2021项目实施方案

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项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定。这次小编给大家整理了项目实施方案,供大家阅读参考,希望大家喜欢。

项目实施方案

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项目实施方案1

为认真贯彻落实总公司关于《关于组织开展20__年度“安全生产月”活动的通知》的要求,决定在326省道沭阳段改扩建工程进一步深化“安全生产月”专项活动,根据总公司的《20__年安全生产月活动方案》的文件精神,切实加强安全生产宣传教育工作,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的舆论环境和社会风尚,推动安全管理各项措施落实到实处。326省道沭阳段改扩建工程S7标在全线开展“安全生产月”专项活动,具体实施方案如下:

一、指导思想

以党的__大三中、四中全会精神和关于安全生产的系列重要指示为指导,以“加强安全法制、保障安全生产”为主题,通过开展内容新颖、形式多样、广泛参与的安全宣传教育活动,全面落实安全生产主体责任,提高工程建设安全管理意识,规范工程建设安全管理行为,提高自身安全意识,竭力解决建设过程中安全生产存在的薄弱环节和突出问题,杜绝较大安全生产事故和安全责任事故的发生,确保326项目部各项安全工作的稳定有序的开展。

二、活动主题

20__年“安全生产月”的活动主题为:加强安全法治保障安全生产。

三、活动目标

活动总体目标为严格落实安全生产主体责任和安全监管责任,进一步提升安全管理水平,达到“三显著一杜绝”,即:全员安全意识显著提高,安全防范能力显著增强,“三违”行为显著减少,杜绝较大安全生产事故和安全责任事故的发生。

四、组织机构

为加强活动的组织领导,326省道S7标项目部成立“安全生产月”活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

五、活动时间

20__年安全生产月活动时间:20__年6月1日至6月30日。

1、第一周(6月1日至6月7日)为“安全生产月安全教育周”,项目部集中对管理人员、各施工队开展安全生产法律法规、安全科学常识等方面的安全教育,提高全员安全意识,防止和减少意外和事故的发生,杜绝隐患和事故的发生。

2、第二周(6月8日至14日)为“安全生产事故警示教育周”,集中开展安全生产典型事故警示宣传教育,以近年来交通运输领域较大事故为素材,结合播放《生命不能重来》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》等警示教育片,全面开展安全生产事故警示教育。

3、第三周(6月15日至21日)为“安全生产宣传咨询周”,通过悬挂安全横幅、张贴宣传标语、开展安全生产讲座等多种形式,营造安全月活动氛围,提高各项目部工程建设安全管理意识,提升施工作业人员安全意识与素养。

4、第四周(6月22日至30日)为“安全生产隐患排查周”,项目部组织开展安全内业台账以及施工现场安全隐患排查,特别针对安全责任落实、安全管理规章制度建设、高温作业、雨季施工、高处作业、起重吊装、交通管制、安全防护、特种作业等方面开展认真检查,切实整改安全内业台账存在的缺陷以及施工现场存在的违章违规作业行为,确保施工生产安全平稳有序。

六、活动形式

活动期间,项目部将通过开展内容新颖、形式多样、人员广泛参与的宣传教育活动,营造良好的安全氛围,重点抓好两个方面的工作。一是安全生产知识讲座和安全标语宣传活动,宣传326省道沭阳段改扩建工程安全管理理念,展示326省道沭阳段改扩建工程安全管理成效。二是深入开展安全隐患排查,切实排查施工现场存在的违章违规作业行为,跟踪事故隐患整改到位,完善长效管理机制,确保施工安全平稳有序。

项目部结合自身实际,有针对性的开展安全生产宣传教育活动,项目部将对各施工队组织开展活动的情况予以指导和组织抽查,并将“安全生产月”活动情况纳入后期的安全考核重要内容。

七、活动要求

(一)项目部高度重视“安全生产月”活动,建立相应的组织机构,加强对活动的领导,采取有效措施,保证“安全生产月”活动扎扎实实,富有实效。

(二)项目部结合“平安工地”示范工地的活动思想,狠抓安全文化建设,积极做好活动组织工作,层层发动,充分准备,保证活动的知晓率、参与率和活动的成效。

(三)项目部突出“安全生产月”活动主题,在“安全生产事故警示教育周”和“安全生产宣传周”期间,充分利用各种宣传形式和宣传阵地,通过制作安全宣传展板、张贴宣传标语、观看安全生产事故警示教教育片等形式,广为宣传省道建设安全生产管理的法律法规和安全常识,提高全员安全意识。

(四)项目部将结合“安全生产隐患排查周”要求,在6月28日前,主要检查内容为:特种设备、标志标牌、临时用电、临时用房、沥青摊铺等。

(五)项目部迅速组织贯彻“安全生产月”活动方案的文件精神。活动结束后,将在7月5日前将电子档的“安全生产月”活动总结材料上报至总公司质量安全部。

项目实施方案2

一、项目实施方案概述

软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。

二、项目实施方案介绍

(一)项目启动阶段

此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务:

