2019正能量职场励志文章分享

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  永远不要被阴云吓倒,只要我们相信自己,只要我们敢于接受挑战,我们的心就会得到冶炼,我们的前路就不会永远黑暗。下面由小编与大家分享2019正能量职场励志文章,希望你们喜欢!欢迎阅读!

  励志文章1:坚持终究换来回报

  朴康焕是三星公司的一名普通员工,负责在三星手机生产线上做检验工作,尽管工作单调,但他乐此不疲,以做一名三星员工而自豪。

  朴康焕的家人都喜欢三星手机,他自己拥有两部手机。每天晚上,在自己狭小的卧室里,充电的手机就有好几部,为此,朴康焕还专门加了两个充电插座。

  一个深夜,朴康焕喝酒归来,却怎么也睡不着,心慌意乱,无所适从。

  充电的手机,发出刺眼的颤抖光芒,明明灭灭,刺激着人的大脑与神经。他愤怒地坐了起来,将手机的充电器拔了下来。一个晚上,他都在为那股刺痛的灯光而发怒。

  朴康焕经过调查,发现几乎所有的三星手机,在充电时都会发出刺眼的颤抖光芒。为此,他专门走访了设计部门,得到的结论是:没有人在意充电时的光有多么强,无须紧张。

  这怎么可能不是一个问题?朴康焕搜集了相关证据,将自己的设想和创意送到了设计部,在方案中,他提出了设计“睡眠灯光”的想法,但3个月过去了,没有得到任何回复。

  朴康焕没有灰心,他愤怒地将自己所有的想法发到了总裁的电子邮箱里,在三星,总裁的电子邮箱是公开的。

  一周后的一个下午,朴康焕收到了主管的电话,要求他3点左右到公司第一会议室开会。

  会议室内座无虚席,他刚去:总裁便率先站起身来,为他鼓掌。

  “你的创意改变了一个时代。”总裁紧紧握着他的双手。

  “没有人在意充电这个微小的环节,而朴却注意到了,灯光是至关重要的,我们的设计部门却疏忽了,灯光不好,会引起人的愤怒,灯光忽明忽灭,更会造成人的失眠。”总裁挥舞着大手。

  一个小小的发现,竟然引起了一场关于手机充电灯光的大变革,继三星之后,联想、小米竞相在充电灯光上下工夫,促使灯光人性化,有益于人的睡眠。

  不再疏忽一个小小的灯光,有时候,从致命到制胜,仅一步之遥。

  励志文章2:职场升职勇气致胜

  年轻人在这家大公司里工作已经有一段时间了。虽然他很努力,上司也认为他很不错,但他很想知道公司对自己的真正评价,于是,他偷偷给公司总裁写了一封信。在信中,他描绘了自己现在所做的工作,并把自己的成绩也作了比较详细的陈述。然后,他问了总裁几个问题,其中最重要的一个是:“我能否在更重要的位置上干更重要的工作?”寄出这封信之后没多久,年轻人就把这件事忘得一干二净了,因为他觉得,总裁是肯定不会理睬他这种小角色的。

  哪知几天后,他竟然意外地收到了公司总裁的回信。在信中,总裁对他提出的几个问题进行了回答,最后还说:“公司正准备建一个新厂,就由你来负责监督新厂的机器安装吧。”然后,几张关于机器安装的图纸从信封里掉了出来。

  他并没有学过这方面的知识,也不曾有过任何相关的训练,总裁却要求他在短时间内完成任务,这分明是在为难他嘛。可想到这其实也是一个难得的机会,他便很快投入到了对图纸的研究中,遇到不懂的问题他就向有关人员虚心请教。结果,身为门外汉的他,最终居然很出色地完成了任务。

  当他应总裁之召,兴冲冲来到那间豪华的大办公室时,总裁正微笑着等待他的到来。只听总裁对他说:“现在,我正式聘任你为新厂的总经理。你的年薪,将会比原来提高10倍。”

