2021年度工作总结范文格式7篇

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一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,制定一份工作总结吧。下面是小编整理的2021年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2021年度工作总结范文1

20__年已经过去。这一年做了不少工作,有缓有急;这一年经历了许多事情,有大有小;这一年解决了一些问题,有轻有重;这一年体悟了很多,有得有失。年底到了,对自己这一年的工作做个简单总结:

一、有些工作看着很“缓”但却重要。

就拿我分管的其中的一项工作即全局的“综合统计业务”来说吧,它看起来不显山显水,但对企业来说很重要,“统人统物统生产,统财统资统经营”,“一统全部”;对全社会来说也很重要。其实,统计工作因其能够客观真实的总结过去,揭示未来发展趋势;能够切实地反映事物的发展轨迹,让人清晰地判断以后的大体走向;能够真真实实地记录已经过去的有价值的工作,它越来越受到了全社会的重视,在我们的企业也一样,受到了各级领导的重视,受到了全体统计工作战线同志们的重视。

虽然,统计工作者的工作阵地在办公室、工作对象是数字、工作结果也是数字,但其主要的成绩是对数字背后发展规律的认识与揭示,对统计数字的收集、整理、归纳、分析,看似很平常、很简单,其实要把简单的事情作好、做出成绩、做成对企业的发展更有利的事情则是一件非常不简单、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成绩、易引起人们的关注,易得到大家理解与支持,但我们的统计人员就这样默默地坚守了过来。

现在,企业、项目所有终年工作总结都要用到数字,年初的计划要用到数字、战略分析要用到数字、成本分析、全面预算、企业的经营活动分析、企业定额测算等方面全到要用数字,如此说来,数字是多么地重要。

这一年,主要抓了统计数据来源及其反映客观事物的真实性、数据间的关联性、逻辑性,抓了及时对数据分析与加工工作,使统计在各单位都起到了企业发展助手的作用,统计工作服务企业的职能得到较好地发挥,并有一定地拓展和创新。

二、有些工作确实很“急”须打破规定与流程,但不失底线。

企业的管理工作,多数情况下是按部就班地、遵章有序开展,但也有许多工作因市场的不确定性、相关方不确定性会有其突发的可能。这些突发的工作,需要办好就考验了我们的制度与流程的灵活性,作为企业的一个综合管理部门,就必须灵活地掌握一些原则,有时候就要打破制度的规定与流程的束缚,但必须先向主管领导汇报,再经主要领导同意后去办理。要想这样做,就必须对事情的轻重缓急有个了解,对事情的底细有一定的掌握与判断,这就要求平时要掌握大量的信息与分析问题的能力。譬如说每次局里开总经理办公会前,就有许多突发的议案,这些议案有些事关产品发展、有些事关合作意向、有些事关企业的长远发展、有些事关区域发展,总之,都是一些比较急的事情,这时就得认真分析与研究,然后向会议提交议案,这些议案基本上在后期的发展中起到了应有的作用。

但,有关常规的工作、事关重大的工作就必须严格按制度的规定流程去办理,不得有丝毫地马虎或打破规定的举动。

三、有些工作看着很“小”但意义重大。

关于内部投资的问题。这里的“内部”是泛义的内部,即集团公司及所属分公司和集团控股的子公司,只要是投资就必须严格按《中铁一局集团投资管理(暂行)办法》规定的事项、流程去办理;这里的“投资”,也是泛义的,主要是生产性固定资产、包括房屋设施、机械设备、大型临时设施,其规定的设备固定资产一次投资超过100万的就必须有市场调研报告或投资可行性研究报告,才可上会,但有些公司就为为了解决某一问题而急忙购置,或先斩后奏,但最终吃亏的是自己,因为没有作好市场调研,没有可行性论证,仓促购置了设备,也就用了一次,却需要多年的背负;有些地方、有些区域没有做好市场的调研盲目在当地购房,结果购了房,而没有市场,有些地方很有市场却非常谨慎不敢购房主,不但影响了市场的开发,也影响了工作人员的信心,这都是因未按基建投资超过10万元要报批的规定惹的祸。

