以跨界为题议论文
茧蛹里的飞蛾坚守住了“一定要飞出来”的信念，才有了破茧为蝶那一刻的美丽;石缝里的松子坚守住了“一定要长高”的毅力，才有了苍翠挺拔的骨干：严冬里的腊梅坚守住了“总有一天要飘香万里”的志气，才有了迷人傲骨的风姿。淤泥里的莲藕坚守住了“不染于恶浊之气”的品质，才有了人人所赞叹的“出淤泥而不染”…… 这里小编给大家分享以跨界为题议论文，希望对大家有所帮助。
以跨界为题议论文1
大千世界，总有那么多美好的事物使万物为之痴迷。大鹏痴迷于翱翔万里蓝天，鱼儿痴迷于畅游五湖四海，花儿痴迷于吐露十里芬芳……痴迷是万物品质的表现和情感的表达。然而，痴迷也是有讲究的。
当有一天，雄鹰不再痴迷蓝天，而钟情于大地，那么我们无法想象一只鹰如一只鸡一般在地上觅食的情景。所以说，痴迷也要看对象，要选择适合自己的事物，正所谓痴迷要有道。大凡人生在世，要想有所成就，都要达到痴迷。西汉时期，一介布衣班超，因痴迷军事而放弃了文学，遂投笔从戎，钻研军事，后来终于参悟了行军打仗的精髓。在日后的作战中，班超凭借自身卓越的军事才能，屡立战功。正是因为班超对军事的这份痴迷，他最终达到了他人生的最高点——万里封侯出玉门。
痴迷也有不慎的时候。后唐国主李存勖可谓是个百战百胜的军事奇才，他继承父亲李克用的遗志，四处征讨，统一了北方建立后唐政权。可不幸的是，正当应该稳定民心，恢复生产的时候，他却不理朝政，痴迷于伶人的管弦呕哑，至于誓天断发，泣下沾襟，以至于伶人乱政，“激六军之怨”，最终国破身亡。如果李存勖放弃对戏剧的痴迷，在政治方面有一番作为，何以会落得如此下场，对痴迷的不慎，他最终被三月泥沼淹没。
痴迷要有道，同样得有度。凡事都有个度，对事物的痴迷也是如此，适度则成事，过度则败事。
春秋时期，战火纷乱。范蠡和文种共同辅佐越王勾践，帮助他复国并进一步称霸春秋。两人声名显赫，位高权重，但二人的结局却截然不同。范蠡深知越王的可以同苦难，难以同甘，世人谁不痴迷名利权位，可他明白“飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹”的道理和功高盖主皆殒身的教训，范蠡主动退出，写下了最完美的人生准则。携西施泛舟西湖，散发扁舟，给历史留下了一段佳话。而此时的文种被名利冲昏了头脑，被权势迷惑了心智。当他收到勾践送来的利剑时，他才幡然醒悟：是自己过度痴迷于高官厚禄，将范蠡的劝说当耳边风，才落得如此下场。可为时已晚，已没有回头的机会了，他怀着沉痛的心情接过沉重的利剑，倒在了悔与血交织的世界。
凡事不可不痴迷，凡事不可太痴迷。痴迷有道，痴迷有度，只有这样，我们才能锐意进取，抗拒诱惑，取得成功!
以跨界为题议论文2
茧蛹里的飞蛾坚守住了“一定要飞出来”的信念，才有了破茧为蝶那一刻的美丽;石缝里的松子坚守住了“一定要长高”的毅力，才有了苍翠挺拔的骨干：严冬里的腊梅坚守住了“总有一天要飘香万里”的志气，才有了迷人傲骨的风姿。淤泥里的莲藕坚守住了“不染于恶浊之气”的品质，才有了人人所赞叹的“出淤泥而不染”……
人生漫漫长路，唯有坚守，才能活出真正的自己，才能享受坚守所带来的一切快乐。 试问，史上又有多少名人因为坚守，从此永垂青史。 司马迁因为坚守，写出了宏篇巨著——《史记》被鲁迅喻为“史家之绝唱，无韵之离骚”。爱迪生因为坚守，创造了一个个惊动世界，造福全人类的发明，被世人喻为“发明大王”。居里夫人因为坚守，才发现了钋和镭具有放射性，获得诺贝尔奖。毛主席因为坚守，才建立了新中国，被世人喻为“中国最伟大的领导人之一”……
无数个古今中外的名人成功的例子都在向我们诠释着这么一个道理：唯有坚守，才能走出一条属于自己的成功之路。
我们每个人都知道这个道理，可在真正的生活中我们坚守过的又有多少。
当在酷暑里埋头做题时，我们没有坚守，才有了试卷发下来的懊悔。当在严冬里顶着寒风跑步时，我们没有坚守，才铸成了半途而废的习惯。当在明朗的早晨，我没没有坚守，才浪费了一个又一个学习的好时光。
正是因为我们的不坚守，所以才在别人都丰收累累的秋日，背着一个空包袱肚子伤心黯淡的离去。在别人都享受着自己的成果时，独自蜷曲在冰冷的角落。
所以，朋友如果你不想成为上面那种人，就请坚守吧!因为只有坚守，才能收货人生的丰硕成果!
