标准化委员会年度工作计划

1.提高思想认识，加强组织领导。开展安全标准化达标工作是落实学校安全工作主体责任的重要途径，是改善安全条件、提升安全管理水平的有效手段，是推动学校建立安全生产长效机制的重要措施。各科室、级部要充分认识开展标准化达标工作的重要性、紧迫性和必要性，把安全标准化校园达标工作列为学校发展的重要内容，作为今年的重点工作来抓，要深入宣传、广泛发动，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。

2. 定期组织考评、加强考核。将各部门能否达到标准化水平，作为安全工作优劣的重要考评指标，通报存在的问题和薄弱环节，有针对性的提出对策进行完善。

3.加强检查督导，实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创建工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推进。

4.加强标准化达标培训，及时总结经验。学校要组织安全标准化达标相关培训，提高相关工作人员安全标准化达标工作的能力。要及时总结成功的经验和做法，巩固和提升已完成的成果。全面推进标准化创建工作的深入开展。

标准化委员会年度工作计划2

农业标准化是新时期建设社会主义新农村、推动农业和农村经济发展的一项重要基础性工作。为贯彻落实__关于做好农业标准化和食品安全工作的重要指示、党的__大关于推进社会主义新农村建设的要求，及《aa省农业标准化“__”发展规划》等文件精神，根据局统一部署、结合辖区实际，为加快推行农业标准化生产和管理，全面提高辖区农产品质量安全水平，制定本行动计划。

一、辖区农业标准化发展概况

通元质监工作站所辖“两镇一区”辖区内的农产品品种繁多，在市场经济的发展下好多农产品也直接走进了市场，甚至远销全国各地。近几年在县局正确领导下、在所辖“两镇一区”党委、政府的高度重视下，通过有关部门的共同努力，加大宣传力度，增强了农产品生产经营者对农业标准化的认识和重视。一些经营者也有意识将自己的农产品朝农业标准化的方向发展。但是截止目前我辖区农业标准化的覆盖率仍极低，流通入市场的很多农产品都没有采用相关标准。

二、指导思想及目标、基本原则

(一)指导思想及目标

坚持以“三个代表”的重要思和《aa省农业标准化“__”发展规划》为指导，全面落实科学发展观，以发展农业产业化经营和农业增效、农民增收为目标，以提高辖区农产品质量安全水平和市场竞争力为重点，以市场为导向，建立健全符合经济社会发展需要的农业标准体系，加大农产品品牌培育力度，全面推动农产品的无公害生产、产业化经营、标准化管理、品牌化销售，充分发挥农业标准化在转变农业增长方式、促进现代农业建设中的基础性作用，加快推进农业现代化进程，满足经济发展和人民生活日益提高的需要，有力推动社会主义新农村建设和城乡经济社会统筹发展。

(二)基本原则

1.政府推动、市场引导。做好与辖区政府的协调沟通，取得政府支持，利用政府效应做好农业标准化政策指导和相关社会化服务工作，为农业标准化发展营造良好的政策和市场环境。以市场为导向，引导农业生产者和经营者不断提高标准化生产水平，提升农产品质量安全水平和市场竞争力。

2.整合资源、协调发展。加强部门间的协作配套和资源共享，统一工作目标，形成合力。既要发挥各职能部门的重要作用，更要发挥各辖区政府、农业合作组织的主动性、积极性、创造性，把各项工作落到实处，推进农业标准化的协调、健康发展。

3.重点突出、分层推进。选择与人民生活密切相关、发展潜力大、产业关联度高、面临良好发展机遇的重点农产品，以点带面，分层推进。实施政策聚集、集中突破。通过点上示范，逐步带动面上的农业标准化发展。

4.加强科研、提高水平。以企业为主体，产、学、研相结合，加强农业标准的科学研究，提高标准水平。重大农业科研项目要突出标准制定，逐步形成农业科学研究与标准研究同步、科技成果转化与标准制定同步的格局，推动农业科技成果的产业化发展。

三、今后工作思路

1、加强协调，部门联动。

年初通元质监工作站就在局统一领导下，把农业标准化工作列入今年的一项重要工作，认识到位、规划到位、行动到位，立足我局职能主动与县农经局等部门加强联系沟通，借鉴其农业方面的专业知识，及时了解农业标准的最新动态，以便于将农产品方面的最新消息及时传达给辖区内各农产品经营者。同时与各部门

