中学第一学期工作计划范文
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为响应素质教育要求，体现新课程改革精神，同时活跃校园文化氛围、提高展现我校学生多方面技能水平，特举办该项活动。下面是小编给大家带来的中学工作计划，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
中学工作计划1
一、指导思想
以十九大精神为指导,深入贯彻落实20__年秋季全县教育工作例会精神,围绕县局工作思路,扎实开展工作,以深化特色教育、优化教研教改、实施精细管理、打造优质教育为目标,进一步提升学校教育内涵,努力办好人民满意教育。
二、工作目标
1、认真扎实做好入学教育工作,使教育教学工作及时步入正轨。对流失学生按班造册上报,学校领导、班主任分工限期劝返。
2、按照县局双五百分考核,整理完善档案资料,建立完善管理使用制度,形成长效机制。
3、平整硬化前院,绿化美化校园,改善校容校貌,创设优雅舒适的育人环境。
4、切实提高教学质量,积极进行教学研究,注重对薄弱学科数学、英语的教学过程的指导。
5、进一步规范常规教学,大胆尝试,全面推进新课程改革,大力发展适合教师专业发展的校本培训和校本教研机制,以骨干教师为龙头,培养出具有影响力和辐射力的名师。
6、扎实推进语言文字规范工作,切实将普及普通话和语言文字规范化要求纳入管理常规、纳入基本功训练,渗透到各学科教学中,加大对教师、学生普通话的培训力度,本学期举行教师基本功和汉字书写大赛,努力营造有利于语言文字工作的校园文化氛围,不断增强全校师生的语言文字规范意识。
7、开展“防震科普知识”进校园活动,通过在学校中开展“防震减灾”科普主题活动、紧急疏散演练、安全知识讲座,让广大小学生更多的接触到防震科普知识,认识到地震发生的必然性和偶然性,增强了科学防震,理性面对地质灾难的信心和能力,提高学校的避震、抗震应急处置能力。
8、把德育放在工作首位,加强组织领导,切实抓好行为
养成教育、师生文明礼貌、感恩教育等,以在“国旗下讲话”活动为载体,培养学生的爱国主义情感。
9、开展有益于师生健康的文体活动,如“庆元旦师生联欢”、“故事大王”比赛和“朗诵明星”评比等,陶冶情操,丰富校园文化生活,创设良好的工作环境。
三、主要工作
(一)、全面推进教师队伍建设,努力构筑教师成长的发展平台。
1、加强政治思想教育,努力提高教师实施素质教育的自觉性。
认真组织教师学习习近平总书记系列讲话精神,贯彻落实2017年秋季全县教育工作例会上的讲话,全体教师要牢固树立“爱生如子、服务学生、不断学习”的三种意识,在实际的教育工作中,坚持全面发展的观念,加强业务学习和培训,向“名师”迈进。
2、加强职业道德教育,建设一支师德高尚、敬业爱岗的教师队伍。
在学校工作中要引导教师讲正气,讲奉献,讲业绩,在日常工作中,引导教师教育学生要循循善诱,特别是对待后进学生要倍加关心,以自身良好的师表形象和耐心细致的工作教育和引导学生。通过教师会议等各种形式大力宣传教师中涌现的优秀事迹;定期召开家长座谈会,征求家长对学校工作和教师工作的建议和意见,并及时地向有关教师反馈,让家长了解学校、了解教师的工作,密切家长和学校的联系。
(二)、加强德育工作,密切家校联系,加强对学生日常行为习惯的培养,提高育人水平。
1、利用黑板报、红领巾广播站对学生进行各种德育教育,并结合班级学生的特点,创建有益学生身心发展,且富有特色的教室文化、走廊文化,共同营造和谐、优美、舒适的校园文化。
2、加强学生心理疏导和行为习惯的养成,本期召开2
次学生班干部座谈交流会,引导学生树立正确的人生观、价值观。
3、以庆国庆为契机,深入挖掘“民族精神”的时代内涵,扎实有效的开展好德育教育工作,让学生观看爱国主义影片,接受中华传统文化教育,增强学生的爱国热情。
