学校校长个人工作述职

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学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和进取肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。下面小编给大家分享学校校长个人工作述职的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读!

学校校长个人工作述职1

各位领导、各位教师:

一年来,我与各位同仁一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情景,简要报告如下:

一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体教师,围绕我校发展目标,进取探索,开拓进取。强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规,认真学习“马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,并用其统领工作全局,经过学习,坚定了党的信念,增强了职责感和使命感,使自我在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务知识,工作之余,把读书当作生活的重要的组成部分,经过读书学习,用先进的理论、思想武装自我的头脑,并勤于思考,注重工作反思,为探索学校的进一步发展打下理论基础。同时,我进取参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。

一年来,我经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课50多节,对教师提出课堂教学改善提议,促进教师成长。我把自我看作一名普通的数学教师,进取参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会,进取参与异常团体备课。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作

多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索贴合校情的绩效考核政策,构成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:

1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,所以做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮忙。

2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。

经过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。经过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论经过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。

3、狠抓校风建设,落实德育工作

学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,进取开展各种活动。

利用主题班会、学校广播、国旗下讲话、“礼貌班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的构成。

开展丰富多彩的活动,经过举行各种文体娱乐活动,活跃学校文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的本事,陶冶了学生的情操。切实落实体育“两课一操”,第二课堂活动开展得生动活泼。在各级各类竞赛中,都取得了好成绩,其中在市级以上的比赛中有10人次获得奖励。

4、进取推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量

进取推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。

加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。学校组织开展了教师之星和优秀教师、学生之星的评选,让正气成为学校主流。为了提高教师的业务水平,开拓视野,一年来,先后组织6批次教师外出学习。这些活动的开展,使得一批思想提高、业务精良的教师脱颖而出。

三、协调关系,利用社会资源,构成教育合力

1、学校干群关系和谐,凝聚力强。“校兴我荣,校衰我耻”已经游凤中学教师的共识,学校制度完善,依法治校,我更是把每位教师都看作是游凤中学这个大家庭中不可缺少的一员,尊重和关注每一位教职员。根据每一个教师的情景,任人唯贤,科学分工。平时关爱教师身心健康,时时提醒大家加强锻炼,娱乐身心,坚持健康的身体和良好的心态。教师之间偶尔有摩擦,我都会耐心做思想工作,让大家互相谅解,重归于好。所以,游凤中学构成了很强的凝聚力,使各项工作得以顺利开展。

2、建立学校、家长协作关系,构成教育合力。坚持每学期召开家长会,与家长交流学生在校、在家学习、表现情景,为学生的成长打下坚实的基础。同时深入开展教师帮扶留守儿童活动,使他们和其他学生一样能健康成长。

3、教育教学成绩不断提高。本年度,

四、廉洁自律,以身作则,认真履行自身岗位职责

1、我一向重视学校党风廉政建设,深入学习《党章》、《关于加强中国共产党党风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等有关法律法规,在开展党的群众路线实践活动中,认真领会并带头执行“八项规定”,牢固树立为人民群众服务思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。

2、走“民主治校”之路,切实进行校务公开,执行并完善学校的规章制度,为学校发展服务,不利用职务之便谋取私利,不徇私情,做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会经过,以正自身工作作风。

3、艰苦奋斗,勤俭办学,建设节俭型学校。坚决反对铺张浪费现象,在日常办公时强调节俭水电纸张,用纸要求双面打印;对各项活动及会议的安排强调厉行节俭,在会场布置、会议议程、开会时间上头严格控制。

总之,游凤中学在各级领导的正确领导之下,经过全校师生员工的共同努力,学校的各项工作成绩都在原有基础上有了较大的提高。我相信,有各级部门的正确领导和支持,有全体游中人的努力进取,游凤中学必须实现新的发展。必将一向焕发青春光彩,永远充满生机和活力!