四、有些工作看起来很“繁”但影响深远。

企业年鉴、年报我们每年都在搞,而且每年都有很多新增的内容,工作量很大,也很繁、很复杂,但确实是对企业的一个系统性的总结,它不仅能够体现企业的生产经营状况,也能反映企业的各项管理工作,也能体现企业当年的重点、难点工作、也能体现企业当年的一些特色活动、改革、改制,如我们这几年的制度管理年、流程再造年、基础管理年、精细化管理活动等等,它的形成是企业当年客观的“史志”不再需要后来去刻意地撰写或再通过什么人的回忆去重拾当年的景象,它对企业的后期发展能有一个借鉴作指导作用,对企业的各项管理工作也有一个很好的启示作用。但要做到完整翔实,简明扼要,条理清晰也不是一件容易的事情。

总之,新的一年马上来临,在新的一年里,应该扬长避短,在集团公司的领导下充分发挥自身优势为企业多做贡献。

2021年度工作总结范文2

今年是公司抓住机遇夯实基础,以利今后跨越式发展的关键性的一年,公司各部门以公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司的经营方针、经营宗旨、企业理念开展工作,以质量为生命服务于生产,服务于市场,在各部门的紧密配合下,精诚团结克服种种困难,取得了较好的成绩。

我公司现设行政、财务、生产、技术、供应、销售六个部门,现有员工101人,其中女员工12人,男员工89人。公司占地面积约四十亩,建有两条混凝土生产线,配备混凝土搅拌运输车22辆,泵机8台及相关的配套设备,间隔式储料他可预储砂、石、机制砂26000吨,专用水泥、粉煤灰、矿渣粉储备罐10个,贮存量1800T。

(一)人事、行政、后勤工作方面的情况

1、根据公司各部门的岗位实际需要,有针对性、合理性的招聘一批新员工,配备到各岗位,已招聘员工70余人,并较好完成各部门员工的新进、试用、转正、离职、岗位调整等人事工作,规范了公司员工的档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律予以补齐,初步建立了公司的档案体系。

2、强化内部管理与考核,对各岗位职责进行了明确,并制定了具体的员工考核办法,做到了奖、惩有据。

3、行政日常和后勤工作方面基本做到和相关职能部门的沟通工作,有效的保证了公司对外信息的联络工作的顺畅。协助各部门工作,为员工营造较好的工作和生活环境,努力加强员工之间的沟通,加强团结,培养企业凝聚力。

(二)、经营销售工作

本年初公司对泸州市规划范围内拟建和在建工程项目进行摸底并建档,并到各开发企业、施工单位、设计单位、建设单位、监理单位及有关行政主管部门为我公司及商品混凝土进行强有力的介绍和宣传。积极协调生产供应中出现的问题,做到售前、售中、售后有效回访,收集用户的建议和意见并予以分析并逐步改进公司的经营策略。年底由于原材料的涨价等因素,销售工作重点调整到同各客户单位的价格调整和销售款回收,截止20__年9月25日我司共签订了36家客户,合同签订成功率为40%以上,资金回笼率达90%以上,基本无死帐呆帐。

(三)原材料和设备供应方面工作

1、由于商品混凝土行业在泸州是一个新兴行业,因此存在对商品混凝土认识不足和了解不充分的情况。混凝土的质量是公司的生命,商品混凝土的质量要求决定了原材料供应的重要性(保质、保量是供应的关键),今年供应上由于原材料源的特殊情况,而相应的出现了短时原材料的供应紧张。但经过供应部的积极努力下,基本保证了我公司的正常生产的需要。

2、设备供应及设备的日常维修、维护

为保障我公司正常生产的需要,供应部在生产同时及时组织安排机修班组人员对各种设备的调试、维护、维修和保养。做到对设备的小问题有预见性,做到发现问题立即解决问题,并做到不影响生产工作,做到机器设备出现的问题能有紧急处理方案。加强机修、汽修、水电工班组的安全意识防护教育,尽量杜绝一切事故的发生。

