服装网络推广策划案2020最新

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服装店要做好营销,应该先做好自我定位。提高品牌知名度得以再度提升扩大产品销售,使公司规模再上一个台阶。下面是小编为大家整理的服装网络推广策划案,一起来看看吧,希望对你们有帮助。

服装网络推广策划案1

一、推广目的

由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比较炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比较短,对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销活动,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的氛围,为销售推波助澜。

二、推广主题

秋收

三、主题诠释

语出《千字文》“寒来暑往,秋收冬藏”

利用古训作为秋装促销文案,以非常规的方式强调十一购买播牌是一件天经地义的事,同时也体现播牌特有的文化气息

四、礼品促销

1.礼品一:衣架(见图)

以衣架作为本次促销赠品,主要目的是体现播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是:有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行。

2.礼品二:围裙(见图)

本次推广主题为“秋收”,“收”其实包含收衣服和收礼品的含义,“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显“秋收”的主题概念,本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。

五、促销办法(详见十一活动通知)

六、主题海报

秋收

国庆·中秋快乐

七、橱窗布置:背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服。(见图)

八、店员着装:活动期间,店员均穿上围裙。(见图)

九、店铺整体氛围

服装网络推广策划案2

沈阳农业大学女生文化节“个性服装设计大赛”策划书

一、活动背景

个性服装设计大赛以演出、比赛为主要形式展现农大学生,特别是农大女生青春、健康、自信的新时代大学生形象,借此机会向全校师生展现本次女生文化节的主题。此活动融入了一定的时尚元素,也是体现女生文化节所追求的多元化文化氛围中的另类元素,体现女生节的包容之情。同时,个性服装设计在一定程度上得到了协办商5q校园网在物资或资金上的支持,为此,我们代表农大全体学子表示衷心的感谢。

争取将首届个性服装秀办成能够代言农大女生形象、意义深刻的晚会。

二、可行性分析

当代大学生在相对单调的生活之余,的确需要一些文化元素,特别是时尚文化元素调节大学生活,这样做并非是所谓的“学荒于嬉”,相反,一些高品味高档次的服装秀晚会可以充分示农大当今的文化氛围和发展速度,充分体现女生文化节对文化“百家争鸣,百花齐放”多元化的诠释。

5q校园网积极的在农大进行投资宣传,而个性服装秀便为商家们提供了展现自己产品的最佳舞台,通过这次个性服装秀可以实现5q校园网和大学生的互动

三、组织形式

1、活动前期事项安排

制定活动策划书

策划书交上级单位申阅、批准。

与5q校园网合作事宜,确定主持人及嘉宾。

确定宣传日期及方案,公开选拔参赛人员。

比赛人员培训

活动彩排

2、活动形式

①各选手展出自己设计的个性服装并对自己的设计作简要的介绍。

②各选手开始走秀。(第一场:休闲服 ;第二场:职业装;第三场:晚礼服)

③评委当场打分,公布结果。

3、时间安排

现场开始时间为晚7:00,结束时间为9:00

4、地 点:

校世纪会堂(活动前由组委会工作人员在会堂搭t型走秀台,并布置会场)

四、赞助商

5q校园网

五、广告宣传

1、网上宣传: 沈农学生网 5q校园网 bbs

2、户外广告:横幅、喷绘、展板、传单

3、其它:门票、请柬、邀请函

六、媒体支持

校内直投报纸,沈阳各大晚报,东北新闻网,沈阳大学生网,沈阳电视台

赞助方案及回报

说明:为表示真诚的合作意向和认真、专一、专业的态度,本次活动采用招商竞标的方式与赞助商合作,中标赞助商获得本次个性服装大赛冠名权,主办方主要商务宣传权,下列方案由赞助商与活动主办方协商采用。

1、中标赞助商将获得本次个性服装大赛全部冠名权;

2、中标赞助商提供产品宣传资料,由主办方负责农大校区负责赞助商的宣传工作。(宣传具体方案由双方协商)