  他呆住了,忙问原因。

  总裁解释说:“据我所知,你原本对那些图纸一无所知……不想你却具备如此快速接受新知识的能力,而且还有相当出色的领导才能。其实,当你在信中向我要求更重要的职位和更高的薪水时,我就发现你的与众不同了。你是一个很有勇气的年轻人,而新公司正打算物色一位这样的总经理,所以,你是最好的人选,我祝你好运。”

  有勇气的人,心中才会充满信念;有信念的人,行动起来才会有动力。很多时候,我们之所以不能成功,并不是因为缺乏才能和机遇,而是因为缺乏大胆尝试的勇气。

  励志文章3:当同事变成朋友

  虽然江湖规律是同事成不了朋友,但实际情况是,除却和同事相处的时间、和家人相处的时间、吃饭的时间、睡觉的时间,想再为朋友安排出一个专有时间,简直比每天坚持晨跑还难。

  于是姑且把同事当成朋友,一起逛街、一起健身、一起旅行……但总觉得同事成为朋友,最多也只是一起消磨时间的那种酒肉朋友,难以深交,毕竟利益纠缠,让人不得不有所保留。

  偶尔遇到老同学或小时候的玩友,以为可以痛快淋漓谈一场友情的时候,却发现无从谈起。双方只是忙着补叙别后这些年的空白:你换工作啦?女友也换了?怎么结婚的时候也不通知一声?以前你不是挺喜欢玩游戏的嘛,怎么现在不玩了……明明聊了一个晚上,事后回想起来,什么都没谈。有时一两年未见的老朋友,也有点话不投机的感觉:

  一起去野外生存吧!带着帐篷,到乡下庄稼地边上过一夜!有毛病啊,好不容易十一长假,睡个懒觉还来不及呢。

  职业与生活习惯迥异,没了共同语言。异地恋之所以难维系,大概也是同一个道理吧。

  倒是同事能带来不少惊喜。由于作息时间大致相同,一起去健身、旅行成为最容易不过的事,往往一呼百应;生活的圈子大致相同,大家的关注点也趋于一致,话题自然也多;此外每天相处8个小时,简直比和爱人待在一起的时间还多,日久难免生情,偶尔有些情场或情绪的失意,也能得到不少善意的安慰。

  被“姑且”认可的朋友,其实在发挥着朋友的全部功能;而理想中的那些朋友,成了乌托邦一样的信仰。

  尤其是在半径20公里的大城市里,风尘仆仆跑出去,只是为了和旧朋友见一面,已够资格成为茶余饭后被传播的美谈。物以稀为贵,为了谈项目跑个大老远的人比比皆是,反之则稀有。

  有些精英人物不仅适应了这些同事朋友,还以此为荣。有个被派驻上海的香港女经理说:“我现在的朋友除了同事,就是生意中结识的客户。我觉得很好啊,大家的兴趣相当,很多事可以一起谈。”

  接到一封邮件,在美国求学的大学同学发来的,呼吁我们当年同寝室的6个人各写一段文字,忆忆当年校园情谊。在几段已写就的文字里,有同时结交多个联谊寝室的诡计,有圣诞一起醉倒的丑态,有联合起来捉弄老师的恶作剧……一幕幕青春刹那间让身处的办公室连带窗外的城市一起变成灰色。对友情的乌托邦情结或许正缘于此吧。在这个乌托邦里,有着年少懵懂时的寸寸光阴,叫人如何能不珍惜?

  这样精彩的时刻,一生得一两次足矣。其余时间,还是与同事一起挥霍吧。

  励志文章4:别让外部环境左右你

  我有一个朋友,她先生遇到什么事情,都说:“完了,完了。”一次,别人送他一盆很好养的花,他每天对着花说:“完了,完了,掉叶子了,它要死了。”没几天,这盆花就死了。

  又有一次,朋友家换灯泡,28个白光灯要换成28个黄光灯。电工换第一个灯泡时说:“这个灯泡大一点,不好换。”他的先生自言自语地说:“完了,完了。”话音刚落,灯泡碎了。