以跨界为题议论文3
为什么有些人的人生态度如此消极?
为什么有些人如此悲观?
为什么有些人总是生活在哀愁之中?
这是因为他们没有对事物赐予的美好给予感激之情，他们在尘世间忙于奔波，每天筋疲力尽倒头就睡，谁还顾及去品味当天中的快乐?他们把生命看做劳累，慢慢时间久了，就觉得人生枯燥，毫无意义，当寿命已尽再回首，不禁感到深深地叹息，同时也为已逝去的青春而后悔，但是已没有用了。再留恋的望一眼这尘世间，就在这喧嚣的世界里长眠于世了。
所以我们不能虚度年华，浪费这可贵的时间与生命，生命只有一次，我们一晃就从懵懵懂懂的小孩子变成了满头白发的老人，时光匆匆地逝去，绝不等人。
有什么比生命更可贵的呢?没有了生命，谈何金钱，谈何功名?没有了生命，就没有了一切，还怎么在这万千世界里忙碌奔波呢?
人们总是把金钱放在第一位，我不禁为此而深深地叹息：”金钱没有了可以去挣。但是生命没有了还怎么顾及这些繁杂琐事?金钱难道是万能的，能买来生命与健康吗?“
”谁虚度年华，青春就会褪色，生命就会抛弃他们。“这是法国着名作家雨果说的一句话。正如雨果所言，虚度年华，青春便从他手中溜走，一去不复返，而一晃眼到了老年，生命将他们抛弃，便寿终正寝了。
珍惜生命，珍惜青春，让我们为之努力奋斗吧。
以跨界为题议论文4
自然中总有一种无形的力量。她拂过大地，唤醒生机无限;她掠过枝头，弥散馨香满园;她遨游天地，粉饰碧海苍穹。她焕发万物光彩，却总是黯淡了自己。她是最美自然风。
社会上总有一种无形的力量，她驻足乡野，带来淳朴厚实;她刮过都市，扫除尘世浮华;她遍布人间，装点大千世界。她创造人类之美，却总是忽视了自己，她是最炫人文风。
春风绿了江南，夏风浓了柳荫，秋风熟了枝头，冬风褪了旧累。自然的轮回离不开风的吹送，蓬勃的生机离不开风的呼唤，
你看没在风的帮助下，蒲公英放飞了梦想，他的种子随风飘到远方寻觅新的希望。是风，让梦想拥有更广阔的空间。你看，那大鹏冲到九万里高空向南飞翔，也是借了风的助力。是风，为前行撑开了飞翔的翅膀。你看，黄山松屹立于山巅，终年受着大风的侵袭，姿态愈发苍劲。是风，让生命谱出绝美华章。你看，那西北荒漠的狂风肆虐，经年累月却积起黄土高原的广袤深厚。是风，造就了世界的广博!
自然风创造了自然美，同时给予人类以美好的情思。古代的文人墨客享受自然风：“惟江上之清风，与山间之明月”“而吾与之所共适”。也许念在人们对她的钟爱，风以另外一种更加飘渺的姿态进入人类社会。淳朴的民风，浓厚的学风，廉洁的党风……这些“风”也备受追捧。
你看，“萧鼓追随春社近，衣冠简朴古风存。”这是陆游笔下的山西村。是淳朴的民风，让生活恬淡静谧。
我们称美好的事物的盛行为“蔚然成风”。而今，越来越多的“风”在人群中刮起。你看《感动中国》对于道德的讴歌，掀起多少学习道德模范的崇德之风，掀起多少学习道德模范的崇德之风。这是“风”的力量，她于无形中感化心灵，净化世风，创造人文之美，这道德的清风为神州大地每一个角落都带去勃勃生机。你看，党星期的倡廉之风，让政治更加清明，人民更加幸福。看，民族所兴间的节约之风，不浪费每一粒米勤俭节约的精神为社会注入强劲的动力。这是“风”的力量，她以人心的共鸣，团结一股巨大的合力，助推时代车轮滚滚向前!