(四)、原材料检测及产品质量检测

1、严格原材料抽检:混凝土的质量较大程序上取决于原材料的好坏,也是直接影响混凝土的生产成本的因素之一,在原材料进场时进行严格的检测,做到不合格的材料一律拒绝入场。这样严格控制原材料的质量,才能在保障混凝土的质量下节约混凝土的综合成本。

2、配合比的优化:公司技术部根据混凝土在不同条件、不同原材料与不同浇筑部位的前提下,对混凝土配合比进行科学性的优化,在保证混凝土质量的前提下降低混凝土的生产成本。

3、产品质量追踪:在生产中技术部根据库存材料质量情况出具生产配合比,并在混凝土生产时对混凝土进行鉴定取样成型,抗压试验,并对出厂后的混凝土生产质量进行信息跟踪,使混凝土浇筑前、浇筑中、浇筑后的质量信息都处于掌握之中。

(五)、安全生产及生产调度工作

严格要求员工遵守安全生产操作规程,遵守公司《安全生产工作制度》,在进行生产工作的同时做好安全防护工作。

1、后场调度,是生产过程中至关重要的环节,后场逐步从开始生产前期的混乱场面到现在的井然有序,都是员工与员工之间及指挥调度熟练磨合的结果。

2、从今年我公司正常生产以来,送外公司培训10人,我司自行培养15人,留用学员5名,现正培训12人。我公司正着手考虑新拌台微机员的培训,为公司培养后备力量。

3、生产前场:混凝土的泵送全靠前场工长与施工方的有效沟通及混凝土的运输人员及泵、管工的有力的配合。前期由于人手不够,经验不足出现一些问题,现已得到较大改善。

4、安全生产工作及安全生产工作紧急预案方面:“劳动创造财富,安全带来幸福”,我公司制订了严密的安全生产工作紧急预案并成立了专门的领导小组,在保证生产工作连续不间断的同时,加强员工的劳动技能和安全意识教育。

(六)、财务工作

按照公司制订的《财务制度》对公司的收支进行严格管理,严格遵守国家的税收政策,建立了相关的会计档案并装订存档,正确核算公司的收入、成本、费用和利润。收集、研究和分析国家的财经税收政策,结合我公司实际,提出合理的财务运作方案,及时为公司的决策提供准确的财务信息、经营管理的合理化建议。在资金周转速度加快的同时,确保公司资金的安全。同时保证我公司销售利益的最大化。

(七)、存在的不足之处

由于公司生产时间不足一年,职工相对流动性较大,人员在磨合中,制度也需要完善,主要存在下面几个方面的不足,需尽快改善:

1、公司制度的执行力度有待加强,技术力量相对薄弱也有待加强,技术能力有待提高。

2、公司企业文化形象的宣传及企业凝聚力有待加强。

3、管理存在脱节现象,部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

4、收款方式和回款技巧有待改进,需明确长期发展战略,修正服务理念。

5、统计数据的及时性和准确性有待提高。

6、应从传统的劳动人事管理向现代化人力资源过渡。

(八)、回首20__年,展望20__年

公司在正常生产后的动作中暴露出的许多不足之处,要进一步的改进和完善,公司才能不断的发展壮大。

公司正着力研究制定培训制度,完善培训机制,为员工创造更多培训机会,加强对员工进行入职培训和礼仪培训及建立公司人才库、网络办公的研究。针对人事行政管理中出现的问题,有待进一步完善行政人事制度。充实公司技术力量,加强技术人才储备,同时各部门之间加强协调配合,狠抓质量和安全,同时针对客户的社会信誉、付款能力、重复购买次数、对价格的敏感程度、对产品质量事故的承受能力等多种情况有针对性地开展工作,确保公司内外工作的有序开展;明确公司总的经营思路,实现公司的经营管理目标。