通力合作，各司其职，共同推进农业标准化。

2、理清条线，突出重点。

通元质监工作站所辖“两镇一区”辖区内农产品种类比较多，但大多比较分散，实行一家一户生产的形式。目前我们应对辖区内农产品的规模、经营状况、管理形式、产品特色做一个通盘了解，从中选出与人民生活密切相关、发展潜力大、产业关联度高、面临良好发展机遇的重点农产品(如海盐县通元镇禽蛋养殖场的绿色保健鸡蛋)作为今年辖区标准化工作的重点进行扶持，以点带面，带动辖区整个农业朝着标准化、产业化的方向发展。

3、广泛宣传，积极扩大农业标准化的影响面。

要充分利用各种新闻媒体、政府报道、质监动态等大力宣传农业标准化生产的重要意义，提高农业科技推广工作者对农产品标准化工作紧迫性的认识。在某一农产品实行标准化后，有效监控标准实施，提高生产经营单位贯彻标准的自觉性。鼓励生产经营单位采用国家、省地方标准，加紧制定地方特色产品标准，鼓励龙头骨干企业制定先进的企业标准。完善农业标准化信息服务平台。收集、整理和发布国内外农业标准化信息。通过各种形式的培训活动，加强标准化知识培训，注重简化标准内容，把标准转化成通俗易懂的生产经营模式图，使农民一看就懂、一学就会，成为指导生产的“明白纸”，提高广大生产者掌握和运用标准的能力。

4、加强农民组织化建设，抓无公害标准的推广。

经过先前的比较实践证明农村经济合作社这种农民组织化建设是促进农业产业化、标准化发展，实现农民增收的有效途径，而一家一户为单元的生产模式，每年的生产计划、生产管理规程和产品加工都呈现较大的随意性，这种分散经营使推广农业标准的难度增加，费用加大。因此通过农民组织化建设，组成农业产业协会、合作社等，将分散农户组织起来，围绕区域性产业，通过合作社、协会组织，进行产前、产中、产后一体化管理，统一质量标准，统一生产规程，同时加强农业标准化培训工作，将无公害标准推广落实到户。

5、加强农业监测和执法管理，抓无公害标准的实施质量。

农药、兽药、饲料添加剂、化肥、激素等农业投入品的使用，为农业生产发挥积极作用，也产生了农业污染日益突出的问题。加强农业监测和执法管理，由农业行政主管部门行使农产品质量标准监督管理和检测职能，对农业生产资料、农副产品和农业生态环境等方面进行监测管理，禁用高毒性农药，限用低毒性农药，选用纯正良种，规范饲料添加剂及兽药使用等措施，杜绝假冒伪劣农用物资投放，确保无公害标准的实施质量。

6、加强安全农产品认证，抓市场准入与推广。

目前农产品市场鱼龙混杂，造成消费者对选择安全农产品的迷茫，农产品中毒现象时有发生。因此要进一步加强安全农产品认证，实施农业品牌战略，扶持和培育优质农产品，提高农产品的市场知名度和市场占有率。抓好市场准入管理和推广，对产品质量进行安全控制，使那些无信誉、产品质量安全不符合标准要求的产品无市场，无销路。保证优质安全农产品的推广，做到优质优价。使农民、企业、消费者三方受益。

四、保障措施

为实现本计划提出的目标，要建立有效的工作保障机制，确保各项任务落在实处。

1、加强综合协调，构建工作机制。农业标准化工作专业性强、技术要求高、政策关联度大，且涉及其他方方面面。因此要加强和县农经部门的联系沟通，必要时请农经部门专家出面做指导;联合本局、站工作职责定期或不定期地研究、协调、沟通辖区农业标准化工作，检查农业标准化工作落实情况。