公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。

公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。

商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。

用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

1、成立项目组

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。

2、前期调研

项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

3、编制《项目总体计划》

《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容: 项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要,可以包括上述每一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策。

4、启动会

项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。 会程安排如下:

共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。

项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容: 项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);

项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制;

项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用;

阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

(二)需求调研确认阶段

此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需 求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容:

1、进行需求调研准备

2、编制《需求调研计划》

3、内部评审是否通过《需求调研计划》,项目组、部门经理、商务等根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后的时间内签署,如评审不通过则重新修改。

4、用户是否签署《需求调研计划》,如用户签署《需求调研计划》,则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。

5、《需求调研计划》是否有变更,如果计划存在变更,则执行变更控制流程,否则按计划进行后续工作。

6、编写及发出《需求调研通知》,项目组编写《需求调研通知》,确定进行需求调研的相关事宜,发给用户,为顺利完成需求调研工作做准备。

7、需求调研,项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研,并搜集用户的个性化需求。

8、需求调研分析根据调研的结果,项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析,确定合理、可行的需求,将分析结果形成《需求分析报告》草稿。

9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审,如评审通过,则在稍后由用户签署,如评审不通过则重新修改,直至内部评审通过。

10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》,发给用户,确定进行需求确认的相关事宜,告之相关部门及人员安排好工作,准时参与需求确认工作,为顺利完成需求确认工作做准备。

11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认,并签署了《需求分析报告》,则需求调研阶段工作结束,进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认,则进一步进行调研、分析,直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》,需求调研工作结束之后,如果用户提出新的需求或是变更已有的需求,则执行需求新增及变更流程。

(三)软件功能实现确认阶段

此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工 作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。

(四)数据标准化初装阶段

此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训,以便用户能够及时的将标准资料录入系统,初装完成后,项目实施人员会对资料初装的情况进行核查,为以后具体业务功能的开展做好基础。

项目实施方案3

一、总论

1、项目名称:公路建设工程项目。

2、项目单位概况:该项目由四川省发改委川计发。

(20__)635号批准立项,四川省交通厅公路局批准了施工图及预算,四川省财政厅、交通厅、物价局批准该项目为收费路。

3、项目拟建地点:广安区境内花桥至溪口镇。

4、项目建设内容与规模:全长55.1公里,其中建跨渠江特大桥1座(510米),沥青砼路面,按山重二级路新建。

5、项目建设年限:2年。

二、项目建设的必要性和条件

(一)项目建设的必要性分析。

广安已和重庆达成共识,将再建一条全长82公里的高速通道,一直往北延伸,经广安-花桥镇-南充营山-仪陇-巴中-汉中-西安,打通重庆北上的大通道串联起整个“西三角”。这条高速暂定名“渝川陕高速”,建成后重庆至西安的陆上距离将从现在的800多公里缩短为500多公里。其中,汉中-西安段高速已经建成,巴中-汉中段在建。四川境内的广安-巴中段也正在争取之中。现在从广安开车到西安,如果不堵车,约需11个小时。这条新的渝川陕北上大通道打通后,广安到重庆全高速40分钟就可以到达,广安到西安实现“全高速”,4个小时就可抵达,将大大提高广安的区域经济地位和加快经济发展步伐,极大的改善广安民生现状。

该路建成后,可扩大对外开放,促进高新技术产业的发展,提高项目所在地区人民的生活水平,可加强与重庆、达川、南充等地的交往,发展地方经济,发展旅游事业。

(二)项目建设的条件分析。

四川省广安市广安区是改革开放和现代化建设总设计师邓小平同志的故乡,幅面面积1536平方公里,辖43个乡镇、6个街道办事处,总人口125万。广安是中国优秀旅游城市、全国双拥模范城市、国家园林城市、全国综合治理工作优秀城市、省级卫生城市、省级文明城市、省级环保模范城市、省级平安区,是国家扶贫开发重点扶持区,国家商务部对口扶持区。

1、区位交通优势明显、生产要素富集

广安位于成渝经济区重要节点,距重庆120公里1小时车程,距成都280公里2.5小时车程,距南充60公里0.5小时车程。襄渝复线铁路和建设中的兰(州)渝(重庆)铁路横贯广安,均设二级编组站,途经广安火车班次均在广安站停留,可办理各种火车托运,是川东北重要的'客货集散地。长江二级支流渠江流经广安,通航能力500吨级,从广安水运可达重庆、武汉、南京、上海等地,从重庆寸滩港报关水运可直达海外。

境内资源丰富,现有国家试点直供电厂装机240万千瓦的广安火电厂,装机8万千瓦的水力发电站,在广安境内的企业从不因为限电原因影响生产。已探明的矿藏有30余种,其中天然气储量1400亿方,年开采能力20亿方;煤储量10亿吨。广安区劳务资源丰富,我区有各类劳动力60万人以上,各类技术熟练工人35万人,劳动力工资水平较低:普通工人800-1000元/月,专业技术工作者和中层管理人员1200-1500元/月、高级技术工作者和高级管理工作者每月2000元以上。

