浅析中小企业会计管理工作的创新途径(2)

浅析中小企业会计管理工作的创新途径

　　二、中小型企业会计管理工作内容的调整
　　会计管理工作内容的主要关键是决策，传统的会计管理工作决策是将方式和计算结果作为优先考虑的因素，忽略了对于方式运用的环境和计算结果的过程，使会计信息缺乏完整性和准确性。在会计管理中采用的是决策评价标准将企业的利润最大化，成本的标准是时代的特征。
　　现代会计管理的重心是实现企业价值的最大化，企业价值是企业现在与未来收益，企业的有形资产、无形资产等条件的综合体现。中小型企业的会计管理工作离不开人才的支持，企业发展中应优先考虑以人为本的思想，将会计管理工作中的规划、预测与人才的管理相融合，对人才进行适当激励，并对人才资源进行分析和评测，在中小型企业的成本预算中应加入人才的因素，转变只注重生产利益而忽视人才投资的片面行为，提高企业对人才的培养，推动企业的不断发展。
　　会计管理中重要的一项内容就是对风险管理工作的管理。中小型企业的会计管理工作是一项长期的综合企业全面发展的工作，因此在企业运行中应充分考虑企业发展中的风险因素。企业中的每一个行为都存在着风险，企业的风险行为要么是得到巨大的利润，要么是得到巨大的损失。会计管理工作中的风险控制环节是在企业的经营与投资中利用相应的措施方法，分散和降低甚至是化解风险，将企业的损失降到最低。
　　三、中小型企业会计管理工作的创新途径
　　（一）加强对会计管理工作的重视
　　加强企业对会计管理工作的重视，改变中小型企业认为会计管理工作只是记账的思想，为会计管理工作提供良好的环境。中小型企业自身发展的特点，决定了会计管理工作的灵活性和机动性，同时中小型企业状况也影响着会计管理工作的严谨性和准确性，建立良性的企业的运营环境，完善会计管理的工作，可以有效的促进会计管理的工作方法，更加有利于企业发展的需求。
　　（二）建立会计管理工作的创新制度

　　在中小型企业会计管理工作中，创新体制和规范是互为相成的。会计管理工作的创新体制得到有效的规范，可以更好的促进中小型企业的发展，将企业中的决策与管理分开运行，完善企业制度中的不足，结合企业发展的需求，采用新的体制方法，利用会计审核工作对会计管理工作进行监督，检验会计管理工作的制度的合理性，提高会计管理工作的准确性和全面性。
　　（三）建立会计管理工作的网络化管理
　　建立健全网络财务运行的制度与管理，可以为中小型企业提供有力的财务支持，对专业的财务人员的规范运行确保财务信息的真实性和可靠性，利用财务软件使会计管理工作科学规范的运行，良好的财务运行氛围为企业的发展奠定了基础，提高企业的信誉度。高素质的专业财务人员是保证网络财务信息数据真实、安全的关键。在网络财务条件下企业应尤其重视加快培养和引进专业人才和复合型人才，通过强化培训尽快提高财务人员的专业水平和职业道德水准。
　　（四）充分认识会计管理工作中会计信息的“准公共物品”
　　公开披露的财务会计信息和管理会计信息在一定程度上都具有公共物品的特性。因此，设立专门机构使会计信息的需求调研经常化。除不断改进财务会计报告外，还要逐步对管理会计信息的搜集、加工、处理以及需要公开发布的管理会计信息的披露提供各种指南，以利于提高管理会计基本概念范畴的规范性和管理会计实务运作的效率。
　　总之，不同的时期，经济和管理的方式是有区别的，中小型企业的会计管理工作必须随着经济环境的不同作出适当的调整。现代中小型企业的会计管理工作应结合企业的特点，建立健全的会计的规章制度，完善会计披露管理工作，采用不同的会计管理战略方法，从多方面推动企业的发展。
　　
　　参考文献：
　　[1]吴飞霞,周玮.当代管理会计的发展趋势和创新认识.中国高新技术企业.2007.
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　　[4] 孙立新.试论现代管理会计的创新与发展.财会通讯(理财版).2007.