工作励志正能量散文随笔

　　小晴是公司新招聘的“储备干部”。在一同进入公司的那群貌美如花的女孩中间，毫不起眼，还特别“扎眼”。因为其他女孩一进公司，就被各个部门的负责人叫去部门帮忙，做事，而小晴迟迟没部门淆。小晴一看情况不对，就主动到其他部门推销自己，其他部门负责人不好意思拒绝，又没有合适的工作安排给她，就让她随便干点什么都行。小晴知道人家部门不重视她，也难过了一阵子。

　　傻坐着发呆可不行，经过一段时间观察，小晴发现各部门同事在工作忙的时候，中午顾不得订餐，忙完时也过了送餐时间，于是就饿着肚子或者随便吃个泡面。每天中午11点，小晴就到各部门统计订餐的人数，于是就充当了同事们的“订餐工”。小晴每次订餐很用心很及时，饭菜可口，很受同事们欢迎!也有同事笑小晴迂腐，干这种活哪能有成绩?小晴不管别人说什么，一笑了之。当同事们吃着可口的快餐时，也记住了一个叫小晴的“储备干部”，让人心窝里暖和。小晴趁机向同事请教工作的事情，自然，小晴成为“新人”转正最快的那个。

　　小晴初入职场的故事虽然很老套，但“新人”入职场，试问谁会给你“一鸣惊人”的机会?况且，机会没有固定模式。有机会就钻，这是机会的本事。

　　小晴转正不久，被行政部看中，提拔为行政助理。升职以后，小晴工作的性质不再是订餐那么简单，而繁杂无序，做了也不见得出成绩的工作越来越多。

　　工作中，麻烦的事情最让人躲着不做或者拖着不去做。小晴不一样，只要是麻烦的事情，总要去试试，去碰碰。特别是部门之间那些“三不管地带”的工作，她总是“一根筋”。

　　有同事劝她别吃力不讨好。小晴说，这些事也是我们部门的一部分，我就先试试，如果不行，让能人来做也不迟。就这样，公司的“三不管地带”，大家认为都是小晴的工作。刚开始，小晴对这些工作不熟，也经常出错。所以，小晴的上司经常批评她到处瞎揽活。

　　然而，小晴看得多，学得快，处理这些事情渐渐得心应手起来。公司这才发现，小晴原来是个有上进心的人，于是又把她提升到行政主管。

　　当大家都做一件事的时候，你的机会也许不多：当大家不去做那件事的时候，只要你做，机会都是你的了。机会就是机遇!

　　得罪人的工作，更是没有人愿意去做。小晴可不怕这些。她说，人与人之间哪有解不开的疙瘩?每逢自己部门与其他部门有冲突时，小晴就向上司请缨，让自己试试。上司也乐得有人替自己挨骂。

　　小晴去和其他部门负责人沟通时，其他部门负责人见是小晴，就说，叫你上司来和我沟通。小晴不急不恼，只是说，我来不是和你谈判的，我是来向你学习和请教的。如果你认为我的职位低，就让你的下属教我也行。多数上司面对温柔得像棉花似的女孩，哪还发得起火来?——那样只会让自己风度尽失!于是就把小晴留下来沟通。小晴总是一脸虔诚地听着，认真记录着。这时，问题多数都能很好地解决。

　　时间一长，各部门负责人都说，小晴要是自己部门的员工就好了。很多人跑到老板那里点名要小晴去自己部门做。

　　老板想了想说，小晴到哪个部门你们都有意见啊，不如小晴就给我当助理吧，有什么事让她去协调岂不更好?于是，小晴借风顺水，当上了总经理助理。

　　有的人工作了二三年，还是进入公司时的那个职位。有的人不满，就抱怨，越抱怨，升职加薪的机会越远;有的人“聪明”，把工作时间当成业余时间，专干自己的私事;有的人心如止水般，给一分钱做一份事，波澜不惊地混日子。

　　难道公司里一点机会都没有吗?其实，成功很简单。如果你做了别人不想做的工作，你就有了成功的机会。

　　所以，不要认为有好机会才去做事、工作;也不要以为不是好机会，就放弃你想做的事情、工作。好机会往往都是在不好的时候出现，就看你抓不抓得住。

　　工作励志正能量散文随笔：该留下奋斗还是该另寻下家?

　　决定你最终能达到什么样的目标，是你的综合价值能力，不是公司环境和起点高低。作为一个工作满二十年，跨越四个行业、换了六家公司的我，对于年轻的你有这样的迷茫和犹豫非常理解，我们都是从那个年龄和工作阶段过来的，跳槽之后，产生工作不适应和心理落差感，是件再正常不过的事情了。对于一个有事业追求和不满足感的人，跳槽无疑是种主动地选择机会，选择好了，对自己的职业前途受用，选择不好，也可能影响自己的发展。人生是要算总账的，换句话说，不管开始如何、中途周折，只要你坚持，最后都能殊途同归、达到目的。