广安与重庆在交通、商贸、工商、科技、工业、农业、商贸、旅游等方面签署了12项合作协议,在规划上把广安纳入重庆“一小时经济圈”,并确立了广渝正式合作机制。以广安为中心点,5小时可到达成都、重庆、贵阳、西安、武汉等省会城市,所辐射范围内的人口为4.3亿,达全国人口的三分之一。

2、城市功能完善、水电气金融服务高效

城市建成面积25平方公里,城镇人口近30万。城区水电气供给网络畅通,日供水10万吨、日供天然气20万立方米,现代信息网络覆盖全区,有宾馆11家,农家乐8家,其中五酒店1家、四酒店3家。国美电器、苏宁电器、美好家园、重庆百货等知名商业集团、连锁超市云集区内。社会事业蓬勃发展,教育事业发展迅速,有市级以上示范性普通高中6所,其中广安中学为示范性普通高中。医疗、卫生、保健等机构健全、设施齐备,有三乙、二甲等医疗机构57个。

国内主要银行、证券、保险公司均在广安设立了经营机构,区委区政府鼓励银企合作、加大信贷资金投入,鼓励和支持企业通过信托资金、上市融资、企业债券、金融租赁和引进战略投资者等方式拓宽融资渠道,努力保障产业发展的资金需求。

3、政府服务优质高效

广安区上设有园区服务处和行政服务中心,为企业全程代办各种行政审批手续,提供一站式、保姆式行政服务。

4、工业企业发展政策优惠

(三)项目建设的资源条件评价

广安矿产资源资源丰富。矿产资源近30多种,其中储煤10亿吨,石灰石45亿吨。广安是全国重要天然气气田之一,理论储量达6000亿立方米,已探明地质储量可达1400亿立方米。广安位于四川聚盐盆地南充盐盆轴心地带,盐卤储量5775亿吨。

三、建设规模及方案

全长55.1公里,其中建跨渠江特大桥1座(510米),沥青砼路面,按山重二级路新建,计算行车速度40公里/小时,路基宽8.5米,行车道宽7.0米,设计荷载汽车——20级,挂车——100。

四、技术方案、设备方案和工程方案(略)

五、投资估算及资金筹措

一是土地值换。二是由合作公司垫资修建,区财政逐年支付工程款。项目预算投资20760万元。

六、效益分析

公路运输效益高,经济效益好,该路建成后,可扩大对外开放,促进高新技术产业的发展,提高项目所在地区人民的生活水平,可加强与重庆、达川、南充等地的交往,发展地方经济,发展旅游事业。

七、结论

通过本项目建议书分析认证,本项目是一个可行的好项目。

项目实施方案4

庐江县乐桥镇桂元村苗木花卉基地项目,省财政专项补助资金5万元,项目建设以苗木花卉种植为重点,示范推广优质苗木花卉种植和技术培训。为抓好该项目的实施,按照安徽省选派干部项目资金管理办法和项目申报实施内容,特制定本实施方案:

一、实施范围

项目建设以苗木花卉种植为重点,建设苗木花卉基地120亩,开展生态种植技术培训,聘请技术人员开展技术指导和服务,根据项目建设特点,选择在乐桥镇桂元村吴庄村民组村林场荒山实施本项目。

二、实施时期

自20__年6月开始至20__年6月结束,时间两年。

三、实施内容与资金预算

桂元村委会与承包人双方本着互惠互利的原则,共同投资12.5万元建设苗木花卉基地,桂元村将省财政专项补助资金5万元入股,承包人自筹7.5万元。承包人每年支付林场土地租金3000元和投资分红收入12000元,租期为15年,计划实现收入227570元。

四、保障措施

1、成立组织强化领导。拟成立由村第一书记任组长、村两委其他成员组成的项目实施小组,制定项目实施方案,协调解决项目实施过程中遇到的各类问题。

2、强化项目实施,确保项目质量。一是加强先进农业技术的推广应用,以县内外技术部门作为技术支持,确保项目的科技应用水平的提高;二是加强对实施过程中的质量监管,严格项目管理,组织农业技术人员和相关专家全程进行检查监督。

3、强化资金管理,确保专款专用。一是设立资金专户,项目扶持资金进入项目专户;二是制定有关资金使用管理制度,明确专款专用,严禁挪作他用;三是明确责任实行一支笔审批,杜绝多头开支;四是实行县级报账制管理,根据建设实施进度,并经相关责任人员审查通过后,划拨专项资金。

4、坚持建管并重,充分发挥项目效益。在项目建设中,将始终坚持两手抓,即抓项目建设、更抓管理。一是健全管护制度,强化项目管理责任;二是探索管理体制,推行项目有效运行模式;三是发挥示范辐射效应,确保项目经济效益和社会效益最大化。

项目实施方案5

20__年,区委、区政府将项目建设作为推动经济社会转型的总抓手,在全区大力实施“三个一批”工程。为更好地服务全区经济发展大局,局党组研究决定,继续深入开展“对全区重点工业项目跟踪服务活动”,特制定本方案,请认真贯彻执行。