(三)、进一步深化素质教育,坚持以“质量”为中心,优化常规管理,加强质量监控,促进学生的全面发展。
1、教师队伍管理。教育要发展,教师是关键。必须坚持以人为本,充分调动广大教师的工作热情,发挥他们的潜力,为我校教学质量的进一步提高提供不竭动力。
2、学校结合当前实际和师生表现制定学习计划和实施方案。坚持每周集中学习讨论一次,做好会议记录,学习笔记,使每一位教师都能够认真做好自己的工作,形成讲团结、求和谐的人文生态形校园。
3、学校制订完善《原尚小学教职工管理制度》、《教学常规管理制度》、《班级量化考核细则》、《教职工年度考核细则》、《安全工作细则》等制度,与学生及家长签订了《走读生安全协议》、《家长接送协议》,还针对教师管理方面存在的问题,制订了《请假登记簿》、《课堂教学抽查情况记载簿》、《教学常规工作检查登记表》,为保证教育教学正常有序进行、规范学校管理提供了有力保证。
4、切实抓好“校务日志”的管理。做到每日有检查,每周有评比。将评比结果在星期一晨会上公布,每学期进行二次总评,并将结果作为班主任工作的一项重要内容。
(四)、打造教育特色品牌,进一步推进学校特色建设,树立名校意识,提升学校的办学品味,提升学校的影响力和竞争力。
1、继续以课堂教学改革和精细化管理为抓手,深入推进实施课程改革。大力探索小班额复式班课堂教学模式,“动静”结合,培养学生自主学习和合作学习能力,提高课堂教学效率。
2、进一步推进“文明校园”深入发展。各班设计有特
色的教室环境,举行创建主题班活动。创办文化墙、黑板报,突现学校特色,营造良好校园文化氛围。学校争创管理有创新、课堂有特色、质量有进步的文明校园。
(五)、加强教师队伍建设,促进青年教师专业素养、业务水平、科研能力的全方位提高,加快教师专业成长。
1、继续加强校本培训和校本教研。为让每个教师切实能从教研活动中得到提高,教研组制定计划及行事历,教导处安排确定主讲教师进行培训,从而切实提高教师自身的业务素质。学校每周集中开例会及教研会,加强精细化管理,把教研教改工作落到实处,抓出成效,着力提高教师的职业道德素质和业务水平。
2、加强差班弱科督导整改,进行问题学生教育方法探讨。定期进行质量检测,质量分析,同堂会课,不定期听课、评课、指导教课;
3、加强班级管理,强化日常教育和管理,建立班级评比制度,认真做好德育工作的实施、督导、检查、考核与评估工作。进行班级学习经验与班级管理经验交流,加大对班主任工作管理力度,召开班主任工作会、学生干部会,更大程度地发挥出班主任的导向能力,制定改进措施,落实教学指标任务,签订质量目标合同,确保教学质量的提高。
4、立足我校实际,以教师为单位,以活动为载体,以教研制度为依据,大力开展校本培训。积极组织和鼓励教师主动学习,自我提高,从而改变教学方法,形成课改特色。主要从以下几方面做起。(1)新课改理念培训。(2)教师计算机能力培训。(3)教师基本功培训(三字一话)。(4)业务、学历提高培训。(5)信息管理平台培训。
5、学校规定教师要利用课余时间坚持学习,要求做好学习笔记。学校积极动员教师参加各类培训,等级证书考试,计算机能力考核,争取人人合格,鼓励教师相互听课、评课,撰写教学论文,参加县局论文评选。
(六)、安全工作常抓不懈,创建平安校园。
1、认真开展学生安全自救演习、防灾避险演练活动,
强化安全应急措施,提高紧急避险能力,确保师生生命财产安全。
2、成立安全工作小组,修订和完善各种安全制度和措施,如实填写安全工作日志,班级、路队护送专人分管负责,并同学生家长、学生、教师签订相关的安全协议,做到职责明确,责任到人。
3、经常开展“四防”(防火、防盗、防中毒、防水)教育,建立“红领巾监督岗”,严防“三无”食品进校园。
4、邀请交通、公安部门进行交通安全、法制知识讲座,加强交通安全意识和法制观念,使安全工作常抓不懈,做到未雨绸缪,防患与未然。
中学工作计划2