学校校长个人工作述职2

自x年8月我担任x中心小学校长开始,我就把自我定位为一个服务者:为学生的身心健康服务,为教师的专业成长服务,为学校的科学发展服务。此刻我对自我过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。

一、严格要求自我,做好师生表率

1、规范自我言行

我明白社会对教师的要求很高,所以在任何公共场合,我始终牢记自我是一名教师,是一名校长,时时提醒自我:与自我身份不符的话不说,与自我身份不符的事不做,处处严格要求自我,规范自我的一言一行,不跟教师这个称号抹黑。

2、严守工作纪律

几乎每一天上班我和副校长x同志,安全员x同志都是第一个到校,到校后督促学生搞清洁,排查安全隐患,迎接师生的到来。每一天放学下班我都会督促全校学生离开学校,检查教室门窗及学校大门的关掉情景后再最终离开。严格遵守学校的工作纪律,除家里有异常的事外,从不轻易请假。

3、认真践行党的群众路线

本年度我校认真按上级党组织的要求,努力践行党的群众路线,开展“为了谁,依靠谁,我是谁”的大讨论。

使教师们认识到:我们是人民教师,我们的工作就是为了孩子的一切,为了一切孩子,一切为了孩子。

使教师们认识到:组织是有信仰的,我们要忠诚组织;组织是有规矩的,我们要服从组织;组织是有原则的,我们要相信组织;组织是有纪律的,我们要敬畏组织。

使教师认识到:我们是人民教师,必须坚守自我的岗位与职责,教书育人,爱岗敬业是我们的天职。

二、利用互联网,集中群众智慧,汇聚正能量

我总是紧跟时代的步伐,不断学习新知识,掌握新技能,争取与年轻教师,异常是学生不产生或少产生代沟,根椐形式的发展,我校教师从以前在电脑上建立QQ群,变为此刻在手机上建立微信群,我和教师们都把自我学习的体会与收获与大家分享,我在群里,争取每一天发一句、几句激励教师正确对待工作,正确对待生活,正确对待娱乐的话,很多教师也把他们对工作、对生活、以人生的感悟与体验等也发在群里共享,集中了群众智慧,汇聚了正能量,引导教师树立正确的职业观、家庭观,价值观。

激发教师对工作、对生活活力,对家庭、对亲人的热爱,提升了教师对学校、对同事、对学生的关心。构成了学校和谐、健康、进取向上的良好氛围。

三、抓好队伍建设,为学校的科学发展积蓄力量

1、抓好班子队伍建设,为发展奠定基石

在这几年的工作中我清楚地意识到,仅有校委会一班人有了凝聚力和战斗力,学校的工作意图才能很好的贯彻,学校的工作任务才能很好的完成。每周星期五午时三点是学校召开校委会的规定时间。校委会上,我们除了总结和安排工作外,更多的是政治学习和思想沟通。

经过持之以恒的学习和深入坦诚的交流,我们校委会的所有成员都有独挡一面的担当精神、都有雷厉风行的办事风格、都有服务师生的良好心态、都有和谐WW的协调本事。学校目前局面稳定,运转正常。

2、抓好班主任队伍建设,为发展积蓄力量

班主任队伍是学校发展的中坚力量,是教育教学质量提升的核心队伍。学校始终把班主任队伍建设放在重要位置,为学校发展积蓄力量。学校重新明确了班主任的责权利,规范了班主任的奖惩方案,极大的调动了班主任的工作热情。

经过班主任培训、班主任月工作例会等形式进一步提升了班主任的工作本事,基本构成了“有令必行,政令畅通;有规必依,依章办事;有功必奖,奖罚分明”的办事氛围。

3、抓好教师队伍建设,为发展凝聚人心

一所学校的发展归根结底是广大教师的发展。学校始终把教师的职业幸福和生活愉悦放在首要位置来研究。

首先严格执行规章制度,为教师们的工作营造公平的环境。我们在执行中把握最基本的原则,不厚此薄彼,不忽紧忽松,标准一样,尺度一致,让得到奖励的教师心安理得,让受到罚的教师心服口服。

其次是加大表彰宣传力度,让教师们的职业价值充分体现。学校的评优选先均本着公开、公正、公平的原则实施。这使优秀教师珍惜来之不易的荣誉,在教学工作中更加敬业,在提升质量上更加用心,在班级管理上更加细致,成为全校教师学习的楷模。