一、指导思想

围绕全区“三个一批”工程,选择“建设推进、巩固提升”的20个重点工业项目,发挥质监部门职能作用,在产业政策咨询、生产许可、企业认证、创建、设备配置安装、人员培训及建立完善质量、标准化、计量管理体系等方面,为重点工业项目提供优质、便捷的服务,保障重点工业项目建设的顺利实施。

二、服务内容

1、对国家实行市场准入、行政许可制度的,协助做好前期论证、咨询等准备工作,做好与国家、省、市有关部门的沟通、衔接等工作,帮助新上项目办理组织机构代码证书。

2、需要办理工业产品生产许可证、3C安全认证和食品QS认证的企业,协助开展申请,咨询验收审查条件及资料,并协调国家及省市审查工作。

3、对新购置的计量器具、化验设备等协助检查验收,协调开展使用前检定、检验。

4、对达产项目开展ISO9000质量体系认证、ISO14000环境体系认证、计量合格确认,开展计量技术服务,促进企业节能降耗。

5、对产品标准进行登记,帮助企业制修定产品标准,协调备案。帮助企业采用国际标准和国外先进标准,指导企业参与国家、行业标准的制修定工作,开展标准化良好行为工作。

6、对现有和新购置的特种设备进行安全检查,协助办理特种设备注册登记,协调上级特检部门进行使用前安全检测、检验,对管理人员和操作人员进行培训,努力保障设备安全运行。

7、帮助条件成熟的企业争创中国、产品、省长质量奖、市长质量奖。

三、服务措施

1、加强组织领导。成立重点工业项目跟踪服务领导小组,负责协调处理重点项目跟踪服务工作中遇到的具体问题。领导小组由同志任组长同志任副组长。领导小组办公室设在综合科,具体负责对重点工业项目的跟踪服务协调工作。

2、定向跟踪服务。选择“建设推进、巩固提升”的20个重点工业项目,按区域划分,明确技术人员,由局领导分别牵头负责。了解重点工业项目建设进度,主动与区各大班子包保领导汇报,加强与责任单位协调配合,及时提供政策、技术等方面的指导和帮助。

3、成立专业服务组。对涉及质监业务比较多的项目,以及涉及重要的标准、特种设备等事项的项目,要成立派驻专业服务组,抽调专门技术人员,由分工领导带队,明确职能,提前介入,确保项目如期完成,不拖后腿。

4、加强调度考核。把跟踪服务重点工业项目情况列为对局党组成员、班子成员、中层主要负责人考核的重要内容,牵头领导按照分工服务的项目,每月底书面向党组汇报工作情况,通报项目进展情况,研究解决工作中遇到的问题,年底进行考核奖励。

项目实施方案6

为全面完成我市农村道路村村硬化工程任务,根据《开远市农村公路建设规划》和20__年《开远市人民政府工作报告》,结合我市实际,特制定本方案。

一、工作任务

20__年全市农村道路村村硬化工程项目建设总里程为683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,弹石路面工程467.1公里。

中和营镇:农村道路村村硬化工程里程为258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,弹石路面工程168.2公里。

碑格乡:农村道路村村硬化工程里程为74公里,其中:水泥路面工程6公里,弹石路面工程68公里。

大庄乡:农村道路村村硬化工程里程为48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,弹石路面工程32.4公里。

羊街乡:农村道路村村硬化工程里程为58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,弹石路面工程37公里。

乐白道办事处:农村道路村村硬化工程里程为144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,弹石路面工程126.5公里。

灵泉办事处:农村道路村村硬化工程里程为59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,弹石路面工程34公里。

小龙潭办事处:农村道路村村硬化工程里程为41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。

二、工作职责

(一)主管部门工作职责

市交通局全面负责全市农村道路村村硬化工程建设项目计划执行工作,承担以下职责:

1.下达、调整农村道路村村硬化工程建设计划。

2.加强资金监管,提高使用效能。

3.按工程进度要求拨付建设资金、开据《水泥提货单》。

4.负责技术指导和工程质量监理以及施工进度、施工安全监督。

5.建立健全工作制度,全面掌握工程建设进展情况,加强宏观管理。

(二)乡镇人民政府(办事处)职责

乡镇人民政府(办事处)全面负责全市农村道路村村硬化工程建设的组织落实工作,承担以下职责:

1.加强领导,精心组织,严格审批。

2.加强监管,统筹协调,控制成本。

3.实事求是,严格执行建设标准、控制建设规模,确保在规定时限内完成建设任务。

4.严格执行建设工程计划,积极筹措资金,按工程进度要求和资金使用原则及时足额拨付到位。

5.建立健全制度,落实责任,加强公路建设资金和工程质量管理,注重环境保护和施工安全,预防重特大事故的发生。

三、建设方式

由乡镇人民政府(办事处)负责组织实施,注重发挥群众在农村道路建设中的重要作用,充分调动和发挥群众的积极性、主动性和创造性,广泛动员群众投工投劳,参与农村道路村村硬化工程建设,依靠群众的力量推动农村道路村村硬化工程建设。