　　首份工作以打基础为主，重点是学会正确有效的工作方法和培养良好的职业素养。工作和学习密切相关，踏入社会的首份工作，就像我们刚读书一样，以掌握方法为主，成绩是次要的，学会掌握正确的工作方法和明确端正的职业精神是重点。能力大小、业绩优劣，不是短短两、三年就能决定的。掌握好方式方法，即使在最初的一、两年体现不出过人的能力，但随着工作职务的提升、工作内容的增加和工作技能的完善，科学合理的方式方法和端正明确的职业精神的作用，就开始逐渐体现和发挥出来。好的工作方法必能带来高的工作效率;端正的工作态度和良好的职业素养能决定你的职场走向。有了这两点做基础，你跳到哪里都有了底气做支撑、也就不会茫然了。跳槽前必须要清醒认识到一点，跳槽是为了实现自己更好的职业价值和人生目标，而不是为回避现在公司存在的矛盾和问题。如果不清楚认识到这一点，为了逃避问题而跳，下一次会在另一家公司遇到其他的问题，与其逃避，不如勇敢面对去解决，解决了就是你的工作成就和职业资本;

　　你不限制自己，就没有人能限制你。人最了不起的能力是什么，就是适应力，环境永远不会为个人所改变，都需要我们自己主动去适应，存在即是合理、适应才能生存，人和人的距离，往往就是一步之遥，与其等着他人靠近不如自己主动走过去。我曾经跳槽到一家美资公司任职HRM，报道当天老总就回了加州公司总部一个半月，没有告知公司同事我的职务级别、没有安排办公室座位、没有交代任何工作内容、甚至没有任何办公设备。只是头天晚上电话告知我，先到人力资源部找XX。结果找到XX，人家说老总只交代我要到公司本部工作，没有说具体做什么，所以她也不知道该怎么办。我给老板发邮件，老板说你自己先安排工作，其他的等我回来再说。就自己找了个共同办公区域空位置做了下来，电脑自备、办公用品自带。找人要资料，人说你没有确定岗位，我们不能给你，就自己找些公司宣传资料、公开栏的通知和纸质的公开资料看。外资人际关系是一种礼貌性的冷漠，同事间早上见面问候Morning，下班道声bye以外，即使在上下班通勤车上，都互很少说话。人家不理我，就我主动理人吧，早上趁大家去公司餐厅吃早餐时间，我就帮保洁大姐一起打扫办公区。保洁大姐是公司老人，公司内幕知道不少，我就借着这段时间，把公司基本情况和上上下下的同事了解了个八九不离十。同事们发现我帮他们打扫办公室的卫生后，态度也开始转变，主动搭茬问候。遇到财务部月底装订凭证，我跑去给财务总监帮忙，忙不过来时，我也帮着跑跑地税银行，做做数据录用，后来我想做薪酬制度调整时，财务总监还主动提供了公司前几年的财务报表给我参考;我利用销售部门做年度活动的机会，去销售部门帮了把忙，整个份活动方案，活动当天做了协调和后勤保障工作;借着和分管生产采购副总半个老乡的关系，到生产部门去了一个星期实际体验了一下，初步了解生产流程和部门工作情况。等着一个半月老总从国外回来时，把公司上下各部门基本轮了个转，做了份月度工作总结给老总，没想到老总第二天开了个高层会议，直接在会上宣布公司设立一个行政管理部(当初只是人力资源部)，我是部门负责人，享受副总待遇，公司除了生产部门由生产副总主管和财务部门由老总直管外，其余所有部门均归我分管，这是我做了多年的HR工作，第一次享受如此大的权限和信任，远远超出我当初入职时的预期。

　　心低时，哪里都是舞台;心太高，到处都是不公。我自己这么多年的工作，不管是转行也好还是换职业也好，在三家公司有过最长一个月的试用期，其余都是零试用入职的，不是能力原因，而是心态问题。我求职基本不问老板薪资待遇问题，也很少关注公司给个人多大发展空间，入职后也不会在这些问题上做过多的纠结。人家提供给你的平台和其他人不会有太大区别，给你的只是机会而已，路是要靠自己走出来，这个是自己的选择，选了就意味着你愿意去承担可能的后果。转换行业，我最长两个月连续工作没有休息过、零加班工资，这个不是公司要求，是自己的决定。想要快速融合到一个新行业新公司，必要的牺牲是要有的，人家不会停下脚步等着你跟上来，只有你利用休息时间去追赶同事、去配合公司。平台也好、锻炼的机会也好，很多需要自己去主动争取。不要小看任何一个行业，再不规范都有一定的主导优势;不要小看任何一家公司，再不完善都有存在的价值优势;不要小看任何一个同事，哪怕是保洁保安，都有你所不具备的能力优势。我个人的从业观点，即使最后要离开，都要以合格者的姿态微笑着离开，在岗的最后一分钟都要保持完美的职业状态。身在职场犹如人在江湖，名声为重。

　　学得到得东西是锻炼，学不到的东西是磨练。要想走HR这条路，锻炼和磨练都是必不可少的——锻炼专业技能、磨练为人处世，去与留仅关乎选择，不代表好坏。

工作励志正能量散文随笔

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