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地税局的工作计划

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地税局的工作计划

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是小编整理地税局的工作计划,欢迎阅读参考!

  地税局的工作计划一

  一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作

  (一)制定信息工作考评办法,规范信息的报送程序,明确工作任务,提高干部职工的撰写信息的积极性。

  (二)进行信息知识培训,年度计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习计划,在网上进行讲解和考试,提高信息工作人员的撰写水平。

  (三)及时转发,传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求,主要达到目的要求等,为干部职工提供信息报送要点,增强信息工作的针对性。

  (四)不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验,及时通报信息工作好的做法及存在问题,促进信息工作顺利开展。

  (五)按照信息工作考评办法的要求,按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行奖励,县局力争再进入全市前三名。

  二、强化目标考评的针对性和可操作性

  (一)制定年度目标考评办法。待市局目标考评办法下发后,参照有关内容和要求,制定县局切实可行,便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约,促进工作的目的。

  (二)积极实行每月考评办法,每月月初督促各科室,稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容,及时地进行通报和奖惩兑现。

  (三)适时地进行实地考评,找准问题,促进工作。

  三、严格公文处理程序,签发程序,提高写作水平

  (一)举办公文知识培训,使干部职工掌握公文的写作要求,提高写作水平,结合“学、练、竞、考”活动,在网上进行学习和考试。

  (二)严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。

  (三)档案管理工作。

  四、加强值班和安全保卫工作,搞好综合治理。

  地税局的工作计划二

  (一)实行国地税协作,共创和谐税收环境。国地税之间本着有利于推进依法治税有利于加强税收征管有利于方便纳税人的原则,实行了国地税税收协作制度。国地税协作制度的实行为科学化精细化管理奠定了基础,进一步深化了地税征管改革,提高了管理的实效性,增强了税收执法的透明度,进一步提升了服务水平,创造了公平公正和谐的税收环境。

  (二)实行税收管理员制度。按照市局工作要求,我们认真实行了税收管理员制度,为基层所制定《税收管理员制度》,悬挂于各单位征收大厅,做到了制度上墙。通过税收管理员制度的实行,加强了税源管理,明确了管理职责,强化了税源监控,有效解决了“疏于管理淡化责任”的问题。

  (三)组织开展税源清查。我们在月份制定下发了《开展地方税源清查的工作方案》,本着“全面清查,不留死角”的原则,采取主管税务机关全面清查和县局进行抽查验收的方式进行。经过近一个月的努力,对纳税户如实详尽地进行税务登记,基本杜绝税源管理的盲区,为实行纳税评估和信息采集为进一步促进征管资料规范化全面落实征管“六率”考核保证完成全年税收任务奠定了良好基础。

  (四)认真贯彻落实欠税公告制度。

  一是组织人员认真学习欠税公告制度。利用二五学习日的时间,组织全局人员认真学习**省地方税务局关于贯彻实施《欠税公告办法(试行)》的通知,深刻领会其精神实质,准确把握其具体规定。

  二是加强对欠税公告的宣传。充分利用税法宣传的有利时机,把欠税公告内容印制成《欠税公告摘要》余份,在宣传月活动和例征期间发放到社会各界人士的手中,让社会各界知晓欠税公告的意义和必要性,了解欠税公告的规定,促进纳税人主动缴纳欠税,保证税款及时足额入库。

  (五)严格发票管理,实现以票控税。

  一是做好发票换版工作。年年底,我局根据上级局有关发票换版的规定,精心组织,充分准备,认真落实上级精神,保证了发票换版工作的顺利进行。

  二是实行发票微机化管理,规范以票控税。我局根据上级有关发票实行微机化管理工作的要求,将发票微机化管理作为今年发票管理工作的重点,精心准备,认真落实,年元月日,发票管理软件正式运行,实现了通过微机领购发票,发售发票和dkfp。通过一年来的运行,不断学习和总结经验,已成功向全县*户用票户发售发票,统一*户计*份,代开金额*万元,征收税款合计*万元。