四、技术标准

按照《云南省农村公路工程技术标准》和《云南省县乡公路弹石路面修建、养护技术质量标准规定》的有关规定,村村硬化工程路基宽度不低于4.0米,错车道路基宽度6.5米,位置根据地形和交通量设置,路面宽度3.0米,纵坡12%,完善防护工程及排水设施。

五、资金筹措及管理

(一)农村道路村村硬化工程建设资金,以市政府投入为主,多渠道筹集为补充。市政府投资标准为:

水泥路面:中和营镇、碑格乡每公里11万元(不含水泥补助款)。

灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、羊街乡、大庄乡每公里10万元(不含水泥补助款)。

弹石路面:中和营镇、碑格乡每公里16万元。

灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处、羊街乡、大庄乡每公里15万元。

(二)水泥由市政府统供,市交通局按工程实际用量核拨。其供应方式为:

1.羊街乡和大庄乡凭市交通局《水泥提货单》到羊街水泥粉磨站提货。

2.灵泉办事处、乐白道办事处、小龙潭办事处凭市交通局《水泥提货单》到云南国资水泥红河有限公司提货。

3.中和营镇和碑格乡凭市交通局《水泥提货单》到云南国资水泥红河有限公司(平远街分公司)提货。

(三)农村道路村村硬化工程建设项目资金由市交通局设立专户,统一管理使用,各乡镇(处)要相应设立专户,保证专款专用,严禁挤占、拉用专项资金。

(四)资金拨付方式:

1.启动资金,根据各乡镇(处)硬化里程,水泥路每公里安排2.4万元,弹石路每公里安排3万元。

2.工程进度款,各乡镇(处)施工进度完成80%的,水泥路每公里拨付工程进度款3.6万元,弹石路每公里拨付工程进度款7万元。施工进度完成98%的,水泥路每公里拨付工程进度款2万元,弹石路每公里拨付工程进度款2万元。

3.尾款,工程竣工验收合格之日起,工程质量保修期为一年,一年内无工程缺陷,到期拨付尾款。

六、工程管理

(一)健全和完善交通项目建设管理责任制,选配业务精、作风实、责任心强的专业技术人员加强工程质量监理,严把工程质量关。

(二)推行安全生产综合目标责任制,严格执行工程建设施工规范,杜绝安全生产事故的发生。

(三)农村道路村村硬化工程竣工后,由乡镇(处)提出交(竣)工验收报告,由市交通局组织交(竣)工验收,交(竣)工验收同时进行。

(四)农村道路村村硬化工程,应依据现有路线线位,尽量利用老路扩改,力避大改大调或大填大挖,着力提高路面等级,完善防护及排水设施,增强抗灾能力和通行能力。路基扩改占用土地的,由各乡镇(处)自行调剂,不予补偿。

七、工作要求

(一)农村道路村村硬化工程项目应坚持村民自治原则,严格执行"一事一议"制度,在大多数村民同意的情况下,组织村民自愿参与修路,不准强迫集资。

(二)农村道路村村硬化工程实行项目申报制度,在群众自愿投工投劳的基础上,以自然村为单位,向所属乡镇(处)提出项目申请,经审批后,按相应投资标准安排项目建设资金。

(三)在保证工程质量和施工安全的前提下,倡导在专业技术人员指导下村民自愿参与修路以及积极投工投劳降低建设成本的方式。

(四)为按计划整体推进农村道路村村硬化工程建设,各乡镇(处)每月20日将道路建设形象进度表上报开远市农村道路工程建设领导小组,以便准确掌握工程建设和进展情况并作出工作调整或进行督促、检查、指导。

项目实施方案7

为了加强学校安全工作,维护正常教育教学秩序,确立“安全第一、健康第一”的原则,为提高儿童伤害预防意识和自我保护能力,根据国家《儿童安全教育干预项目总方案》、《市儿童安全教育干预项目实施方案》,制定河埓中心小学儿童安全教育干预项目实施方案。

一、项目实施主要目的

1、提高儿童伤害预防意识和自我保护能力;

2、拓展、营造儿童伤害预防教育氛围;

3、评估教材内容和教学方法,探索有效的儿童伤害预防教育材料。

二、项目机构设置及工作职责

该项目由中心小学校长室牵头、总务处协助、各项目年级负责实施。

项目设立工作组,由中心小学张义岳任组长,鲍振荃、邓峰任副组长,由中心校长室负责项目工作技术指导。

校长室主要职责:负责全校项目实施24个班级,配合做好项目实施动员、培训及督导等工作,及时收集反馈学校在实施过程中出现问题,督促项目学校按时完成项目工作。

三、工作内容及要求

(一)教材发放及教学反馈

1、项目工作组于20__年10月27日进行项目培训。项目教程包括:(1)“步行安全”主题伤害预防教材;(2)“远离火险”主题伤害预防教材;(3)教材与教学反馈表。

2、各项目年级认真组织各年级开展一课时的步行安全和远离火险两个伤害预防主题教育。

五、进度安排

1、20__年10月27日,由校长室召开项目工作动员、培训会议,布置工作任务。

2、20__年10~11月,各项目年级完成各年级开展一课时的步行安全和远离火险两个伤害预防主题教育。项目工作组检查和指导学校伤害预防教育和教材使用情况,收集项目工作材料,并做好宣传工作。