再次是畅通交流谈心渠道,时刻关注教师们的情绪宣泄和心理健康。在信任中沟通思想,在坦诚中交流情感。教师们把自我的心声向学校倾诉,把良好的提议向学校贡献,不仅仅增进了学校和教师的情感,更拉近了学校和教师心与心之间的距离,让每一位教师都觉得自我是学校的主人。

然后是加大学习培训力度,提升教师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。我们组织教师们进行政治学习并要求撰写心得体会,在平时的学习中,我尽量多找资料与教师们进行分享,让教师们学习更新的做人做事理念。

经过这些活动,提升了教师们的综合素养,也为教师们的教育活动增添了自信,让教师们感受到了教书的欢乐,职业的幸福。

四、抓好教学管理,为学生的终身发展奠定基础

1、开展习惯养成教育,让好习惯陪伴学生一生

小学生年龄跨度大,每一个年龄层都有自我的特点。我们分学段设置不一样的目标要求,让学生逐渐养成良好习惯。一到三年级我们设置的要求相对较低,主要是最基本的日常生活习惯和最起码的学习习惯以及礼仪习惯,让学生逐步融入学校,融入团体,感受学校生活的欢乐。四到六年级不仅仅要强化基本习惯的进一步养成,更重要的是在学习习惯和学习质量上有了更多和更高的要求。经过这种分学段有侧重的训练,让学生逐步养成各种良好习惯,并能伴随自我的一生。

2、做好学生思想工作,让源动力鼓舞学生

有意识的在高段学生中开展“为什么而读书”的思想教育活动,让学生从不一样层面认识读书的重要性。仅有让学生明白读书与生存、读书与社会、读书与国家的深刻关系后,他才会真正用心的去读书,才会有源源不断的动力来支撑他,来鼓舞他,来鞭策他。

3、加强教育教学管理,让优分数成就学生

常规教学管理精细化。备课、听课、作业、检测等实行月查公示制。每月教导处都会对检查结果进行总结通报,和教师应对面的总结成绩、指出问题,并督促整改。

终极目标管理动态化。期中期末考试后,我们都会及时召开教学质量分析会,进行详尽的分析,找出存在的问题,提出解决的措施。质量分析会从总体评价、成绩与提高、问题与思考等方面做出系统、全面的分析,并动态管理质量结果,有提高的予以奖励,有退步的予以警醒。

经过全校师生的共同努力,目前我们的教育教学质量正在稳步上升。我们坚信,只要我们持之以恒的去奋斗,必须会用优异的分数来成就学生的一生。

4、加强对家长的培训,为家庭教师供给科学方法

我校每年都要请专家到学校对家长进行学生家庭教育的培训,今年五月四日,我校有幸请到了青少年心理教育及家庭教育专家余永红教授到我校对全校家长进行了家庭教育方法的培训,与会家长反映十分良好。

五、抓好后勤保障,为学校的可持续发展贡献力量

1、加强食堂管理,保证师生生活舒心

目前我校食堂的硬件比较落后,可是我们没有以此为借口来怠慢师生的生活。不怨天不尤人,狠抓内部管理,狠挖内部潜力,力保师生生活舒心。

2、厉行增收节支,保证学校正常运转

学校十分困难,财力状况教师们都十分清楚。我们在开支上慎之又慎,争取把每一分钱都用得合情合理,用出效益。食堂采买实行教师代表监称监质监价;大宗物品采买实行“请示审批制”,事务账实行“月查月公示制”,尽可能消除隔阂,减少误会和猜忌,让教师们清楚资金流向和家底,从而争做学校主人。

3、进取争取外部资金,努力改善办学条件

这一学年,结合百企扶百校工作,在上级有关领导帮忙下,我校争取到观音生化有限公司和县农业局的援建。其中观音生化有限公司援建了学校大门、旗杆旗台、不锈钢栏杆、教师住宿外地面硬化等,资金约10万。农业局援建了教师住宿楼楼面的防水处理,为住宿楼正面贴了墙砖,更换了铝合金门窗,修建了停车棚,资金约10万元。极大地改善了学校的办学条件。