一、指导思想:20__年,我校工作以党的十八大精神为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻落实上级业务部门的文件精神,坚持”以人为本和而不同”的办学理念,以师生的发展为根本,以教育教学为中心,以教学科研为先导,以科学管理和提高教师素质为保障,进一步加强“教风”、“学风”“班风”建设,不断创设适于教师综合素质提高、学生全面发展的和谐育人环境,全面推进素质教育,务实、创新地抓好学校各项工作,再创学校教育教学新业绩。
二、工作策略:
工作思路:抓质量,促发展,创特色,求提高。
工作作风:求实,求精,求深,求新。
工作方法:日事日毕,周清月结。
工作原则:一切为了学校的建设和发展,一切为了学生的进步和健康
三、工作目标:
1.学科建设注意围绕特长抓竞赛,围绕课堂抓考核,围绕质量抓教研,围绕科研抓提高,使学科建设初步形成课堂有特色,常规有特点,科研有成果的良好局面。
2.班级工作进一步推动自主管理,协调发展,诚信互助,全员提高的良好势头。
3.常规工作规范有序高效。
4.思想工作以诚待人,以情感人,以理服人。
5,总务工作一切服务于师生,一切服务于学校。
6,教师管理培养教师的五种意识:服务意识,为人师表意识,廉洁从教意识,教学质量意识,团队凝聚意识。
四、工作任务和要求:
(一)精细学校管理,提升管理水平
1、完善管理制度。本学期将修订《绩效工资方案》《教师评先奖优方案》《试行聘用制教职工年度业务考核试行方案》,提交教代会审议。将重新印制学校制度汇编。通过建章立制,建立管理的长效机制,使学校工作走上了有法可依,有章可循、有违必究的良性轨道。
2、细化管理职责。要进一步细化创建目标、各部门职责,明确分工,落实到人。实行“谁的岗位谁负责”的岗位责任制,一方面可激发其主人翁意识和工作责任感,提高教师自我成就感,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,有利于增加管理的透明度与可信度,增强认同感。
3、拓宽建言渠道。要加强管理者和教师之间的相互沟通,拓宽建言渠道,征求广大教师对学校办学的意见和建议。将召开第八届教代会,讨论审议老师们关于学校管理的宝贵建议。
4、自觉接受监督。要虚心听取家长的意见和建议,自觉
接受学生、学生家长和社会各界人士对学校管理情况、教师职业道德状况和教育教学情况进行监督和评议。
(一)齐抓共管,优化措施,提高德育工作实效。
1、坚持把德育工作放在首位
(1)继续贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力倡导”爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”的基本道德规范和行为准则,把弘扬民族精神和加强思想道德建设放到重要位置。开展教师职业道德建设活动,树立良好师表形象。总结上学期师德教育的活动经验,树立典型。
(2)加强教职工的思想教育工作。结合新形势和任务,结合本校实际,进一步培养和发挥教职工主人翁精神,让教职工关注学校的发展和成长,全身心投入到教书育人的本职工作中,保持良好教风和校风。
(3).认真贯彻德育工作规程,继续实施《x区夏溪初级中学师德考核评价细则》,加强学生养成教育和法制教育。持之以恒地抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的落实。
2、继续加强校园文化建设。
继续坚持以创建书香校园为目标,开展“儒雅文化”建设,提高学生在校园的生活质量。树立“全面教育,全程教育”思想,创造良好的育人环境。学校要充分利用橱窗专栏创设育人环境。充分发挥班会、升旗仪式、黑板报、等的作用。
继续开展以读书为主要内容的各种征文活动。开展丰富多彩的文体活动,培养爱国热情,树立民族自豪感。力争做到教书育人,管理育人,环境育人。