2、加强政策引导，加大投入力度。全面贯彻落实

《aa省农业标准化“__”发展规划》的文件精神，结合辖区实际，推进本辖区标准化工作的顺利进行。同时，力争与政府及有关部门协调，加大对农业标准化工作的资金投入，在财政预算中设立农业标准化固定经费项目，给予农业标准化工作开展稳定的支持，并建立适当增长机制。逐步建立起以政府投入为引导、企业投入为主体、社会资金投入为补充的多渠道、多元化投入机制。

]3、加强宣传培训，建立人才队伍。充分利用公共媒体，加大对农业标准化知识的宣传与正确引导。以建立农业标准化示范点为切入口，从广大农民和各农业生产经销者的实际出发，多渠道、多层次地开展通俗易懂的农业标准化知识宣传普及工作，使农民熟练掌握农产品质量安全标准要求和标准化生产技术规程。对农业技术推广人员、标准化管理人员、经济合作组织主要人员开展培训，提高人员素质和业务能力。

4、强化信息服务，提供技术支撑。充分发挥我局和农经部门的标准信息资源优势，做好国内外农业标准信息的收集、整理、加工工作，建立准确、及时、高效、权威、便捷的农业标准信息平台，为辖区农产品生产者提供国内外最新农产品技术法规、标准等市场准入信息的查询、咨询等服务。

农业标准化工作是一项难度大、技术要求高、涉及面广的系统工程，也是一项适应社会经济新形势发展的新任务，我们必须要从实践“三个代表”的要求出发，解放思想，创新观念，脚踏实地、真抓实干，把农业标准化工作纳入调整农业结构、发展效益农业、增加农民收入的工作中去，从而提高辖区内农产品的科技含量、质量安全和市场竞争力，推进农村经济的可持续发展。

标准化委员会年度工作计划3

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全

生产方针，树立以人为本的安全管理理念，构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。

以建设标准化化示范型矿井为抓手，加强现场管理，坚持按规范设计、按设计施工、按标准

验收，提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故的发生，强化安全基础，促进企业安全

稳定发展。

二、工作目标

1、1月中旬前各单位根据《2012年采掘计划》安排部署，上报各自专业或单位的《2012

年安全质量标准化建设规划》。

2. 6月底前各生产单位申报区域保持动态省一级达标，要求各生产单位针对各自管辖

区域范围，根据自身条件的优劣合理规划标准化建设计划，经质量标准化领导组审核通过后执行。 3.7月份开始，公司进入全面动态省一级达标，并开始逐级报请上级验收组进行检查验

收。

4、11月底前完成报请山西省煤炭厅对我公司认定保持一级质量标准化达标矿井进行现

场检查验收准备工作。

三、组织机构

为加强质量标准化矿井建设工作力度，保质保量完成矿井质量标准化建设工作，公司成

立质量标准化达标领导组。组长: 总经理

副组长：安全副总经理

成员：生产副总经理总工机电副总经理经营副总经理总经理助理机电部部长安检部部长通风部部长技术部部长调度室主任信控中心主任领导组下设办公室，办公室设在安检部，主任由安检部部长兼任。