4、20__年12月项目工作组回收学校教材和教学反馈表,并于月底前按要求将项目材料上报至区项目工作组。

项目实施方案8

一、面包店项目分析

目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。

二、面包店项目宗旨

我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。

三、面包店主要产品

我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。

四、面包店服务计划

1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

五、面包店竞争分析

目前市场上面包店的不足

1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

3、产品种类单一,口味单调。

4、广告宣传不足,客户认知度不高。

5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场

6、缺乏特色产品。

优势

1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。

2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。

3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。

4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参与到制作面包和点心的过程中去,既宣传了自己,又让顾客感受到快乐,提升了品牌认知度。

5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景非常广泛。

六、面包店营销策略

1、价格策略:针对产品的成本测算,合理定价。

2、产品策略:推陈出新,根据不同消费者的需求,开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品,满足不同口味和不同群体消费者的需求。

3、包装策略:以清新的风格为主,给购买者良好的购买体验。

4、促销策略:节假日店庆等开展促销活动,提高店铺的知名度和美誉。

5、外卖策略:3公里内免费送货,同时与单位或组织合作,发展代销商。

6、会员策略:开启会员卡制度,会员有折扣,给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头,增加购买率,增加品牌知名度。

七、面包店投资与收益分析

资金需求:资金以单店计算

1、店面租金:3万/年(30平米)

2、装修:1万

3、设备:2万

4、证件执照:2000左右

5、工资:1名店长3万每年;3名店员共6万每年,总计9万/年。

装修和设备等是一次性投入,因此不计入年成本之内,粗略估计年固定成本在12万左右。

收入分析:根据旗舰店目前的销量,每日平均销售额1000左右,月销售额3万,年销售额36万。

效益分析:36万收入减去固定成本12万,年纯入24万,由于面包行业利润率相对较高,扣除面包的原材料成本,单店年利润基本能超过10万。

八、面包店风险与防范措施

风险:

1、竞争对手开业多年,有一定的固定消费群。

2、蛋糕等产品属于高热量,女当今减肥当道的女性审美观念相冲突。

3、经济的发展虽然使人们对面包需求更大,但其他食品也在不断发展,热门的选择余地更多了。

4、新店刚开业,品牌知名度不高。

防范措施:

1、针对竞争对手的问题,相信本店凭借合理的价格和更优质的服务,一定能够赢得消费者的青睐,再加上我们活动的支持,足以赢得更多顾客的光顾。

2、针对女性 爱美人士,我们研发推出了低脂面包等产品;对于要健康的客户,我们研发推出了营养面包;对于老年人,我们研发推出了低糖面包。针对不同客户群体,我们研发推出了不少单品,尽量满足不同消费者的需求。

3、虽然人们购买食品的选择越来越多,但面包的重要性依旧不减,并且我们开发研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐点,尽可能多地让我们的面包和甜点进入人们的日常生活,变成人们不可或缺的一部分。

4、新店开业我们准备了不少的活动:例如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力拼图;新店开业促销活动等,相信随着活动力度的加大和其他分店的开张,我们的品牌影响力将会不断增强。

项目实施方案9

为进一步统一思想认识,明确目标任务,加快推进工程建设,确保按期完成工程建设任务,结合我区白马湖上游引河治理工程实际,特制定本实施方案。

一、基本情况

白马湖上游引河西起张施沟,东止穿里运河涵洞,长19.059公里,流域面积209.72平方公里,流经市盐化工开发区、区范集镇、南闸镇和省属白马湖农场。该河道以新河为界分为东西两段,西段从张施沟至新河,长12.09公里,东段从新河至穿运洞,长6.969公里。该河道多年未疏浚,淤塞严重,河道断面不足,两岸堤防标准不能满足防洪要求,沿线建筑物年久失修,老化损坏,无法正常运行。为适应地区经济社会发展需要,提高该区域防洪、排涝、灌溉标准,根据水利部、财政部《全国重点中小河流治理实施方案(20__-20__年)》安排,对白马湖上游引河进行治理。

二、指导思想

以科学发展观为指导,以提高白马湖上游引河防洪排涝标准,保障人民生命财产安全为目的,按照“一切有利于工程建设大局,一切服从服务于工程建设需要”的原则,各相关单位、部门和乡镇要全力支持工程建设,形成上下联动、部门配合、镇场参与、干群支持的大好局面,力争按期保质保量全面完成工程建设任务。

三、工程任务

通过河道疏浚,堤防加固,以及河道沿线建筑物更新改造等工程措施,提高白马湖上游引河防洪排涝标准。

四、建设内容

本次工程主要建设内容有:治理河道19.059公里,堤防加固9.998公里,新建挡洪墙4.75公里,赔建防汛道路0.11公里,拆建影响建筑物31座,其中涵闸19座、泵站7座、桥梁3座,临时机口2座等。