“好风凭借力，送我上青天”，故人这般赞美风，可见这是怎样一种无形的神力。无论是美妙的自然风还是我们人类社会所星期的好风气，都无疑将会使这世界更加美好!
曾几何时，我打开《三国演义》的扉页，于日光下攻读，一股清新的风拂面而来。我爱这“风”，唉它的奉献精神!
以跨界为题议论文5
跨界如果理解为跨行业的话，或者说从一个池塘跳到另外一个池塘，从一个生态跳到另外一个生态，如此就有些单一。
一个优秀的企业往往只做一个生态系统，做一个以上生态系统的企业几乎没有，只是在大自然里可以看到同时并存多个系统，大自然形成一个大的生态，包含了很多小生态。
也就是说企业的生态系统就如同大自然，它里面可以包含诸多的小生态，这个道理在大自然里讲得通，在企业里也是客观存在。
比如阿里集团是个大的体系，而淘宝、天猫和蚂蚁金服各自形成了小的体系，共同支撑阿里的大生态。
大自然的生态是由不同的物种组成，企业也是一样，这就引发了企业的跨界效应。
所谓跨界，即是从某一属性的事物，进入另一属性的运作，主体不变，事物属性归类变化。在互联网环境下，跨界行为尤其明显。
跨界行为多数体现在有实力的互联网或者科技公司，上述的互联网环境是外因，主要体现在：
第一、互联网具备天然的超联结性。互联网最大的特点是提升信息和万物之间的连接效率，速度得到极大提高，而智能设备充当了超级连接器的作用，从而导致跨界现象更容易发生，比如丁磊能轻易地通过互联网思维跨界到养猪，并取得一定效果，而不会发生格力养猪的跨界事件。
第二、互联网具备流量优势。流量是推动互联网公司发展的动力之源，目前，大部分流量都被巨头公司瓜分，在自有庞大流量的基础上进行跨界，可以极大的降低风险。美团收购摩拜、进入到网约车领域，也是基于自身庞大的流量。
第三、外部需求的推动。几乎所有的商业模式都是由用户需求推动而形成，跨界也是一样，当现有的产品或服务不足以满足用户需求，就极易产生跨界行为，比如当时支付宝的推出是鉴于用户方便支付的需求，在此基础上，逐渐扩大到各种生活和金融服务，整体仍然是用户需求造成的。
所以，我们不能简单地理解跨界为跨行业，它是企业内部生态发展的需求，外部则受用户和环境的影响。
互联网的发展带给我们更多机遇以我们的理解，跨界分为两种，一是内部生态跨界;二是外部多元化跨界，什么是多元化?
多元化经营一般指得是跨行业多元发展，多元化下，从本行业进入到一个不同的行业，而且相互之间独立性较强。
内部生态跨界虽然也是跨入不同的领域，但不同业务间是强关联，相互依存的生态关系，比如支付宝属于蚂蚁金服，独立性很强，但支付宝和淘宝不可分割，小米生态链也是如此，小米投资的任何一家生态链企业也是独立经营，但离不开小米的生态体系，必须按照小米的设计和生产标准，对小米线上线下渠道有较大的依赖性，都还是在一个池塘里。
多元化跨界不一样，是一种去生态化的跨界，是一种弱关联，比如格力跨界到新能源汽车，汽车本身和格力主业家电空调没有什么联系，无法进入到格力的家电生态体系去共享流量和资源，独立性非常强。
对比两种跨界模式，多元化的难度明显高于生态内跨界，多元化是基于自身实力的另起炉灶，你做了几十年服装，然后跨界到互联网，可以想象难度有多大，前几年福建的服装行业经营受挫，有些企业开始跨界到电子商务、互联网金融等新兴领域，结果是竹篮打水一场空。
而生态内跨界则是锦上添花，小米这几年的持续业绩增长，很大程度得益于其生态链的成熟，如今，小米生态内的产品越来越丰富，外界可能认为雷军怎么做手机，又做空调电视，这样不务正业能成功吗?事实上小米成功了，原因还在于小米的跨界始终没有脱离其生态圈，是一种有限的跨界行为。
小米的诸多跨界产品始终没有脱离生态
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