  三是认真落实发票“双奖”制度,促进以票控税。一年来,我局共兑付发票奖金*多元,消费者索取发票的意识明显提高,促进了以票控税工作的顺利开展。

  (七)积极做好信息采集工作。为确保**省地方税收业务管理系统明年元月日顺利运行,我局拨出专项资金,采取举办培训班,与国税工商召开联席会议,印制*份专门档案袋等形式,确保档案规范和信息采集的完整性,准确性真实性。

  地税局的工作计划三

  1、强化管征,向管征要税收。一是建立健全建安档案,重点对企业新扩建厂房进行勘查清理,并对旧厂房进行全面核实比对,有条件的适时建立电子建安档案,实现建安税收的长效管理;二是加强协税护税网络建设。利用与工商、国税等部门的定期信息传递工作,大力清理漏征漏管户;三是加强税款征收的日常监督,确保税款及时足额均衡入库,防止欠税的发生;四是做好新办企业甄别,防止企业所得税流失。

  2、加强收入计划分析预测。坚持实事求是和对上负责的原则,努力提高收入分析预测报告的质量。

  一方面通过深入实地调查研究,加强重点税源、重点行业、重点企业的税收分析预测,建立完善的统计报表体系,充分运用数据资源,认真比对分析,找出收入增减变化的因素,从而找准税收征管工作中的薄弱环节,及时提出改进工作的方法。

  另一方面加强税源控管,扩大重点税源监控范围,分局拟对重点税源大户,按月实行分行业监控,并进行跟踪分析;密切关注重点工程动向,全程监控跟踪重点工程税源。如**年分局的重点行业??石材业仍然形势严峻,由于对石材开采牌照的颁发如果涉及到矿区属于耕地保护的范围则不予审批,这将使石材矿区数量大大减少,从而进一步影响主要以本地石料生产的石材厂家;在重点项目建设方面,由于土地征用问题,几个市级重点工程进展缓慢,明年分局税收收入增幅不大,预计比上年增长10%左右。

  3、继续大力推进“税务公开、民主评税”,提高参评率。深入探索民主参与和公开形式的多样化,着力对民主评税的流程进行合理化的再造,同时结合纳税评估的要求,探讨扩大民主评税范畴,把“纳税评估”与“民主评税”有机结合起来,增强纳税评估的公开性与公平性,并不断提高民主评税的参评率和幅度。

  4、加强代征费宣传和征收工作。明年将按上级的工作要求,对社保“三费”的开征做好宣传准备工作,确保社保“五费合一”征收的有序开展,构建统一协调的税费征收管理体制,努力完成收入任务。

  5、广泛开展调研活动,不断提高税收的执法水平。充分调动每一名同志发现问题、提出问题、解决问题的能力,即“能力型”的转变。鼓励大胆积极探索,将税收一线征管与税收理论良好的结合,切实发挥基层调研工作优势,为领导多提宝贵意见,用更科学有效的征管手段促进各项工作的长足发展。

  6、架构税企桥梁,努力实现纳税服务向“实效型”转变。一方面要重视加强干部管理教育,规范行政行为和廉政教育。教育全员牢固树立税收服务观,深化服务和效率是优化环境的第一标准的理念,多方了解纳税人所需、所想,真正做到知民情、重民意、排民忧、解民难。另一方面在涉税服务过程中不仅仅要提供良好的优质服务,更重要的是如何通过税务部门信息灵通等优势,真正为纳税人解决生产经营和涉税方面的有关问题。

  7、完善和规范稽查工作。建立良好的稽查运行机制,实行选案、实施、审理、执行四环节之间相互监督制约机制,按规定实施计划,保质保量完成稽查工作任务。深化“约谈”制度,将“约谈”与日常管征相结合,以谈促查,以查促管。

  8、努力加大信息化建设力度,提高税收工作的科技含量,充分发挥和利用计算机信息技术的作用,特别要充分利用税收征管系统完善各项征管制度,从中发现征管过程的薄弱环节,同时加强全员电脑操作应用和培训,逐步实现全员开票,为征管改革服务,为纳税人服务,向管理要效率,向科技要税收。