3、充分重视德育队伍建设。切实提高班主任的工作能力和理论水平。加强对各班级、班队活动的监控与指导,努力提高班队的活动质量。通过美化班级活动,优化育人环境,通过人人参与,人人动手,人人遵规活动,保持班级时时处处干净、整洁、美观,使班容班貌有所改观,促进师生在班集体建设过程中共同进步,让班队成为学生快乐成长并能受到责任教育的乐园。继续实施我校的《班级常规工作考核评估细则》,对班级工作进行认真全面的考核,根据考核评比结果评选优秀班主任。
4、开展有效的班队活动。精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,创造德育亮点,扎实抓好学生的法制教育、国防教育、心理健康教育、环境教育、诚信教育、安全教育等专项教育。要通过升旗仪式、班队干部培养等常规教育,按照上级的有关部署,结合学校实际,有效地开展系列教育活动、主题活动,结合传统节日如三八节、清明节、五一节、五四青年节、建党节等节日开展丰富多彩的特色活动,提高活动实效。
5、与新课程改革紧密结合,充分发挥课堂教学主渠道作用。
将思品课、综合实践活动等学科的教学与学生的生活紧密结合,充分挖掘学科教学中的德育因素,渗透思想品德教育。上好心理健康教育课,搞好学生心理健康监测,加强爱国主义和社会主义教育.以为人民服务为核心,集体主义为原则,诚实守信为重点,提高思想道德水准。
6、重视家庭教育、社会教育、学校教育的有机配合。
多形式、多渠道筹建德育教育基地,定期召开家长座谈会,充分发挥家长委员会的作用,积极探索新型德育教育机制,从而形成共同教育学生的合力。
(二)转变观念,优化管理,提高教学质量。
1、树立“质量就是生命”意识,向管理要质量。
以提高学生整体素质,在全面和全体上下功夫,从而切实地把有效的管理落实在教学每一个环节的流程中。继续实行教学管理“十字”方针。(即:备课要“深”;上课要“实”;作业要“精”;教学要“活”;手段要“新”;反馈要“勤”;考核要“严”;批改要”细”;评价要“公”;负担要“轻”。) 以中考为首要任务,做好初三复习经验交流活动,提高初三复习质量。缜密安排、精心考虑有关中考事宜,以确保中考工作的顺利进行。
不断优化课堂教学、强化教学过程管理、努力深化教学研究,继续以“构建高效课堂”为核心,全面推进富有我校特色的教学模式,加强青年教师“同题异构”的课堂教学技巧。
中学工作计划3
一、指导思想。
新的学期将认真落实“教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展”的战略方针以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,积极推进基础教育改革,确定本年度教学工作重点为:以新课程改革为突破口,改变教育观念,加强课堂教学及教学常规管理,强化质量意识,积极进行课题研究,努力推进课程改革,结合新教材内容和我校学生实际,以培养学生创新精神和实践能力为目标,灵活扎实地搞好教与学的实践活动。
二、主要工作。
1、努力实施新课程改革,以课改为核心,牵动学校整体教学改革,提高全员的课改意
识,做好课改实施阶段性的总结,争创课改启动实施的示范校。
2、要大兴教学研究之风,认真做好现有科研课题、教研课题的实验研究工作,同时,做好已结题实验成果的推广使用工作,组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本教研,努力构建学习型教师组织。
3、探索常规教学改革。以作文教学、教学能力培养、英语口语交际等为突破口,强化教师落实课程改革的“三维度”目标,切实提高教学质量。
4、加强校本培训,加快校本课程的开发进程,培训中做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合。使培训工作制度化、内容化、科学化。