虽然今日以前,做了一些工作,但距上级的要求还有必须的距离,在以后的工作中,我会更加尽职尽责,争取把各项工作做好。

学校校长个人工作述职3

2018年,是忙碌和充实的一年。在学校班子的领导和全体教师的支持下开展工作。现将这一年的工作述职如下:

一、加强安全工作,创立平安学校。

(一)树立安全意识,强化安全职责:学校成立安全工作领导小组,与各部门层层签订安全职责书,做到职责明确,职责到人。完善学校安全管理体系,规范安全岗位职责和工作规章制度,提升学校安全管理水平,确保学校安全零事故。在全区安全标准化检查中第一批合格学校。

(二)加强安全教育,开展丰富多彩安全教育活动:本学年我们以“平安学校”为主题,根据特定时间节点,抓好法制、交通、消防、防欺凌、防邪等的安全教育,开展学生的安全疏散演练及自救自护等活动。充分利用成都市安全教育平台做好学生安全教育工作,常抓校门安全和学生上学、放学以及学校周边环境治理工作。同时还充分利用学校升旗仪式、晨会、班队会、社区活动等形式,对学生进行安全法制教育活动。

(三)加强安全隐患检查,及时整改:学校加强人防、物防和技防投入,加强安全常规检查以及学校重点安全隐患的排查,发现问题及时上报并进取整改。增强学校安全文化氛围,增加安全温馨提醒标识。

(四)齐抓共管、群防群治:我们进取与苏坡派出所、交警分局、消防队、快活社区、黄土社区综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫及学校周边综合治理工作。

二、加强德育工作,构成活力学校

(一)加强法制宣传教育活动,建立法制化学校。本学年,我们为了加强法制教育,进行了“国家安全日”、“反邪教”、禁毒等主题活动,并带领学生、教师、党员志愿者进入社区进行法制宣传,充分发挥学校辐射社区的教育作用,被青羊区政府授予了“反邪教宣传教育示范点”。同时,我们在班级开展了法制微课、法制开学第一课、学校欺凌专题国旗下讲话等主题教育活动,让法制教育深入到学生生活实际。

(二)强化制度管理,推进学校德育工作。本学年,为了推进德育工作的“对标”发展,德育处编写了明道《德育工作实施手册》,从课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人,六个方面深度梳理了学校的德育工作,也查找了工作中的不足,为进一步完成学校德育找准了方向。我们在参加四川省健康促进学校和成都市礼貌学校创立工作中,所提及的材料得到了上级检查部门的高度肯定。

(三)加强少先队工作,让社会主义核心价值观的种子在孩子心中生根发芽。大队部在工作中创立“明道少先队活动系列课程”:每周一课、每期一课、每年一课以及入队一课、毕业一课。这样的课程体系从制度上构成了保障,强化了教育的引导作用、实践的养成的作用,让孩子们在形象化、情感化、榜样化、行动化的一次次的创新主题教育中,让社会主义核心价值观的种子在孩子心中生根发芽!同时学校“志愿者”活动进入到学校、社区,让孩子们从文艺汇演、法制活动、礼貌创立、反邪教宣传等各个方面,发挥着的“小手牵大手”的重要作用,提升他们的社会参与感.

(四)家校社区共携手,共建群众满意学校:本学年学校开展了6次家庭教育专题讲座,保证每个年级家长至少有一次参加家庭教育的培训讲座。同时做好校级家委会的管理工作,进取开展“星级家长”、“星级家委会”的评选工作,充分发挥家长的示范引领作用。另外,学校深入开展“五进社区”工作,还邀请市区“两代表一委员”以及社区代表和家长代表开展学校民主化开放办学活动,构成家校社区共携手,共建优质教育的新气象。

三、规范后勤总务工作,创立和谐学校。

(一)加强培训和管理:学完善学校校舍校产管理制度,注重后勤日常管理细节,建立登记、借还、赔偿制度。加强学校每日巡查,对学校的校舍和教学设施设备及时的完善和维修处理。加强后勤人员管理和培训,提高后勤服务水平更上台阶。

(二)加强后服监管,让师生满意:学校严格阳光食堂管理和监督,精细操作流程,采取调查、听证和争取家长意见方式提高伙食标准,使家长和学生对学校伙食满意度有了较大大的提升。经过进取申请和报告,向教育局争取排危专项经费40余万用于改造厕所和屋面防水维修。