四、职责分工

(一)、机电运输专项组：组长:杨承谊

副组长：王来生房志坚

成员：武兆荣任永才刘伟闫晶晶朱峰云杨涛梁建忠高海光白建平陈晓辉梁晓健负责机电、运输标准化的验收考核。

(二)、一通三防专项组：组长:刘建成

成员：马胜国霍建川王建光负责一通三防标准化的验收考核。

(三)顶板管理和工业卫生专项组组长:杨恩伟

副组长：潘太祥石建明张增耀赵双龙成员：王增峰张心华任玉文蔡洪文郭有庆郭玉亮

负责顶板管理和工业卫生标准化的验收考核

(四)、地测防治水专项组。组长:刘建成

成员：王锦赟梁星庆高曙明李振国李帅帅赵海生史韶峰高俊强

负责地测防治水标准化的验收考核

(五)、信控、监控专项组组长:杨成武

副组长：蔺海龙

成员：宋海明周天鹏马文杰负责信控系统和监控系统标准化的验收考核。

(六)安全管理管理专项组：组长：副组长：佟守信

成员：李光星王照明王超陆鹏刘树昕王安军侯东升任增广

负责安全管理、采掘工程质量管理和牌板标准化的验收考核。

(七)标准化领导组办公室，负责标准化的宣传发动，及公司内部关于安全质量标准化

相关考核制度的修订，协调配合上级部门对安全质量标准化检查指导和日常督查考核工作。

五、建设依据

1、《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法(2010版)》

六、实施要求

1、(一)各专业验收组必须依据《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法(2010版)》

制定《2012年倡源公司安全质量标准化考核验收细则及奖惩办法》，上报公司考核领导组批

准，质量标准化办公室存档。

(二)各专项考评组，按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》制定细

致的考评验收标准，并要坚持每月两次的检查验收，月末取队组两次考评中的最低分，每月

26日前由各专项考评组将《专项考核得分及奖金分配表》(必须有组长及分管副总经理签字)，

报质量标准化领导组办公室进行综合考评，由质量标准化领导组办公室将最终考评结果(《综

合考核得分及奖金分配统计表》)经领导组副组长、组长逐级审批后执行，并存档管理。

(三)为确保2011年的标准化建设工作顺利实施，各生产队要高度重视，把标准化矿井

建设工作作为一切工作的重点，成立标准化建设小组，各单位负责人是该单位标准化工作的

第一责任人，责成专人负责此项工作。根据《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法(2010

版)》要求结合各自的具体情况制定详尽的达标建设年度计划及实施考核办法报各专项考核组组长审批，奖金分配方案报领导组组长审批。各生产队把标准化建设小组成员名单、分工明

细及审批后的实施计划、考核办法和奖金分配方案报公司标准化领导组办公室备案。 (四)1月10日前，各单位把审批后的标准化年度工作计划报公司标准化领导组办公室，

把涉及需各职能部门配合的解决问题汇总报安检部，由安检部汇总后与相关部门签订五定表

督促各部门落实，把涉及需各公司配合的解决问题汇总报标准化领导组办公室，由领导组办

公室汇总每月28日标准化例会上研究决定。

(五)根据责权利相结合的原则，各单位奖金由各单位根据审批后的分配方案分配，质

量标准化办公室负责审核，审核后存入安全质量标准化账户。

标准化委员会年度工作计划4

一、指导思想

认真学习党的十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕处2011年安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标，以打造“安全质量标准化A级项目部”创建本质安全型企业为主线，巩固和完善安全生产管理体系，强化安全生产责任，创造良好的生产作业环境，对职工实行有效的健康监护，推进安全生产管理水平全面提高，确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。

二、工作目标

2011年安全生产总体目标：无重伤以上事故。

1、安全质量标准化达到A级项目部。

2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。

3、职业安全健康工作达标。

三、实施措施

(一)狠抓责任制落实，强化责任追究，真正形成一级对一级负责的安全生产格局。

进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。明确职责分工，企业与各班组，班组与员工，要逐级签订安全责任书，传递安全生产责任压力，落实安全生产责任制，真正形成安全生产格局。

(二)学习贯彻执行规章制度，全面提高安全生产管理水平。

认真学习贯彻上级及本单位的各项规章制度。深入开展操作规程培训，制度培训和专项培训。充分利用各类会议，解读反违章禁令，并由班组长宣贯落实。认真学习职工管理手册、管理规定及应急预案并组织进行考试。全面提高安全生产管理水平。

(三)开展“应知应会”培训，切实提高广大员工素质，为安全工作提供有力保证。

开展针对员工“应知应会”的培训：

一是基础知识培训。每名岗位员工要认真学习岗位基础知识，要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安

全”的质的转变。二是生产工艺过程培训，掌握各工序生产工艺，认真学习配料、成球、煅烧等生产工艺。三是机械设备培训，学习各岗位设备知识，如磨机的启动步骤等。以上培训由厂部组织完成，制订培训计划，编制培训教案，组织全员学习，并组织考试。

(四)加强安全制度执行力的落实。

认真贯彻和落实我处反违章禁令，坚决查处违章行为，坚持“严”字当头，坚决查处和纠正“三违”行为，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，把反违章特别是反习惯性违章作为安全管理的重点。制定相应的处罚对待，加大规章制度执行情况的落实。鼓励职工查找隐患、制止和举报违章行为，促进安全管理的良性循环。