5、实施青年教师培养工程,通过学习、实践、研讨等形式,不断发现能人,培养能人,鼓励能人,搭建平台,训练培养一批青年教师,使其牢固树立名师意识,打造名师带名校效应。
6、强化质量意识,认真做好阶段性检测,及教学质量分析,逐步规范学生作业,教师批改等常规性工作,探索新课改下的评价改革。
7、在各科教学中注重加强环保教育,以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动,培养学生环保意识。
8、加强艺体卫工作,培养全面发展的人才。
三、本学期的主要工作和措施
1、认真落实德育工作的首要位置
①进一步加强师生的思想政治工作,抓好师生的政治学习,落实《教师职业道德规范》和《中学生日常行为规范》,加强教职工的职业道德修养和爱岗敬业精神的培养,严禁体罚和变相体罚学生。
②认真搞好普法学习,依法执教、依法治校、引导师生学法守法。
③继续规范德育工作,构建家庭、学校、社会三结合的德育网络,切实加强学生的行为养成教育,把开学第一周作为行为规范周,第一个月作为行为规范月,使规范教育纵贯整个学期。
④深入开展爱党、爱国、爱校活动,扣住主题班会,加强校园文化建设,让校园环境发挥陶冶学生情操,培养学生审美意识的作用。
2、全面实施素质教育
①认真贯彻市政府《关于中小学实施全面素质教育的规定》,强化“课堂是实施素质教育主阵地”的意识,坚持“素质教育进课堂”,每一个教师都要自觉实施素质教育。
②认真对新教材、新课程标准进行学习和研究,改革教学手段,积极探索运用现代教学手段进行教学的新路子,争取人人做课件,充分发挥网上优秀教育资源的作用,用科学的方法提高教学效果。
③对学生进行安全教育,培养学生的自我防范意识,开展卫生、健康教育和心理健康教育,上好劳动技术课。
④切实加强图书馆的建设和管理,充分发挥图书馆为教师服务,为学生服务的作用。
3、加强教育教学管理,不断提高教学质量
①强化坐班制度的管理,严格会议纪律,继续做好文明办公室评比工作,做到文明执教。
②抓好教学常规管理,实行“教案周检查”、“教学检查”、“行政干部值导”、“教师教学情况调查”、“教学信息反馈”制度,完善“听课登记”、“作业批阅检查”、“教学设备使用登记”等措施,将检查、登记的结果与考核、评优、评聘挂钩。
③深入开展教研活动,各教研组要有自己的教研课题,并经常开展教研活动。鼓励教师撰写论文,引导教师由经验型向科研型转变。
④积极开展体育活动,组织学生进行体育锻炼,提高学生身体素质。开展各种兴趣小组活动,特别是音、体、美活动,发现和培养特长学生,全面提高学生素质。
⑤炼好教师的“内功”,积极组织教师参加业务学习、培训、进修,支持教师参加高层次的学历学习和参加第二专业的学习,参加计算机高级水平测试和普通话测试,举办电教仪器设备操作、计算机教学课件制作培训。
4、加强后勤工作,为学校发展保驾护航
①认真抓好后勤管理,把“为教育服务”放在第一位。
②积极开展优质服务竞赛,加强后勤人员的业务学习,进一步改进作风,提高育人意识。节约用水、用电,节约开支,争创节约型校园。
中学工作计划4
一、指导思想
以学校及相关处室提出教育教学及班级管理的各项工作要求，从学校的工作计划和学生的思想实际出发，抓好班级的管理工作，以提高学生道德素质，文化素质和身心素质为最终的目的，以学校开展的各项丰富的活动为契机，以树立良好的班风和学风，增强班级的凝聚力为主要的任务，努力完成学校交给自己的工作任务，使全班学生在德、智、体、美、劳等各方面都得到全面发展。
二、工作目标：
1、按照德育处的工作要求：加强树德立品的教育和教务处提出的培养学生自主、探究、合作、创新的学习方式，努力把学生培养成有灵魂有灵气的阳光少年。
2、根据初二学生的心理和生理特点，加强学生心理健康教育，提高心理健康辅导水平。
3、加强学法指导，培养独立学习能力和抗挫能力，克服学生的厌学心理。
三、工作措施