展望20__公司全体员工团结一心,弘扬国豪企业文化精神,培养企业凝聚力,我们相信在公司正确的领导下,在全体员工的一致努力下,20__年是国豪迅猛发展铸造辉煌的一年。

2021年度工作总结范文3

不知不觉进入江浩这个大家庭已经快半年了,从初入江浩只有寥寥十几个员工到现在已经是几十人的大家庭,我们这个大团队也从开始的青涩渐渐的成熟了起来。从开始的半知半解到现在的轻车熟路,大家也都付出了很多的努力,大半个西安市也都印上了我们的足迹,我们的脚步也从20__年踏入了20__年,也是我在江浩度过的第一个新年。在这半年里我看到了很多,也学会了很多,认识了新的朋友,迎来了新的同事,有碰壁后的挫败感,也有大家共同努力收获下的喜悦,点点滴滴都让我们这个团队在成长,江浩的每一个新的发展也都伴随着我们的汗水和喜悦,江浩在成长,我们也在成长。

来公司以后,公司为我们基层员工安排了很多的员工培训,有礼仪方面的,有公司项目详细资料的,有员工执行力方面的,各个公司内资深的销售招商前辈们,不遗余力的准备培训资料,制作ppt,在网上找专业性的影图资料,和知名销售导师的培训讲座视频。在培训中,我们每个员工都像海绵一样,吸收着大量的资料,把各个前辈的经验和知识都转变成自己需要的养分,来壮大自己,以来面对未来更多的挑战,更好的完成每一阶段的工作目标。

作为招商团队的一员,进入公司以后,西安市内及西安周边的目标市场我们也进行了全面的市场调研和分析,查看别的市场的管理模式、业态分布及市场定位,分析我们项目的优势和不足,更全面的了解西安服装行业市场的需求和定位,给我们未来的招商工作带来更大的便利和谈资。随后就进入了客户信息收集的蓄水阶段,也是对我们项目的第一次全面宣传,我们团队携公司的宣传单页,踏足每一个商户的店铺内,宣传我们项目的基本情况,这期间,有遇到感兴趣的,也有对我们爱搭不理的,甚至还有对我们项目不屑一顾、大肆批判的,每天回到公司,大家都在一起分享每日出去跑客户遇到的形形色色,和遇到的种种问题甚至是刁难,一起探讨,做出总结,应该怎么去克服这些问题,怎样调整好我们的心态,立足能下次做到更好,一次不行,两次不行,总会有一天那些对我们不屑一顾的人,会记住我们,会认可我们,会和我们好好的坐下来听我们讲解我们的项目和未来的规划,先做好自己,才能做好项目,做好工作。

随后我们就迎来了公司第一次的大型宣传活动,江浩广场的奠基仪式,公司所有的员工都进入了积极备战的状态,每个人都为了这次活动精心的准备,从邀请客户的名单和邀请函的送达,宣传单页的更新,礼品的检查,到最后每一个人的岗位安排,大家都不辞辛苦,加班加点,力争每一个环节都不出现问题,做到最好,在我们这个大团队的辛劳下,奠基仪式圆满的召开和结束。虽然在过程中,也遇到了大大小小的许多问题和欠考虑之处,但是这次的奠基仪式也达到了预期想要的宣传效果和回报,邀请客户和来观礼的广大群众们,也都看到了我们公司的实力和诚意,也对我们项目的基本情况有了了解和认可,在接下来的意向金缴纳优惠活动,我们也取得了很大的成果,为期14天的意向金缴纳优惠活动中,在招商销售团队和财务团队及公司各个部门的精诚合作下,取得了3000张左右意向单的成绩,为我们正式开盘打下了良好的开端和蓄水。

临近年尾,我们现阶段的工作也开始告一段落,总结来公司以来的工作情况和遇到的种种问题,收获这段时间所学到的专业知识,回想自己做的还不够的地方,反省自己做的不对的地方,把学到的看到的听到的经验变成自己的资本,海纳百川,少牢骚,少抱怨,少话痨,多听,多看,多做。

