位是某大型国企集团下新成立的一家子公司。我还觉得不错,去年新成立的公司已经开展了10多个项目了,我也参与了其中的5个项目了(apache mina,esb,gateway三个技术性的项目,以及两个电商的业务项目)。从我的实际感觉来看,很多人都说错了吧。人家新成立的国企子公司 ,做事很规范很人性化,东软是外包企业,但流程也很规范,而且只要你有能力,不管是东软还是外派有单位,都有你发挥的余地。很多人说外包不长久,是因为外包公司及外派的单位不会培养人,只会压榨人。我想说,你们真的想多了,这家新成立的子公司的同事对技术人员很纯粹,技术交流没有障碍,而且我与这家企业没有任何关系或者人脉。相比起大型私企软件集团的那家子公司,这家大型国企的子公司的氛围要好很多!看看自己的工作环境,只要大家一起踏实做事,就是好的工作环境。

不要老想着进一家公司,就指望有领导提拨你,罩着你,不要想着打好关系就能搞定一切,也不要鄙视外包或国企。专注自身的持续积累与成长才是重要的,做技术来不得半点鬼混。关键看你的出发点是什么,还是那句话:技术人生不走弯路,混人脉混关系别混自己。


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