1、言传身教，以诚取诚。
言传是身教的基本方式，身教是言传的有效手段。在我们耳边我们常常可以听到这样的话语“老师自己都做不到，还要求我做！”可见，我们的言行对学生有多大影响。所以，当我们要求学生做到时，我们自己应该首先做到。用我们的真诚去唤起学生思想上的共鸣。当然，我们作为班主任应该不断加强自我修养，不断汲取新知识，扩大知识面，注重自身良好品德的形成，以身作则，一视同仁，让学生信服，增强自己的亲和力，使自己的非权力性影响持久而深远。
2、尊重学生，关爱学生。
“爱”是教育的主旋律。教书育人是教师的天职，而育人应该是班主任的首要天职。爱学生，尊重学生人格、兴趣、爱好，了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等，然后对症下药，帮助学生树立健全、完善的人格。
人格尊严是平等的。努力做到能象一个真正的朋友一样，重视、欣赏学生，学会倾听学生意见，接纳他们的感受，包容他们的缺点，分享他们的喜悦。被尊重是学生内心的需要，在日程工作中把自己的认识润物细无声的转化为学生的内在动力。
3、加强对后进生的教育工作。
对于班级的后进生采用“五导”的教育方式，即：情感上开导，心理上疏导，思想上引导，学习上辅导，行动上督导。树立为了学生的一切的责任感，把后进生视为自己的子女，视为期待雕凿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和风细雨精心培育，真心诚意地关心爱护，以自己满腔热情在后进生的'心灵深处点燃起熊熊火焰，以自己诲人不倦的精神，把他们培养成为新世纪的有用人才。
4、开展各项常规检查评比活动。
继续开展各项常规检查评比活动，每天公布检查结果，班主任要切实从班级自身出发，加强宣传发动，指导训练，将各项常规工作抓细抓实，力争主动，科学，民主管理班级，切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班会、团会等，并经常开展形式多样，生动活泼的活动，使班主任工作的管理更合理化，规范化，艺术化。
5、家校联手，形成良好的教育合力。
（1）结合每月考试成绩，开好每次的家长会，针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好安排，尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。
（2）平时，把学生在校的各方面的表现反馈给家长，及时与家长沟通，使家长对孩子在校情况作到心中有数，请家长协助鼓励或帮助学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的表现，及时找到问题所在，对症下药。
6、加强对学生的安全工作计划与法制教育工作计划
作为班主任，我们应该充分利用班会、班务会阵地，加强对学生的食品安全工作计划、交通安全工作计划、上下楼梯安全教育工作计划，加强对学生的防火防盗意识教育，加强突发事故处理方法的教育和发现安全隐患及时报告的教育，坚决贯彻执行学校的安全首视责任制。
同时，本人作为班主任，应该注意不要体罚、心罚和变相体罚学生，注意在言语上尊重、理解我们的学生，注意对教学成绩的合情合理合法化处理，注意教育方式的文明化、科学化。
7、班干部培养工作计划
对班级干部进行大胆的使用和严格的管理，并作学生干部的坚强后盾。在日常工作中注意发挥学生干部的表率作用。该放手的一定要放手，从而历练能力，树立威信。与此同时，注意提高他们的自身素质和管理水平，定期召开班级干部管理会议组织学习。
8、开展班级特色活动。
（1）初二阶段的学生极易产生叛逆心理、盲目追求自由平等、易受外界影响、情绪情感偏激、易激动暴躁、情绪两 极波动、凭感情行事的特征，但同时又具有可塑性大、主动尝试、追求独立等特点。根据初二年级学生的身心发展特点结合班级学生的实际情况开展特色活动，开展以“脱离低级趣味、培养高尚情趣”为主题的活动。以周末论坛的活动形式（每周的最后一节课）。