在年后,工作也开始新的阶段,是对公司也是对自己至关重要的一阶段,我们团队也会面临更多的挑战,更多的难关,所以我要更好的充实自己,学习更多的专业知识,把基础知识打扎实,更好的完成公司下达的任务目标。

具体计划如下:

1.完善专业知识的基础,基础不牢固,也不会走的远;2.抓紧手里老客户的动态,多沟通,多交流,不要让客户忘却自己,而流失客户;

3.加强市场的宣传跟进,跟着公司的营销计划,一步一个脚印,踏实做到实处,保证每一个市场的宣传到位;

4.多收集客户的信息,和客户的问题及客户的需求,对客户多次拜访,不要怕客户不搭理自己,要越挫越勇,直到客户愿意接受我们,接受我们项目,哪怕他/她不看好我们项目,也要让他/她接受我们这个人;

5.加强各方面知识的摄取,不光是房地产方面的知识,各个方面都要关注,加大自己的知识面,和客户的沟通中有更多的聊资,找到和客户拉近关系的兴趣点。

在这里也祝愿大家,新年快乐,万事如意,祝我们在新的一年里都有新的收获,取得更好的成绩,为了江浩这个大家庭,更是为了我们自己,努力吧,小伙伴们。20__

卖光江浩龙头铺

加油!油!加油!

2021年度工作总结范文4

如果说,20__年,我们国家的历程是“多难兴邦”,承受了巨大灾难的考验,那么,云雾峪煤焦管理站也同样经历了一段“多事之秋”。尽管遇到诸多烦恼与困惑,但成绩与贡献、和谐与发展仍然是全站一年工作的主旋律。

一、工作概况:

1、收取了可观的资金,为全省经济建设作出了贡献。20__年一至十月底,全站收取量差补收及查验补征收入两项共计3293.4万元。交纳地税399.7万元,国税378.9万元。

11月11日,站内领导班子全部调整,全球性的金融危机也波及到我国,煤炭市场受到严重影响,工作组进驻后,狠抓整顿,强化管理,11月至12月15日止,共收取量差补收及查验补征两项收费1500余万元。收费收益明显回升。

2、精神文明建设长足发展。尽管环境条件有限,但能够因地制宜。20__年以来,站内先后举办了各种类型的文件活动四次。先后在“元旦、五一、八一、迎奥运”期间,组织职工开展了歌咏、知识竞赛、球类等多种形式的活动。工作组进站后,在站内原有文体活动器材的基础上,又增设了乒乓球活动器具,工作之余,干部职工同台练球,其乐融融,同时,改善了职工食堂饭菜,增多了花样,增加了品种,开加了夜班工作人员的夜餐,改善了取暖状况,给全站职工造就了一个舒适温馨的工作环境。不仅增强了职工的集体观念,融洽了干群关系,而且在偏远荒凉的地域为职工谋取到一份生活的乐趣。

3、反腐倡廉工作扎实推进。进入下半年以来,按照省总公司、市分公司的指示,站内紧锣密鼓地开展了反腐败专项斗争工作。先后召开了各种类型会议16次。特别是“11.3”站内违纪问题曝光,工作组主持工作后,又出台了相关章程八项四十余条。在原有的基础上,新增了更高更严的标准与内容。把反腐工作与实际工作紧紧地捆在一起,强有力地增加了每个员工的责任感和紧迫感。扎实有效地整顿了秩序,理清了思路,严肃了制度,堵塞了漏洞,反腐倡廉工作有序开展。

4、规章制度不断完善,监管机制进一步加强。煤焦管理站是一个社会关注的热点和焦点。因此加强管理,严格各项规章制度的落实、加强监督管理,一直是煤焦管理工作的重中之重。工作组驻站后,重申了省政府出台的“八项禁令”和“十不准”条例,而且加大了监管力度,工作组成员严格按照纪律制度执行管理。从值班站长到班长、财务科、票据科、设备科、磅房、验票岗都重新修订了严格的工作程序和工作责任制度。每班上岗人员按照要求做到:签到、着装、佩证、上岗。严格考勤考核。机关后勤人员各司其职。详尽地严化和细化了工作人员尽职管理条例,各项工作得到了进一步完善充实,站内工作步入又好又快发展的轨道。