五、工程投资

工程批复总投资2809万元,其中:省级以上补助1966万元,区级配套843万元。

六、组织机构

为确保顺利完成白马湖上游引河治理工程,区政府成立市区白马湖上游引河治理工程建设领导小组,副区长颜廷飞同志担任组长,区水利局局长陶秀平和财政局副局长高建仁同志任副组长,公安、林业、电信、供电、水利等部门和南闸、范集、白马湖农场等镇场负责人为成员,同时邀请市经济开发区张码办事处负责人为成员。领导小组下设办公室,办公地点设在区水利局。各有关乡镇要相应成立组织,镇(场)人民政府为征迁安置具体实施单位,镇(场)长是直接责任人,分管负责人为具体负责人,切实加强对工程建设领导,确保这项工作顺利开展。

区水利局按照国家基建程序,组建项目法人,全面负责工程建设管理工作,履行项目法人职责,对工程质量、安全、进度、资金进行全方位、全过程的监督管理,做好征地拆迁政策宣传,足额兑付征地拆迁赔偿款,认真审核工程计量支付,及时拨付工程进度款,按照档案管理规定,做好工程档案的收集、整编工作,组织工程各阶段验收。

七、落实责任

白马湖上游引河治理工程项目点多、面广、线长,涉及南闸、范集、白马湖农场等镇(场)沿线村组和管理区,工程实施还涉及资金配套及管理、临时征地以及工程供电等。为加快白马湖上游引河治理工程的征地拆迁工作,圆满完成上级下达的工程建设任务,各有关部门要按照各自职责,强化整体意识、大局意识和服务意识,打破常规,急事急办,特事特办,努力提供一流的服务。

各镇(场)负责境内征地拆迁安置和矛盾协调,保证按时完成征地拆迁和树木砍伐清障等工作。同时,为确保工程充分发挥效益,经研究,区政府决定将各泵站和涵闸变压器及以上架电任务下达到各受益镇(场),各镇(场)要积极支持配合,按期完成泵站架电任务(详见附件2、3),确保发挥效益;财政部门和白马湖农场要根据国家、省财政和水利部门联合下发的《关于中小河流治理项目管理办法》规定提出解决地方配套资金方案,确保配套资金足额到位,通过国家和省绩效考核;林业部门根据工程建设需要及时办理沿线树木砍伐手续;供电、电信等部门要按时完成“三杆”迁移、复建工作;公安部门要全力以赴做好协调配合工作。各乡镇和部门齐心协力,努力为征地拆迁和工程建设营造良好的外部环境,确保白马湖上游引河治理工程在上级规定的时间内保质保量按时完成。

八、宣传发动

通过电视、电台、报纸、网络和农村广播等宣传媒介,以及张贴标语、悬挂横幅等方式,大力宣传白马湖上游引河治理工程建设的必要性、重要性、紧迫性和艰巨性,让社会各界了解实施白马湖上游引河治理工程的重大意义,特别是沿线各村组、管理区,要形成人人关心、个个介入的良好氛围。通过宣传,努力提高人民群众支持和配合工程建设的意识,引导广大群众主动参与到工程建设工作中。

九、明确工期

现已完成白马湖上游引河治理工程前期初步设计、施工图设计和审查、工程招投标以及施工合同签订等各项准备工作,目前进入施工准备阶段,施工单位要组织机械、人员、材料进场,确保工程于本月20日陆续开工建设。主要进度计划如下:

1.征地拆迁及清障工作:20__年10月20日

日至12月10日,完成临时征地、房屋拆迁、树木砍伐实物量复核、评估,完成拆迁、树木砍伐和赔偿兑付工作(征地拆迁标准详见附件1),保证施工单位进场施工。

2.建筑物工程施工:施工单位要根据实际情况,优化施工方案,对具备施工条件的项目尽早安排施工,保证10月20日前有一批工程开工建设,11月上旬全面实施;20__年3月底完成建筑物水下主体工程;20__年4月中旬完成机电设备安装和调试工作;5月中旬完成试运行,具备水下工程验收条件;5月底全部完成建筑物工程建设任务,并办理工程移交手续,落实管护责任。

3.河道疏浚和堤防加固:20__年11月底,完成排泥场围堰填筑工作;12月上旬开始河道疏浚施工;12月底完成堤防土方加固;20__年3月底完成河道疏浚和挡浪墙施工;4月中旬完成河道土方整理工作;4月底全部完成河道土方工程。

4.工程验收:20__年5月中旬完成水下工程阶段验收,拆坝放水,投入运行;8月底完成工程资料收集、整理和归档工作,提请市水利局组织档案验收;20__年底前完成竣工验收。

十、建设管理

严格执行基本建设程序,坚持“五制”原则,即:项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、竣工验收制。区中小河流治理工程建设处作为项目法人,全面负责工程建设管理工作,严格合同管理。强化资金管理,设立工程建设资金专账,专款专用,严禁截留、挤占、挪用。抓好每一个施工环节的管理和验收,对验收不合格的项目限期整改,并追究有关单位和负责人的责任。健全工程质量监控体系,充分发挥行政主管部门、质监部门和监理单位的职能,实行全程质量监督管理,确保工程质量和进度,坚决杜绝“半拉子”工程和“豆腐渣”工程。确保把这项民生工程办实办好,让党和政府放心,让人民群众满意。