（2）初二学生由于对性知识的一知半解，他们心理萌动着一些从没有过的新的体验与感受，开始产生神秘的骚动，这使他们既感到好奇，又迷惑和害怕，不敢接近对方。他们关于异性同伴在什么场合可以呆在一起的社会允许程度仍然很敏感。因此，表面上看，他们并不互相接近，而是互相排斥，但是由于对异性的好奇和渴望，内心又有对异性的追求的心理矛盾。根据初二学生这一心理特点，本学期准备开展一次青春期教育讲座。
（3）继续开展写周记、日记活动，征求同学们的意见，及时把握学生的心理状态，做到和学生时刻保持心灵上的沟通。
中学工作计划5
一、指导思想:
本学期,学校坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化育人环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,力促教师专业成长,深入课程改革实验,减轻学生课业负担,加强校园文化建设,全面落实学生综合素质评价改革和学科核心素养的提升,努力提高教育教学质量,促进我校教育又好又快发展,努力实现“创一流名校“的工作目标。
二、工作思路
1.抓好“一个中心”即以抓好“学科核心素养”为中心,全面提升学校办学品位。
2.突出“两个重点”即重点推进学校课程改革和学生综合素质评价改革。
3.搞好“三项建设”一是突出制度建设,实施精细化管理;二是打造校园文化,细化过程管理,突出学校文化建设;三是落实微课在学科教学中有效运用,推动学校信息化建设。
三、工作目标
1、依法治校,推动学校内涵发展,提高办学水平
立足学校实际,明确发展目标,理清发展思路,创新发展举措,规范办学行为,打造文化校园,追求品质教育,提升办学水平。
2、立德树人,强化师德师风建设,提高教师素质
坚持德育为先,能力为重,全面发展。加强师德师风建设,提高干部队伍的管理能力和治校水平,提升教师的思想素质和业务水平。
3、以生为本,创新教育教学方法,提高教学质量
坚持以生为本,以教学为中心,严肃教学纪律,规范教学行为,深化课堂教学改革,提高教学质量。
4、树立形象,狠抓党风廉政建设,提高学校声誉
以文明创建为抓手,抓实德育工作和党风行风廉政建设,规范教师言行,树立学校良好形象。
四、具体工作与措施:
(一) 以规范学校管理为基础,优化队伍建设。
1、学校党建工作以学习贯彻党的十八大和习总书记系列讲话精神为动力,以创建学习型党组织为抓手,紧紧围绕“教育创新、内涵发展”这一主题,积极开展“爱与忠诚、廉与责任”主题教育活动,引领全体党员充分发挥先锋模范作用,自觉遵守《廉政准则》和“八项规定六条禁令”“三严三实”“两学一做”等要求,清廉工作,感恩奉献,在教职工中营造树师德,提素质,比贡献的氛围,为学校全面、和谐、可持续发展提供有力的思想、政治和组织保证,努力创建清纯、活力支部。
2、完善管理、修订制度、健全职责,使学校管理实现规范化,制度化。为进一步优化用人制度,激发岗位活力,深化校内管理和激励机制改革,有效组建和谐团结、优势互补、责任共担的教育教学管理团队,本学期学校决定在七年级实施班主任聘任科任
教师机制,旨在有序推进学校动态聘任制度改革,完善绩效工资制、增强教师的竞争意识和责任意识,有力推动学校教育教学的健康发展。
3、定了算、说了干,把各项制度和考评方案扎扎实实的落到实处。本学期不喊口号、不唱高调,就是踏踏实实的做,把写在纸上的东西全部落实到实处,公正严明的维护制度的严肃性,绝不在落实上打折扣,半途而废。“赏罚分明”是制度的公正、公平所在,该罚则罚,该奖就奖,不做老好人,不做滥好人。该罚的不罚,模糊对待,对那些严格遵守制度的教师就是一种伤害,就是一种不公平的对待,就会挫伤他们工作的积极性。学校要形成一个民主而严谨的氛围,决不能形成一个自由散漫的环境。