5、职工队伍建设得到加强。工作组进驻后,从办公场所,到各个工作岗位,重新进行了一次彻底的清理整顿,从环境卫生到个人形象、从岗位景观到设备系统,要求做到齐全、统一、规范、工整。站风、站貌焕然一新。20__年,一班组被推荐为全省系统内“煤销工人先锋号”先进集体,一名职工被推荐为“和谐家庭”先进代表。一批懂业务,善管理,能吃苦的专业煤焦管理人员,成为站内工作的中坚。

6、强化市场经营,提高服务意识。工作组以强化市场经营理念为着力点,以提高服务质量为出发点,全力打造煤焦管理的经营模式。以服从市场及煤焦管理工作的“五项职能”为准则,改变经营理念,改善服务态度,将“站长值班制、班后自查制、票据管理制、数据管理制、信息上报制”等各项制度落实到位,并确保“计算机、电子监控、智能档杆、动力保障、站区避雷”五大系统安全正常运作。在较短的时间内,取得了明显的经济效益与社会效益。

二、几点体会:

1、领导重视,是搞好煤焦管理工作的坚强柱石。20__年以来,省总公司、市分公司各级领导把煤焦管理工作真正放在了心上,拿在了手上,给予极大的支持和高度重视。省总公司出台的一系列相关政策及管理指示,给管理工作指明了方向。市分公司领导多次亲临云雾峪对煤焦管理工作进行具体安排,正确领导。紧紧依靠上级领导,紧紧依靠全站干部职工,紧密团结,增强信心,是我们在任何工作中都不能忘记的根本。

2、严格纪律制度落实到位,是搞好煤焦管理工作的绝对保障。“不以规矩,不成方圆”。一个单位,一支队伍,如果没有铁一般的纪律,将成一盘散沙,还谈什么打硬仗、打胜仗;只有严格执行各项规章制度,规范人的思维,规范人的行为,约束自我,警惕自我,“必也临事而惧,好谋而成也”。

3、强化管理,是搞好煤焦管理工作的关键所在。实践证明,只要管理到位了,其它各项工作就会顺理成章,水到渠成。管理抓上去了,经济收益就上来了,站风站貌改变了,纪律秩序井然了。说到底,抓管理就是抓人的问题。单位是由人组成的,要想发展,要想兴旺,就要培育每一个职工的思想根系,抓根本。本要牢固了,正确了,发达了,那单位自然而然就兴旺发展了。

三、存在问题

1、制度落实有待进一步加强;

2、职工思想建设要进一步提高;

3、监督约束机制要再上一个台阶;

4、市场经营理念要进一步确立;

5、服务意识还需要进一步改善。

四、初步设想:

20__年工作初步设想,要抓好以下几方面的工作:

一是要狠抓纪律制度的落实。紧紧结合煤焦领域反腐败专项斗争的深入进度,狠抓各项纪律制度的贯彻落实。

二是要狠抓监管机制的到位。“吃一堑,长一智”,吸取教训,把滋生各种事故的土壤,彻底铲除掉,筑牢防腐拒变的思想防线。

三是要狠抓队伍建设。继续强化“以人为本”的管理理念,把责任落实到每一个人头上,切实使每一个人都感受到“如履薄冰,如临深渊”的紧迫感和责任感。同时要积极创造条件,继续丰富职工的业余文化生活,培养职工的集体荣誉感,确立“以站为家”的观念,把集体单位利益和个人生存利益有机地结合起来。

四是要狠抓市场化经营管理,提高服务意识。谨记煤焦管理工作的根本宗旨,增强完税收费意识,协助地税部门查验票证。以高效、优质的服务,把好关、严把关,为全省经济建设再作新贡献。