十一、质量目标和措施

树立质量第一的方针,以创建优质工程为目标,建立以建设单位为核心的工程建设质量管理体系以及监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系,建立工程质量网络,健全规章制度,确保不发生一起质量事故。主要措施有:

一是实行工程质量责任制。建设单位主要负责人、项目总监、项目经理及其他具体责任人员分别对工程质量负终身的领导责任、直接责任和技术责任。并将参建单位质量主要责任人登记表报市质量监督站备案,以备核查。

二是做好技术交底工作。在工程实施之前,区建设处将组织设计、监理和施工单位进行技术交底,了解设计意图和施工中注意事项。同时,要求施工单位对各施工班组亦进行技术交底工作,从技术上保证施工质量。

三是建立定期质量巡查制度。为控制好工程质量,区建设处要经常开展质量巡查活动,发现问题随时召开碰头会,提出解决措施,切实把质量隐患消灭在萌芽状态。

四是协调控制工期和质量。质量和工期是相辅相承的,只有合理的工期才能保证工程质量。为加快工程进度,按期完成工程建设任务,区建设处要高度重视质量和工期的协调控制,在加强矛盾协调的同时,组织监理、施工单位制定切实可行的施工组织设计,抓住关键线路,严格落实施工计划,强化监理旁站。通过工程巡查、推进会等方法,强力推进工程进度,确保工程按期保质完成。

十二、合同管理

建设期间,区建设处要严格合同管理,分别与施工单位和监理单位签订协议书、廉政、资金安全等合同。每份合同条款要做到规范、合理、严密,力争做到不发生一起合同纠纷和争议。

十三、安全生产

安全生产责任重于泰山。区建设处要高度重视安全生产工作,把安全生产作为工程施工管理的一项重要工作来抓,签订安全生产合同,成立安全生产领导小组,认真督促安全生产,定期开展检查。施工单位要建立安全生产组织机构,建立安全生产责任网络,做到责任到人。在工程实施过程中,区建设处要督促施工单位按照国家安全生产法律法规要求,切实加强安全生产管理,加强安全意识教育,配备专职安全员及必要的安全设施,保证安全资金投入,建立健全安全生产管理规章制度,做好安全生产技术交底工作,确保施工期间安全无事故。

十四、文明施工

区建设处要强化文明施工管理,要求施工单位建立文明施工组织机构,制定文明施工准则,做到现场作业有序,施工道路无阻,排水系统通畅,施工场地整洁,形成文明施工、规范管理的良好风气。

十五、廉政建设

白马湖上游引河治理工程实行“双合同”机制,区建设处在与施工单位、监理单位签订施工、监理协议的同时,签订廉政和资金安全合同。区建设处要成立廉政建设领导小组,定期召开廉政建设会议,学习党风廉政建设规章制度,切实做好干部职工的宣传教育工作,营造工程建设勤政廉洁氛围,保证“工程安全、资金安全、干部安全”。

项目实施方案10

为贯彻落实县委、县政府20__年在全县范围内继续开展重点建设项目“双提双抓”活动,全面打造“服务型政府”,使各联系企业能高效高质办理行政审批事项和日常管理事项,特制定如下方案:

一、指导思想

在依法行政的前提下,县政务服务中心统一协调各进驻窗口单位,深入企业进行现场办公,为企业进行咨询、受理、跟踪各项业务,结合企业需要及实际情况,进一步整合工作流程,压缩审批时限,简化审批手续,减少审核环节,提高行政效率,为企业发展排忧解难。

二、服务内容

对于纳入服务范围的企业,县政务服务中心将组织开展如下服务:

(一)定期走访了解情况:定期走访企业,了解企业在发展过程中存在的困难和问题。

(二)现场办公及咨询服务:根据需要,组织涉关项目审批部门,深入企业开展集中办公并联审批、现场咨询和现场辅导,现场解决企业存在的实际问题。

(三)主动代理服务:主动告知企业各在各审批环节所需资料和涉及到的收费项目及收费标准,并指导申请人企业按要求准备申报材料,及时做好相关联系衔接工作。

(四)预约申办服务:需预约服务的,联系企业的工作人员在与窗口工作人员预约时间,为企业办理相关审批手续。

(五)办理时限缩短服务:在时限内办结。

三、服务原则

(一)一次告知原则:应将审批所涉及的申报材料、审批部门、审批程序、办理时限和收费标准等一次性告知申请人。

(二)从简从快原则:协调窗口单位在符合国家法律法规许可前提下,实行简化手续,从快办理。对基本条件具备,申报材料主件齐全的项目应即时办理。

(三)办理原则:协调督促窗口人员应在时限的最短时限内办结,能即办的实时即办,能联办的实施联办。对因申请人原因或其它原因不能按时办结的,应向申请人说明情况。

(四)全程跟踪原则:要对联系企业办理行政审批手续实行全过程跟踪,出现问题要及时协调解决。


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