创业者如何经营人脉
创业者如何经营人脉
人脉对于一个企业的来说是至关重要的，因为人脉就有的是顾客，顾客就是上帝，就看你创业者是如何经营人脉的。下面就是小编给大家带来创业者如何经营人脉，欢迎大家阅读!
商业社交
这个周末，我去了次香港，去一家跨国公司的香港团队，给里面的一些年轻人做个分享，分享的主题是《互联网时代的商业社交》。
这些年轻人主要来自大陆，在香港读书毕业，留在了香港工作。从他们交流的内容，可以清晰感知到他们身上的年轻，聪明，专业。这些人，既熟悉故乡，又放眼国际。
不过，客观的瓶颈也很明显，主要是在商业社交上。他们的合作伙伴主要分布在大陆，打交道的对象往往年纪比他们大，社会资源比他们多。
商业社交，也是很多当代人遇到的现实问题。
社交存在天然局限。一个人的社交半径往往由他的年龄和经历构成，形成一个个小圈层，要快速有效的去扩张，将这些圈层链接起来，非常困难。
有些人去一些会场到处发名片，这不叫社交，这叫浪费纸张。有一些人各种加微信群加好友，这也不叫社交，这叫浪费流量。真正有效的社交是彼此之间深度的认同与沟通。
对于年龄大的人，他们其实也深深受困于自己的社交半径。我认识一个收藏界的大牛，临近45岁左右，在他自己的领域一片匠心，是大行家，做的非常成功。他想做一个互联网产品，做起来就举步维艰，做互联网产品还是需要年轻人，但是他的社交圈很少。甚至他想找个人做个好看的PPT都不容易。
原本互联网是能够解决这个问题的。每个人把自己的擅长和诉求发到网上，匹配撮合，无缝对接，各取所需。但是，互联网对于商业社交的红利期已经过去了，信息严重过剩，又真假难辨。
互联网可以看到一个人的信息，但很难就建立链接，更难建立信任。翟欣欣这事更是典型，信息都是真实的，但是缺乏对人内心和价值观的足够了解，最终酿成悲剧。
人脉价值
我给香港的朋友们分享了我自己对于互联网社交的一个亲身体验，互联网对于社交当然有非常巨大的价值，但要明白怎么用。
因为过去工作经历的关系，我认识很多文娱产业的创业企业创始人、大企业高管，以及投资这个领域的投资机构。不过与他们之间，主要是一对一的交流为主。经常会有朋友让我帮他们引荐一些相关的人。
2016年底到2017年初那两个月，我出了一个长差，那一阵非常繁忙，无暇他顾。有朋友找过来时，也没太多时间接待和帮介绍人。我就偷了一个懒，就把十几个人我比较认可，也经常会问我事情，又都是这个大文娱领域的朋友拉到了一个群，我跟他们说，你们备注一下自己，之间应该很多交集。这样不用我每次介绍人都再打一遍个人信息啦。
作为一个资深红包党，我规定了一个小群规，进群的得先发红包，活跃下气氛。这群建立好之后，我也没去运营，以后有人找我介绍人，如果是我比较熟悉又是这个产业的人，我就拉到这群，让他们互相认识。
到了30多个人的时候，一个四川成都的王兄进来，王兄是个互联网娱乐相关的事情，他一进群，发了个人均188元的群红包，相当霸气。我心想，得对得住王兄的红包啊，我就好好看了下微信通讯录，把我比较熟悉认可的又与王兄业务有交集的朋友拉了进来20多个人。
这时候，在群人数到达五六十人的时候，我发现这个社群出现了第一个突变，再进来的人基本都会发现这里面有他的好友已经在了，他的亲切度会提高很多。群内人的业务上也开始有交集。
群里有的人觉得这群挺有意思，开始拉自己的圈内好朋友进来，当然是要审核的。我们希望邀请进来的都是非常熟悉靠谱又有关联的朋友。不求人多，求的是志同道合。这时候，我把群名正式改为新文娱产业群。
建立人脉关系
文娱行业有个特点，高于集中于北京、上海、杭州这几个城市，我去这几个城市出差的时候，经常会叫群里的朋友一起吃饭。本来群里聊的熟，见面时候根本不生分，很亲切。微信上聊事情，是捡最重要的说，现实中吃饭聊事，就会聊的更多更尽兴。这时候一些原本觉得可说可不说的信息，往往非常有价值。
见过面，吃过饭，喝过酒，这样再在群里聊的时候，感情和熟悉度又深了一层了。这样再过了半年，这个新文娱社群人数逐渐达到100人，我观察这时候，社群又出现了一次突破，社群成员之间，已经开始产生交易的。
这种合作有业务层面的，这种比较常见，也有更深入的交易。比如说，A和B两家公司，他们在某块业务上有很强的互补性，他们就成立了合资公司。C公司正在融资，D公司对这个领域刚好有兴趣，就投进去了。熟人之间的交易往往进行的很快。
这种突变另一个层面是信息层面的。文娱产业非常大，真假信息也很多，基本上任何一个细分产业的任何话题，或者要找什么人，只要抛出来，基本都有人接得住。这就是社群的力量。
现在的微信群基本上越来越沉默，我们这个文娱群算是一股清流。我复盘整个过程，之所以这个社群现在大家都能收获颇多，关键在于，我们不知不觉间，创造了一个IP。
每个人对IP的理解都不同，我对IP的理解是，IP本质上是一种情感的共鸣与价值观的认同，它将同类人聚集在同一面旗帜之下，通过彼此的链接创造新的价值。
在这个社群上，关键链接点是我为原点，我是怎样的人往往决定了我的好朋友是怎样的，因为物以类聚，人以群分，差不到哪里去。在整个社群的发展中，我坚持只邀请熟悉认可的人，与产业链有关的人，保证了这个社群不会变成一个水群，也不会变成一个杂群。
社交人脉
人设跟IP，是外面看着像，实则完全相反的两类东西。
玩人设的人，是被外在的事物所主导的。他内心没有坚定的价值观，现在红什么，他就去给自己贴什么标签，永远是追风，是墙头草。没有人可能猜对每个风的节奏，他们是时间的敌人，他们来的快，去的也快。
造IP的人，是内心有坚定地价值观。无论流行什么，我就是我，真诚，真实，始终如一，是一种由内而外的价值观输出。IP大旗持续不断地发射信号，吸引同类。同生相和，同气相求，起于青萍之末的微风，终成无往而不利之势。
社交真正的目标，根本不在于去说服、转化那些不认可自己的人去认可自己，而在于找到你的同类。
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