4、坚持以人为本,尊重教师人格,体现情感关怀,创设宽松、和谐的人际关系和氛围。工会工作要紧紧围绕教育、教学工作这个中心,在全校开展“争做学习型教师”活动,积极开展群众性文体活动,活跃教职工文化生活。关心教师疾苦,体察教师困难,努力为教师办好事、办实事。维护教师的合法权益,提高教师的社会形象和地位。
(二) 以加强制度建设为主导,提升教学质量。
1、管理是立校之本。纵观学校的发展态势,我们深刻认识到管理是立校之本。强化制度文化是学校发展的底线,提高教学质量是学校发展的核心,创建五中特色是提升学校品位的必由之路。只有搭建成人与成才并举的平台,才能让每位师生体验到成功的快乐,才能让师生有荣誉感、成功感和归属感;只有将表扬与批
评融入学校的管理之中,才能有利于师生的成长和进步;只有让全体师生认识到爱心的重要性,才能调动他们行为的力量源泉,才能更好地提高教育教学质量。因为责任心比能力更重要。
2、制度是兴校之纲。本学年我们将制定并实施《朝阳五中教职工职称动态聘任方案》、《朝阳五中名师培养计划》、《朝阳五中师德规范》,完善和优化《班主任与年级组长考核条例》,以推进聘用制度,建立班主任和科任教师备课档案。修改、完善、细化各项管理制度,健全考核评价考核体系。没有规矩不成方圆。开学初,学校将组织教师学习、讨论学校制定的各项规章制度和考核方案,广泛征求全体教师的意见,修订完善,做到可行、可信、可操作。学校所有人员本着只要有岗位,就要有职责;只要有职责,就要有要求;只要有要求,就要有检查;只要有检查,就要有考评;只要有考评,就要有兑现,坚决杜绝干和不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,使那些埋头苦干的获荣誉、得实惠、有地位,成为学校的风流人物和主流。这样,通过把学校所有工作都纳入制度管理和考核评价,实现处处见管理,事事有考核,督促每个人都能自觉按工作标准去做,养成良好的工作习惯,使精细化管理的理念逐步内化为每个人的行为准则。只有紧紧抓住规章制度这个纲,并通过具体的落实和管理条例的规范化、精细化、科学化、制度化,才能形成完备的、具有五中特色的制度文化。
3、优化是强校之源。从优化自主学习、提高课堂效率、规范考试和严控作业量四个方面强力减负。开展轻负高效教学形式探
索,打造快乐课堂。就要加强课堂常规管理,提高课堂监控力度。通过系列活动,进一步对学生渗透安全意识、纪律意识、卫生意识、集体意识、感恩意识、合作意识、节约意识、竞争意识等八种意识,最终形成学生的综合素养。本学期学校将开展“三个好一表彰”活动,将“四查三不乱”为重点检查工作。“三个好”即说好话、做好人、行好事,“一表彰”为表彰“道德之星”,“四查”即为查学生的仪容仪表、查环境卫生、查课间纪律、查物品安放,“三不乱”为不乱说脏话、不乱丢纸屑、不乱堆杂物。学校将适时对学生违规行为进行抓拍、通报、处理,真正形成抓班风建设“人人有责、人人支招”的教育环境。积极稳妥的推进“阳光体育”活动,强身健体;优化升旗仪式组织形式,让更多的学子得到锻炼;推动“三旗”评比制度,做实做精;强化对问题学生的处理力度。只有进行全方位的优化,才能让学校强大起来,才能具有创一流学校的底气和魄力。
4、感情是活校之宝。加强对班级工作的研究与学习,班级的建设需要进一步思考,进一步增强掌控能力。学会用制度管理年级,用感情感动教师,用爱心关心学生,用交流等多元化手段去解决矛盾,进而增强班级的凝聚力,活化班级的内驱力。增强对班级的掌控不是束缚班级管理的手脚,而是要强化班级的执行力。同时教育、教学的管理仍需进一步与年级组长配合,寻求合力,最终让感情之花盛开于班级之中,成为取之不尽用之不竭的活校之宝,只有这样,才能让班级充分发挥他们各自的创新力。
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