  9、加强勤政廉政教育,促进党团工作在各岗位发挥有效作用,使党风廉政建设及工青妇工作为整体工作铺好路、垫好基;要以“三个年”建设为契机,以开展“四零”活动和践诺行动为载体,抓效能促行风,巩固文明创建成果,扩大文明创建内涵,用地税文化统领全员思想,引导全员行动。

  地税局的工作计划四

 

  一、坚持依法组织税收收入一是强化收入预测调度。

  针对营改增对收入带来的巨大冲击,合理分析20xx年收入形势,加强收入调度,进一步挖潜增收,争取实现可比税收收入的稳步增长。

  坚持按旬、按月、按季调度制度,做好组织收入与相关经济指标考核对接,结合经济形势变化和税收政策调整,及早制定相关措施,加强收入调度,防止出现指标脱节或收入的大起大落,保持税收收入的持续稳定增长。

  二是深化分税种分项目管理。

  进一步完善两个所得税、土地、房产税、土地使用税以及相关重点行业、企业的税收管理工作,重点抓好企业所得税税种认定清理核查、两处以上个人所得税核查、土地清算以及土地出让环节契税、印花税管理等工作。

  二、全面夯实征管基础建设一是优化税收征管组织架构调整。

  结合税源结构和人力资源配置情况,在现有机构框架内,完善中心所管理职能,整合管理资源,重点实施税源的分析监控。

  二是突出重点税种管理。

  认真组织开展汇算清缴,强化行业分类和汇缴、预缴管理,深化企业所得税专业化管理。

  抓好个人所得税自行申报成果运用,建立高收入者专项信息库,有针对性地开展分析、比对。

  密切关注“营改增”推进情况,做好分析预测,加强营业税重点税源管理。

  三是强化数据管理与应用。

  积极开展第三方数据比对分析及国地税数据比对,定期开展税收形势分析、税收风险分析以及政策效应和经济运行分析,验证申报数据的准确性,提高信息管税能力。

  四是强化内控机制建设。

  继续加强税收征管质量考核,完善征管质量评价,切实防范税收执法风险,实现以内部审查促征管质量,以征管质量考评执法监督的目标。

  三、深化纳税服务现代化建设一是规范服务方式。

  进一步深化完善“一窗通办”业务流程,扩大免填单以及电子档案的应用范围,完善预约服务,切实减轻纳税人办税负担。

  健全涉税事项集中办理机制,简化办税流程,增加即办事项,减少内部流转。

  建立办税服务厅应急机制,有效应对处置各类突发。

  二是丰富服务内容。

  充分利用互联网、短信、腾讯QQ群、微信平台等现代信息技术,构建征纳互动平台,为纳税人最新政策发布、受理纳税人咨询、发布纳税申报提醒、做好新开业户纳税辅导、开展需求等特色服务。

  完善纳税人信件处理中心,实现邮寄办税模式,利用现代物流资源,为纳税人开辟新的办税通道。

  深化国地税合作,探索联合开展纳税宣传、信用管理以及基础管理等方面工作。

  三是完善纳税人需求、分析和快速响应机制。

  定期开展纳税人需求,及时了解纳税人办税需求。

  定期进行前台业务受理数量、办理效率、等候时间、满意度等方面的数据分析,合理调整窗口资源,优化业务

  组合,提高办税效率。

  建立纳税人需求快速响应机制,落实首问责任制,及时处置和应对纳税人办税过程中遇到的问题。

  四、持续推进党风廉政建设一是进一步深化“两个责任”落实。

  切实强化责任担当,管好人,守好门,对履职不到位造成严重后果的,加大问责力度。

  二是更加严格执行党的纪律。

  结合学习贯彻《中国廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,不断增强执行纪律的自觉性和坚定性。

  三是进一步转变工作作风。

  深入开展好“纪律行动”,运行并维护好“**地税纪律监管平台”,使之发挥更大的监督效能,从根本上解决工作落实不及时等问题。

  四是加强对作风纪律问题的检查。

  建立党风廉政检查制度,重点检查工作纪律、服务态度、工作执行力等,建立检查台账和通报制度,推进痕迹化管理,最终与年底评优评先相挂钩,以监督检查常态化促进作风改进长久化。

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