(三)严把财务制度关,规范操作流程:学校从全局出发,合理制定学校年度财务计划。建立执行请购、审批、报销、领用制度。在资金使用上,勤俭节俭,严格按照比选程序进行相关采购。对于重大经费使用,各部门报送方案,行政会审议经过,规范操作流程。

四、全力推进信息技术和宣传工作,创立现代学校

紧跟时代脉搏,学校主抓主流平台,专人组织,全校联动,大力打造以微信、微博、学校网三位一体的网络平台。纳入个人积分,有奖励有反馈,每一个教师及部门均参与其中。三个平台侧重各有不一样,即使同样的资料在也用不一样的方式推进,全方位宣传明道学生、教师、学校,力求到达不入学校实地考察,经过浏览网络宣传平台也能全然了解学校各方信息的目标。

学校不断完善学校信息化技术,推动学校现代化建设。本学年实现学校网统一管理的无线网络全覆盖,所有信息点均可控。建设贴合学校实际、实用、实效的多媒体应用平台,进取申报成都市数字学校基地示范校,优芽动画平台四川省示范校。经过学校进取申请和报告,增加教室用电子白板12套,改造了学校广播系统和监控系统,创立了人工智能机器人实验室。

五、发挥公会作用,开展暖阳活动,创立人文学校

进取发挥工会作用,开展各种活动,丰富教职工文化生活。严格工会经费管理,节假日给教师送上温馨福利;对教职工生病住院或家里红白大事以及困难职工进行及时的关心和慰问;关心退休教师的健康和生活,切实保障退休教师活动经费。

六、工作方向

在以后的工作中我还应进一步加强学习,增强个人修养,提高教育教学本事,提高管理业务水平,为学校更快更好的发展贡献力量。2018年我们在一齐,2019年我们将不忘初心,牢记使命,继续前行!

学校校长个人工作述职4

各位领导,各位同仁,大家好!

回顾一年来的工作,对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指导、同仁相助的极好机会,下头将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。

一、坚持不懈抓师德建设。

学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是职责意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。

二、狠抓养成教育。

培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从此刻做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教育学生从日常生活节俭用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。

三、办好学校开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。

四、注重学校文化建设。在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每一天都可欣赏。

五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。

六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。

七、狠抓教学常规管理。

(1)狠抓教师的备课。按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。

(2)注重教师的上课管理。每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景,对发现的问题采取措施及时纠正。(如教师上课玩手机)鼓励教师上课采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神。

(3)督导教师的作业批阅。按照作业的书写及批改要求,开齐各科作业,要求教师保质保量完成各种作业的批改任务,检查小学生是否使用小橡皮,检查作业错题、错字的更正情景,请假学生的作业补做情景等。

(4)坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课,周一例会时抽签,周二上午第二节上课,无课教师全部参与,教研组会议上评课,已构成制度。

(5)鼓励教师参加各种活动。在今年洛阳市电教优质课评选中薛艳丽获语文一等奖,陈俊晓获品德二等奖,王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖,杨国强获省论文二等奖。

八、创立安全、和谐、诚信的学校。

(1)在安全管理上,制定各种应急预案,投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实职责人。

(2)学校进行安全疏散演练三次。

(3)把各项安全职责分解落实到各班主任和任课教师的工作中。

(4)加强了师生的法制教育。利用国旗下讲话、班会,增强师生的法制观念。

九、和谐学校,艺彩飞扬。

阳光体育活动开展的有声有色,开学初组织广播操队列队形比赛,举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味比赛、古诗文诵读、拔河比赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。

十、廉洁自律,勤政务实。

全面推行校务公开、财务公开,统筹规划,民主合理的理财,财务开支情景向教师公开,做到透明、公正。

存在不足:

1、工作中大胆实践、不断创新的意识不够,日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;工作时间多,工作实绩显得少;动口的时候多,动手的时候少。

2、课改认识模糊,思想落后,制约学校的发展。

3、学校特色教育有待提高。

下期目标:

1、继续探索课改新思路,学校管理方法,重点做实“课堂提效”工作。

2、安全工作常态化。

3、师生读书活动。

4、师生锻炼。

各位教师,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一齐,同心同德、众志成诚,为把康庄学校办成人民满意的学校而不懈努力。

多谢大家!