  电工又开始安第二个灯泡,灯泡还是没安进去,这位先生又说:“完了,完了。”灯泡又碎了。不大一会儿,5个灯泡碎了3个。

  就在这时,我的朋友走进家门。先生对妻子说:“完了,完了,这些灯泡全安不上去,白买了!”妻子劝他的先生出去散散步,然后,她对这位年轻的电工说:“在整个装修过程中,我发现你很有水平,什么都会,安这灯泡对你来说,小意思。”

  电工立刻来了精神:“那是当然,小意思!”说着,他爬上了梯子。“噌”一个灯泡安上去了,没坏。“我说你行,你就行!你看,这不是安得很好吗?”我的朋友兴奋地说。

  “那是当然,小意思!”说着,“噌”一下又一个灯泡安上去了,没坏。

  我的朋友立刻说:“你水平就是高!”只听“噌”“噌”,23个灯泡全安上去了,一个没坏。我的朋友捡起地上的灯伞说:“没灯伞光不集中,根据你的水平,把它再安上去,没问题。”

  “那是当然,小意思!”说着,电工爬上梯子,没几下就安上去了。

  这时,我的朋友就纳闷地说:“你既然水平这么高,刚才我老公在的时候,怎么5个灯泡坏了3个呀?”

  电工说:“大姐,你不知道,你老公一说‘完了,完了’,我的手心就发热,灯泡就碎了。”

  同样一个人,却有完全不同的结果。是他的技术不行吗?不是,是他的心态受了不良心态的影响,于是产生了副作用。当别人说“完了,完了”的时候,他心灵的世界就被“太糟了”笼罩着。于是,结果就很糟糕了。

  励志文章5:办公室里的角力

  在职场上,有一种最常见的角力,就是争夺一个有利位置。什么是有利位置呢?说穿了,就是下一棒。比如说甲负责盖房子,乙负责装潢,那么乙一定要等甲把房子盖好之后才能工作,所以乙就是甲的下一棒。有时候我们会换一个名词来说,叫作需求单位。

  各位不要小看“需求单位”这四个字。在办公室里,这四个字有时候等同于“皇上驾到”。如果乙是下一棒,乙就是需求单位,同时乙就占了有利的位置。照常理说,乙要等甲先做完,而且时间是固定的。一旦甲拖延,或是作业延迟交付给乙,那乙不就完蛋了?应该是乙的压力比较大,这样有什么好处?

  不!不!刚才说的是常理,接下来我们看看现实中的情况。甲有责任在期限内完成,将东西交付给乙,那么,乙就有尚方宝剑,出了任何问题都可以归咎于甲。

  乙可以一直按兵不动,直到甲全部做完。只要甲有某些东西没有完成,之后都可以成为影响乙后续工作的借口。而且这期间,乙可以请假,悠闲地等甲做完。那甲怎么办?

  我见过一些高手,可以扭转局势。

  这种方法叫作“王车易位”。例如甲负责盖房,乙负责装潢,那么,乙要等甲把房子盖好。原本甲是第一棒,但是如果甲提出,“这整体设计稿需要乙先给客户审查过,我才能动工”,这样甲就逆转局势了!

  甲从不利的位置,切换到可以公平讨论的位置。这些事情摊在阳光下,用肉眼看,没什么特殊,它的确是一个正确的流程。我们都一起做事,一起赚钱,你做完该我做,我做完该他做,这都没什么不对。

  问题是里面有太多人为的冲突与对立,有人摩拳擦掌,迫不及待等着叮对方满头包。当你面对这些位置的选择时,记住,掌握方法,让自己立于不败之地!

  主管要怎么去看这种角力?这种角力很有趣。一般员工做事情,一定是往前冲,往前跑,但是这种角力却是往后退,往后挤。乙抢着在甲后面,要等甲完成之后交差,丙又跑到乙后面,要等着督导乙,这一串葡萄,愈来愈大,久了之后会不会臭掉?通常是会的。

  主管要去分辨,这里面究竟有没有先后关系?也就是说,真的要等到甲做完,乙才可以动工吗?

  很有趣的是,当我去追查的时候,我经常会发现,甲、乙、丙三个人做的事情,彼此之间根本无关,也就是说,这都是八竿子打不着的事,但是大家都想拿一个令牌来牵制对方。

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