领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率.
很多开始创业的人,包括我自己,有很少或者没有经验。这些年来,我和不少企业家交谈,发现他们都犯同一些错误我能辨别得出,因为我也犯过这些错误,下面就跟小编一起来看一看吧。 1. 最小化成本。 企业成功的秘诀在于成本最小化,不是吗...
说起世界首富们,大家对他们其中的一位或几位一定不会陌生。而关于他们成功后的秘诀,其实也有相通之处。与其羡慕他们在人前的光环,不如追随首富们在生活中一步步走向成功的步伐,下面就跟小编一起来看一看吧。 1、订目标,达目标 一个...
关于我的领导力研讨会,无论是在我执教的美国南加州大学还是企业,最常见的反馈都是,我曾经觉得这些都是垃圾,但是我很吃惊它真的很棒!下面就是小编给大家带来的伟大领导者的心态有哪一些,欢迎大家阅读! 证明你的价值 一言以蔽之,这...
当你第一次创业,第一次启动一家初创公司,面临的最大挑战之一,就是如何找到并招募一些出色的团队成员。下面就是小编给大家带来的如何说服人才加盟你的初创公司,欢迎大家阅读! 作出重大贡献的机会 在大型企业里上班,通常能给员工提供...
人事主管不会关注你的专业技能,他们也不会为了某些特殊的公司利益而去专门招聘某些人,他们真正需要的,是那些有个性,且具备其他软技能的人。下面就是小编给大家带来的科技人才应具备的技能有什么,欢迎大家阅读! 1. 自我推销 当你可...
企业的管理很多时候都是针对员工的,但是员工的管理并不是那么好做的,毕竟能够把所有的员工管理的井井有条并且积极的对待工作是一件很难的事情。下面就是小编给大家带来的企业管理者如何有效地去规范员工行为,欢迎大家阅读! 一 、避免...
商业就是管理人的事业,但是你需要管理的最重要的人始终是你自己。下面就是小编整理的一些资料,希望对大家有所帮助! 1.评估你的长处和短处。 没有人擅长做一切事情,你也不会例外。因此,正如你对新员工做的那样,你应该首先评估自己最...
现在已经是00后年代主要天下了,现在的年轻人就是要现在抓起,培养好他们的领导管理能力,对将来是不错的选择。下面就是小编给大家带来的如何培养年轻人的领导力,欢迎大家阅读! 沟通是关键、与年轻员工建立密切关系 最近戴尔卡耐基培训...
作为领导的你,在新年开始,应该重新思考如何将人放在首位?当你尊重和善待员工,你得到的回报也会超乎你的想象。下面就是小编给大家带来的用心领导的7种方法,欢迎大家阅读! 1.把工作和一个使命联系起来 如果你不知道你要去哪儿,任何路...
人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科,新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技,就能在这一领域形成无与伦比的优势。下面就是小编给大家带来的创业者该懂的高效人才管理20法,欢迎大家阅读! 第一类工具:改善生产...
我是世界上最好的坏领导。为什么这么说呢?因为我不但深知领导是如何失败的,而且也花了很多时间和坏领导在一起。下面就是小编给大家带来的分别坏领导的10个标志性问题,欢迎大家阅读! 1.少于30人:从不一对一地给予 如果你的团队少于30...
创业公司的最早期,创始人所做的最重要决定就是招什么样的初始成员,包括前端工程师、后端工程师、产品经历、销售和设计师等。下面就是小编给大家带来的创业公司招人时候常犯的 7 个错误,欢迎大家阅读! 1、没有 100% 参与到所有早期的...
我不知道如果你是公司中的领导,你是自然获得同事的尊敬,还是因为你所在的职位,或者要求别人尊敬你。下面就是小编给大家带来的作为领导赢得尊重的7个方法,欢迎大家阅读! 1、保持一致性 如果你发现你缺乏可信度,可能因为你说一件事,...
领导者核心的能力不是业务能力而是用人的能力,这种人际技能包括沟通、辅导、教练、激励下属、影响老板、影响同级部门、影响政府、与客户打交道的技能等等。换句话说,领导者不是自己做事,而是影响他人做事,下面就跟小编一起来看一看...
不管你是刚刚开始招募人才还是拓展现有的团队,吸引和保留顶级人才都是很困难的事。你想将最棒的人才招致麾下,并且想方设法地帮助他们在你的公司里茁壮成长。下面就是小编给大家带来的12招教你创建非凡的团队,欢迎大家阅读! 1、不要满...
在我的内心,我坚信杰出的管理者有一项使命,那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单,但是执行起来却非常困难,下面就跟小编一起来看一看吧,欢迎大家阅读! 1、良好的态度。 态度真的决定一切,杰出的管理者知道自己的...
从企业的中层小主管晋升到核心管理层,这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策,决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限。下面就是小编给大家带来的企业高管树立自信的10种方法,...
每个人都知道忙绿的员工是有成效的员工,老板们请看好下面的清单,那些对于你来说可能是合乎逻辑的行为却可能会把你的员工逼疯。下面就是小编给大家带来的6种管理策略在让员工发疯,欢迎大家阅读! 1. 设定多个优先事项。 既然有一个优先...
对初创公司来说,创始人一定会拼命做到最好,但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实,这种不平衡的状态如果不加调和,甚至能拖垮创始团队整体。下面就是小编给大家带来的保持初创团队工作状态的9种方法,欢迎大家阅读! 1.优化主...
在现在的商业世界中,很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情,他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢,甚至有时还会法律诉讼。下面就是小编给大家带来的成为一个更好的管理者的5种方法,欢迎大...