煤焦管理工作任重道远。在新的一年里,我们要振奋精神,增强信心,丢掉一切烦恼与困惑,强化管理,重塑形象,紧紧依靠上级部门的正确领导,团结全站职工,扎实推进煤焦管理工作。

2021年度工作总结范文5

20__年的脚步已悄然临近,不知不觉我们已奋战了一年。在过去的一年中,____生产制造部在公司各级领导的大力支持和相关部门的密切配合下,经过全体员工的共同努力,各项工作均按公司时间节点要求顺利完成。下面我对生产部门近一年来的工作予以回顾和总结。

一、组织机构的建设

组织机构是一个形体存在的骨架,它的完善,可保证各项工作的高效开展。生产制造部着眼于明年及未来工作的开展,在公司组织框架下,根据生产制造部的实际需求,通过各种渠道,大力吸收、引进具备国内__生产经验的各专业人才。目前__车间的生产管理人员及__工艺科室的负责人已全部到位,基本可以满足目前的工作需求,同时针对本部门的实习生,根据个人爱好及特长,选择性的分配给四大车间各负责人,定向性的专门培养,为即将试制生产打下基石。采用引进、培养两种主要方法,满足生产前期的人才储备。

二、人员规模

生产制造部根据工厂建设进度及工作开展情况,人员采取逐步补充的办法,目前本部门人员共计__名,分别为:__车间负责人各一名;__工艺科室在职人员_名,实习大学生_名。

三、骨干的培养和业务的培训

一个团队的成长和团队中每个人的成长是密不可分的。而一个人的成长又是由很多方面所构成。生产制造部根据工作需求,在接受公司级培训的同时,内部定期(每周两次)进行相应的业务及其他方面的培训,尽量使每个人都能快速、全面的成长为部门有用之才。在___年,本部门__知识组织培训7次:__方面组织培训了3次,考核两次;__方面:组织培训了3次,考核2次;__方面:每天安排3名学生到车间学习拆装。生产设备方面培训3次。另外还通过早会每个人宣读一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、语言组织、演讲等能力。四、生产准备

根据公司项目整体进度,生产制造部对后续生产中的各项工作均做了相应前期准备,具体为:

1、工艺文件:总计编制403份,其中__工艺卡(180份)已经评审,正在现场操作进行检验并根据实际情况进行改进。__涂装工艺卡已评审。

2、标准规范共36份,包含__材料技术标准、设备安全操作规范、生产部管理规范等,其他如生产部资质申请、面试试题、设备管理等共190份文件的初稿已形成。

3、布局规划:

__车间目前厂房已封顶,各项工作按计划稳步推进,20__年元月中旬可进行设备安装了。

__车间屋顶网架已搭建完毕。

__、__、__三大生产车间,根据公司产能规划调整,其工艺布局已和相关单位进沟通之中。

4、设备选型方面,__、__的设备选型标准已确定__、__、__设备的选型及相关设备的技术参数正与设计院沟通探讨。

5、厂房工艺配合按计划节点有序的推进中。

五、部门体系

面对即将到来的20__年,我们生产部愿以最饱满的热情投入到近期____动中,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,为阳春三月____尽我们最大的努力!

2021年度工作总结范文6

今年以来,本部门在邱总、肖总的领导下,以“安全第一,预防为主,规范管理,系统控制”为指导方针,以工艺安全、工程建设安全、环保安全为工作重点,努力履行好本部门工作职责,确保全年未发生一例重大安全伤员事故。现将工作情况总结如下:

