2019项目总监岗位职责模板

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  项目总监要从信息收集、整理、处理、存储等环节来抓好信息管理。以下是小编为您整理的2019项目总监岗位职责模板,供您参考,希望对你有所帮助。

  项目总监岗位职责1

  l、项目总监直接隶属于总经理,对总经理负责。工作概要:协助总经理进行项目管理,全程跟踪并监控项目。

  2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。

  3、负责本公司项目管理,对总经理直接负责。

  4、主持项目开发管理工作。

  5、主持项目整体策划和方案的制定工作,报总经理审批。

  6、组织拟订业务管理制度,报总经理批准。

  7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。

  8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。

  9、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策,提出相关项目的计划,报总经理批准后实施。

  10、做好项目的后期管理、验收工作,资金的到位工作。

  11、完成总经理交办或授权处理的其他事项

  项目总监岗位职责2

  1、贯彻执行公司的各项规章制度。

  2、协助工程勘察管理。

  3、协助办理工程建设配套报批。

  4、配合其他部门收集有关施工单位的资料,总公司需要时参与工程建筑施工单位、监理单位的考察、评论、调研及招标。

  5、参与设计方案的研讨(施工图设计),组织图纸会审和技术交底,对施工单位的施工组织设计进行审核。

  6、负责工程质量、进度、安全文明的管理,协调好配套工程的管理。

  7、接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业,对施工过程进行全方位的管理。

  8、编制年度、月度工程进度计划和统计报表,审核当月工程量的完成情况,提出月度工程款支付意见。按公司规定,负责办理工程设计变更和签证手续,严格工程造价。

  9、以工程施工合同为总纲,负责在建工程项目的施工管理(质量、供气、成本、安全、文明施工等)。

  10、工程技术文件、资料、图纸归集管理,工程材料设备验收及管理。

  11、加强与相关单位和部门的配合与协调,努力创造良好的建设施工环境,协调好各专业工程师的技术工作。

  12、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。

  13、协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修,负责工程保修金扣留及返还的建议意见。

  14、组织考察调研先进小区建设做法,重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺,综合项目实际情况择优选用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工质量通病和用户投诉现象,创精品,树品牌。

  15、努力学习和掌握专业知识及有关法律法规,产业政策,公司管理规章制度,不断提高本部门员工的专业管理素质和道德水准。

  16、编写年度工作计划和总结,单项工程总结。

  17、遵守职业道德、遵纪守法,维护公司的利益和荣誉。

  18、加强与各部门之间的沟通合作,增进联系和交流。

  项目总监岗位职责3

  岗位描述:

  1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

  2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

  3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

  4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

  5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

  6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

  任职资格:

  1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业;

  2、5年以上项目管理工作经验;

  3、精通WBS、PERT及CPM等项目规划工具,熟悉项目管理系统;

  4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

  5、具备良好的职业道德素质, 抗压性强、有创新力、善于沟通。

  项目总监岗位职责4

  项目总监岗位职责

  1.负责项目的全程策划方案制定和执行,参与项目的发展规划和战略制定;

  2.审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收,确保项目的顺利完成;

  3.管理技术团队,负责团队的招聘、培训、激励考核,提高团队工作绩效;

  4.建立良好的跨部门协作关系,支持部门整体业绩目标的实现;

  5.有效运用IT技术手段优化业务流程、提升企业运作效率。

  项目总监任职条件

  对项目管理过程有较深刻的理解和丰富经验;具有丰富项目管理及团队管理经验,,具备较强的计划、组织、协调、沟通及分析能力。

  项目总监岗位职责5

  1.负责项目管理,尤其是项目管理的实施及程序。

  2.制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的各项条文。

  3.负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。

  4.定期向业主汇报关于项目进展及问题,编写每月进度报告。

  5.确定最后的投标单位的名单。

  6.确认工程总体施工进度。

  7.确认分包商的月进度款申请。

  8.审查每月的预算调整和项目的预计成本报告和项目的估算成本报告。

  9.主持每周与业主的项目进展会议,并作好记录。

2019项目总监岗位职责模板

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