学校校长个人工作述职5

伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情景,对自我所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指点,同行相助的极好机会。下头向陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。

一、提升自身修养,整合办学力量

1、树立目标,争创优质

在上级的正确领导下,我校加强与改善未成年人思想道德建设、创立安全礼貌学校,有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作,并以此为工作支架,

2、学习理论,指导管理

我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。业余时间参加了“专升本”的自学考,努力提高“依法办学、依法治教”的本事,保证自我的办学方向与党的方针政策坚持一致;确保自我的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自我的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出必须经过团体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。

4、班子团结,构成合力

做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心境愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会经过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。

5、以情感人,人本管理

不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众基础。

二、提高学识水平,增强管理才能

1、转变教育观念,校长引领教改

推进素质教育,实施课改的关键是第一线的教师,而教师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变,我们采用“走出去学习,请进来辅导”的方法来加以强化,经过课堂实践帮忙教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中,信息技术的运用,探究型、拓展型教学资料的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我,在课改的浪潮中一马当先,平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点,平时的教研活动是我与教师们探讨新教法的平台,平时的课堂是我和教师们探究新模式的舞台,平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索,在摸索中积累,在积累中走向成熟是我和教师践行课改理念的重要途径。

2、构建实践机制,搭建交流平台

发现与培植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围,成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任教师多层面、多规格展示自我的教学风采供给了舞台,在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我,使课堂教学成为教师生命价值的体现,成为认识他人、融入群体的场所,成为提高教师教学水平和艺术的百花园,成为学校聚焦课堂教学,推进素质教育。

三、聚焦课堂教学,真抓实干出成绩

1、成立领导小组

为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作,我校成立了由我任组长的“素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情景进行调查、研讨,及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况,商量相应对策,并研究素质教育进课堂的监控措施,组织教师认真学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织交流,真正使课改的精神深入人心,使素质教育进课堂得到进一步深化。

2、制定课堂管理常规

我们根据区教育局有关文件精神和要求,结合学校实际情景,制定了一系列课堂教学管理制度,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。

3、实施课堂教育随访制

课堂教育随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专用”情景的检查活动,实行突击抽查与平时检查相结合,检查包括了配套教材、劳技等材料的使用情景,真正实现开足开好、专课专用的课程标准,为全面实施素质教育和学生的全面发展供给保证。

四、加强与改善未成年人思想道德建设

未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的期望工程;是社会主义精神礼貌的基础工程。我校从校长到教师,丝毫不敢懈怠,树立了“全员育人”的观念;构建适合学生健康成长的学校人文环境,努力营造优美、健康、和谐,让一草一木、一石一树会说话的育人氛围;细化、量化道德规范,并寻求丰富有效的德育载体,加以强化,实现内化。

针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康等问题。辅导员直接指导学生,根据不一样学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法,认真倾听学生的心声,尊重学生的身心发展特点和认知水平,及时帮忙学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后,我们将延伸、发展导师制的内涵,增加被“导”学生的数量,用真情去感化、教育更需要关爱的群体。

五、创立礼貌安全学校

我校着力营造学校文化育人的氛围。在给学校添一份美的同时,保证学校有充分的安全,严格遵照教育局的要求,制定了学校安全防范制度和应急处置等制度。

六、善待教师有举措

善待教师,实事实抓,注重倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关怀,架设沟通桥梁;

七、反思引出新方向

随着老教师退休高潮的到来和很多骨干教师的外调,师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的困境,制约了我校的可持续发展,这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这当然是由于种.种原因所造成的。在新的一年中,学校将克服种.种困难,引进人才,充实师资队伍,为学校发展注入后劲。学校的发展为校长的自我发展供给支撑,校长的发展为学校的发展增添新绿,如果说在即将过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴提高的话,那得益于上级领导的关心,得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体教师的共同努力,得益于社会各界的支持,我将此化作动力,来年更努力地工作。


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