一、日常工作的有序开展

1、加强安全管理的组织建设,建立了“横到边,竖到底”的安全管理网络。定于每月最后一个周一上午召开安全会议,明确安全工作重点,强化安全生产责任制。

2、按消防、安全、环保、及ISO9001质量体系的要求,建立和完善了各类台帐、文件,并按规范要求开展工作并进行记录。

3、坚持对消防设施的每日巡查和维护保养,确保消防设施时刻处于备战状态。

4、按规范要求管理好危险化学品的储运工作,指导和监督装卸工对邻二苯甲苯的储运操作,确保了危险化学品的储运安全。

5、督促车间环保设施的运作,三废的达标排放,确保全年未发生环保事故。

6、加强对外来人员的管理,认真执行《外来作业安全管理规程》,编制《外来作业施工协议》,从制度上明确了具体管理要求,并按规程做好了外来施工队伍的安全管理工作。

7、编制苯酐安全技术说明书和安全标签,成功上报国家危化品登记中心的审批。

二、加强安全、消防、环保的源头预防管理

1、坚持对厂区开展安全、消防巡查工作。全年共下发“隐患整改通知单”30于次,将事故扼杀于萌芽状态。

2、每周四组织所有职能部门对厂区进行设备、电气、工艺、防火等方面的检查。同时,在10月份邀请南通安泰安全技术管理咨询公司的有关专家对厂区进行了一次安全评估并对检查出的隐患及时进行了整改,有效保证了厂区的生产安全。

3、对罐区的安全设施和消防设施定期进行检查和确认,消除发生事故的源头,保证了危险化学品的安全。

4、加强与班组、宿舍成员的联系、沟通,实施厂区保卫的流动监督,及时发现和制止治安事件的发生。

三、积极开展以安全消防为主题的各类活动,通过培训和安全考核,强化员工的安全素质

1、做好新进员工的厂级安全教育工作,并进行闭卷安全知识考试,坚持不合格不予上岗的原则。

2、组织了全厂消防知识、安全生产管理制度、安全知识的培训和考试,对考试不合格者进行了二次教育,合格率达100%。

3、按国家安监局《危险化学品事故应急救援预案编制导则》的要求,同时结合企业实际,完善修订公司现行应急救援《应急救援预案》,并在6月份组织了一次应急预案消防演练和全员消防技能实战训练,使全体义务消防队员都得到了实战锻炼,提高了技能战术水平。

4、编制《动土作业证》、《登高作业证》、《吊装作业证》、《盲板抽堵作业证》、《设备检修作业证》,规范作业要求,确保作业安全。

四、确保工程项目的顺利施工和验收

1、按《外来作业安全管理规程》,与外来施工单位签定《施工安全协议》,规范外来施工队伍的安全作业,确保了施工安全无事故。

2、认真做好罐区及生产装置防腐期间的现场安全监督管理,及时纠正违章行为,确保施工在安全规范要求之下圆满完成。

回顾20__年,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。各级人员的安全素质普遍有待提高,各车间、各部门要更有效的开展安全管理工作,各项规章制度和规程需要进一步落实下去,安全生产制度和规程的适用性,消防安全如何进一步规范和持续改进以及在安全管理上如何更深、更细、更扎实、更有效等等,这些都是20__年本部门作进一步改进的重点。

2021年度工作总结范文7

一年来,我诊所在上级主管部门的领导下,认真做到依法执业,为群众提供优良的医疗服务。现将诊所年度工作总结如下:

一、我诊所《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是内科,在开展诊疗

活动中,能够严格按照核准的诊疗科目执业,没有超范围行医,没有违法开展静脉用药。

二、诊所现有执业医师1人,执业护士1人,已经办理执业注册手续,取得相应的执业证书。

三、诊所各项管理规章制度完善,并按照要求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责,制定有诊疗、护理技术规范。

四、热情周到为病人服务,关心病人疾苦,耐心细致询问病情,认真进行检查、诊断和治疗。全年诊疗患者3251人次,没有发生医疗差错和医疗事故。

五、能够按照规定使用医疗文书,配备有门诊日志、处方、门诊病历、消毒登记本、一次性使用医疗器械毁形登记本和收费票据等,对就诊病人进行登记,书写门诊病历,用药开具有处方。

六、加强自身药品采购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进,购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药安全。

七、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识;上级下发的卫生知识宣传资料,能够张贴在诊所进行宣传。积极参与社区组织的爱卫生运动,平时做到经常打扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境整洁。

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