(五)加强职业健康管理工作

通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，不断提高广大职工的安全健康意识。加大职业防护工作的投入，有效保障职工的身体健康。将创先争优工作更好的落实到实处，不断提高职工队伍整体素质和技术水平，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

(六)严格产品质量安全管理

对化验员进行定期岗前培训，并严格考核。对化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班记录表等，并进行督导检查，确保速凝剂产品质量合格后方可入库。

生产管理方面要加强工作放在生产施工工艺的监控。在首先对原材料质量严格把关;其次对磨料、配料等环节严格控制。严格工序管理，保证优质产品，带动我厂质量标准化工作整体提高，实现“优质”企业创建。

标准化委员会年度工作计划5

2015年度确定为我矿标准化工作提升年，全年标准化工作安排概括为“33371”既：通过三项活动“一季一会战、一月一项标准化重点工作，经常性的检查标准化检查和评比活动”。实现三个推动，“一季一会战”，推动系统的标准化提高。“一月一个标准化重点工作活动” 推动专业标准化的提高，“经常性的标准化检查和评比活动”，推动现场标准化的提高。采取七项措施“立足矿井实际、提升标准;立足打好基础，稳步推进;立足源头管控，动态达标;立足以点代面，逐步提高;立足严格考核，强力推进;立足精打细算，自主创新;立足素质提升，夯实基础”。达到 “系统、专业、现场”三达标。从而实现“全矿井标准化水平的整体提升”这一根本性目标。 1、一季一会战。

第一季度：“机电管理”达标会战季。由机电副总经理牵头，成立机电会战领导机构，制定完善机电会战达标实施方案，严格实施确保本系统标准化通过机电专项达标活动取得明显提升。

第二季度：“一通三防”达标会战季。由通风副总经理牵头，成立“一通三防”会战领导机构，制定完善一通三防会战达标实施方案，确保本系统标准化通过一通三防专项达标活动取得明显提升。

第三季度：“采、掘、辅运和地测防治水”达标会战季。其中“采、掘、辅运”专业由生产副总经理牵头，成立“采、掘、运”会战领导机构，制定完善“采、掘、运”会战达标实施方案，确保本系统标准化通过“采、掘、运”专项达标活动取得明显提升。“地测防治水”由总工牵头，成立“地测防治水”专业会战机构，制定完善“防治水”会战达标实施方案，确保本系统标准化通过“防治水”专项达标活动取得明显提升。

第四季度：“地面设施”达标会战季。由地面设施分管副总经理牵头，成立

“地面设施”会战领导机构，制定完善“地面设施”会战达标实施方案，确保本系统标准化通过“地面设施”专项达标活动取得明显提升。 2、一月一项标准化重点工作。

一月份：机电设备管理达标活动(井上、下设备、配件无“四乱”：“乱堆、乱放、乱丢、乱扔”，电器设备无失爆、现场备品、备件、油料管理规范)。达标责任单位：机电科。

二月份：井下机电硐室、移变硐室、临时配电点、地面变电站、风机房、空压机房、主井绞车房达标活动。达标责任单位：电力科、机电科。

三月份：井下电缆(包括光缆、监控电缆、信号电缆)悬挂规范达标活动。达标责任单位：电力科、监控科。

四月份：风水管路吊挂达标活动。达标责任单位：通风科

五月份：通风设施管理达标活动。达标责任单位：通风科。六月份：抽采系统(包括井上、下抽放泵站、打钻现场施工等抽采工程)达标活动。达标责任单位：抽采科。

七月份：井下现场无积水、无积尘达标活动。达标责任单位：地测科、通风科。

八月份：辅助运输达标活动。达标责任单位：运输科。

九月份：掘进工作面、回采工作面达标行动。达标责任单位：生产科。十月份：地面消防、供暖(包括锅炉房、热风炉房)、供电、地面材料管理达标活动。达标责任单位：综治办、生活服务中心、机电科、供应科。

十一月份：地面两堂一舍、工广卫生达标活动。达标责任单位：综务科。十二月份：厂区治安(包括火工品管理)、煤场管理、办公场所达标活动。达标责任单位：综治办、供应科、销售科、综务科。

七、二〇一五年标准化工作保障措施： 1、立足矿井实际、提升标准。