3、主办方为赞助商提供一定区域、一定天数的展示区,赞助商可在其规定区域天数内自主进行商业宣传;

4、中标赞助商为本次活动提供至少3000元的赞助费用

5、在宣传旗帜、横幅、展板上印有赞助商樗或广告;

6、在活动前、中、后期的所有宣传中都注明赞助商,特别是通过电视、报纸、网络等媒体对外发布消息时说明由赞助商提供赞助。

服装网络推广策划案3

一、活动组织:

主办单位:江西服装学院校赛事指导委员会

承办单位:校策划部、服装设计与管理分院、服装商贸分院、校团委

协办单位:教务处、时装设计分院、服装工程分院、时尚饰品设计分院、艺术与传媒分院、中专部、实验实训管理中心、华服研究院、南方服装研究中心、服饰文化陈列馆等。

二、 大赛主题:“中”—--文化追溯与时尚共生

_年国家主席习近平偕夫人访问,“丽媛style”随即席卷世界。国家领导人悄然成为中国时装产业幕后最有力的助推人。

_年新中装首次亮相APEC,其根为“中”,代表的是中国的传统追溯和文明。其色彩、纹样、面料、款式其实大有乾坤。APEC服装的流行与复兴,也让我们开始思考新中装是什么,如何将传统元素融入服装设计。我们可利用此契机,体现一个设计师的责任感和荣誉感,通过传统文化传承,结合服装这一创意设计走向世界的窗口和平台。

在后APEC时代,中国服装设计要走出国门,体现中国服饰的气质之美,不仅要贴上自己的文化DNA,还要在设计中融入传统元素,同时也要潜心寻找传统元素的国际化表达方式共生。“中”国元素,这是中国人永恒的主题。

三、作品要求:

报名参赛每一系列作品,必须按要求认真填写并提交报名手续:

(1)参赛作品应符合大赛主题说明,参赛作品需是原创作品。凡有抄袭、他人代作和用商品冒充等虚假行为,一经查实,严肃处理。

(2)初赛阶段,参赛者需按系列提交高寸27cmX40cm(A3规格)彩色效果图,每个系列为5套,一个系列必须画在同一张效果图上。同时附有设计创意说明、款式图、面辅料小样等相关信息。

(3)稿件背面左边提交正背面款式图,右边粘贴报名表一份:粘贴照片、注明姓名、性别、出生年月、选送院部、班级、联系电话、联系地址、E-mail电子信箱、QQ、设计构思(以内)、指导教师一栏必填(不超过两位),文内容书写清晰工整,且必须牢固地粘贴在效果图的背面,以便进行联系。

(4) 效果图正面左上方标明作品名称;效果图正面右下方粘贴作品的所用面料(5CM×5CM)小样一份。

(5)参赛作品规格:女装:178/84Y;男装:185/96Y。

(6)本届大赛不接受童装类设计作品报名参赛。

(7)参赛效果图、报名表、照片等一律不退,参赛者自留底稿,版权归赛委会所有。获奖参赛服装一律不退还,特殊情况另行通知。赛委会有权对所有参赛作品(含设计效果图和成品服装)进行宣传、出版发行和演出。

四、参赛对象:

本校全体本、专科及中专在校学生。

五、参赛须知:

1、参赛者须提交参赛稿件,每系列作品作者限报1-2人,并且注明主、副设计师或第一、第二设计师,每位主设计师限投一稿。

2、参赛作品入围后,须在规定时间提交参赛成衣(不含饰品),过期不交者视自动放弃。

3、参赛作品需体现中华民族独特精神或元素,具有鲜明的时代性和文化特性。

4、参赛作品由学校收藏,学校有权宣传、出版、展示参赛作品。

5、大赛优秀获奖作品均有机会参加中国北京国际(大学生)时装周。

6、大赛解释权归校赛事指导委员会。

六、作品提交:

1、参赛者先将参赛作品(包括稿件和成衣作品按规定时间)交给本分院赛事联络员,部门统一汇总后,再交给校赛事指导办公室。

2、汇总投稿:

(1)地 址:798校赛事指导办公室

(2)联系人:傅老师( )

七、赛程安排策划:

1、 大赛启动后,报名选手可根据参赛要求向组委会递交参赛效果图(含打印稿),于_年5月15日截稿。

2、_年5月下旬由专家评审组对设计稿进行初评,确定复赛作品,并于江西服装学院外网上公布入围选手名单。

3、入围后即进入实物制作阶段,_年9月25上交成衣并组织专家评审组对参赛成衣进行复评,确定决赛作品。未进入决赛的作品可发入围证书。

4、决赛将在_年11月上中旬以动态表演形式在我校霓裳宫举行,评委当场评分并公布决赛结果,现场颁奖。

八、奖项与补贴:

1、服装大赛学生奖项:

金奖1名 奖金10000元 (奖杯与证书)

银奖2名 奖金各6000元(奖杯与证书)

铜奖3名 奖金各3000元(奖杯与证书)

最佳手绘效果图奖1名 奖金1000元 (获奖证书)

最具创意奖1名 奖金1000元 (获奖证书)

最佳服饰搭配奖1名 奖金1000元 (获奖证书)

最佳工艺奖1名 奖金1000元 (获奖证书)

最具市场潜力奖1名 奖金1000元 (获奖证书)

优秀奖10名 奖金各500元(获奖证书)

2、获金银铜奖的指导老师奖金800元每系列。

3、面料补贴:金奖补贴600元/套,银奖补贴500元/套,铜奖补贴400元/套,获得单项奖补贴300元/套,优秀奖补贴200元/套,其他入围作品补贴100元/套。作品重复获奖,奖金和面料补贴以最高名次为准。

报名表见附件

校赛事指导委员会

_年一月四日

服装网络推广策划案4

女服装店营销策划又出现了新的方案。温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了,服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。

这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大,装修比较典雅古朴。它与一般服装店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两件。店主孔小姐介绍说,女性购衣都追求独特个性,为此,她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品,并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露,她正在着手建立会员客户档案,今后将不定期开展主题沙龙活动,为的是和客户结为朋友,培养客户忠诚度。

有关人士认为,这家小店的服装店营销策划方案敢于另辟蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。

老板的服装店营销策划方案——对开店的一些想法

很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。许多人认为开店最好能与众不同,或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先,你很难与众不同。其次,即使你开的店与众不同,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。所以我认为,开店首先要考虑的是自身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作,才会成功。

有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题,还能降低风险。但这样开店,合伙人一定要选好。一个是要能相互信任,一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友,要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,最好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象,合伙人常常在创业时能同甘共苦,一旦企业发展壮大,矛盾就出来了,所谓能共患难、不能共富贵,合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。

合伙开店时必须制定一些规章制度,尤其是财务制度。一旦决定合伙开店,出资人所出的资金就归企业所有了,资金的运用要严格按照财务制度。

正规的办企业,事先还要做市场调查,写可行性报告、商业策划书等。可行性报告里可以包含以下几个部分:市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容。当然,一般人开店,不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比较深的了解。

最后我认为,你的店能否成功,并不在于你销售什么,而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店,其考虑的内容会有所不同。下面按照我的想法,谈谈开一般的零售店(小超市)要注意的几个方面。

1、选址。选址很重要,好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居民和单位,如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补。一般情况下附近最好没有竞争对手。但也不一定,如商业区商业单位集中,反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况(包括公交线路)等等因素。

2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化,醒目,能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要,如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。

3、服务和促销。首先一点,千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑:送货上门、24小时营业、搞一些便民措施,也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料,搞一些促销活动。甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想,一定还可以想出很多促销的办法。

4、管理。管理一定要规范化。如果商店有一定的规模,商品品种比较多,最好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进行及时分析。什么商品好销,什么商品滞销,都能及时分析整理,针对销售情况不同的商品,库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何分析,我想也有很多资料或书籍可以参考。

5、采购是很重要的环节。如何降低采购成本,要考虑进货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格,也可以考虑联合其他小商户集中采购,分散配送。采购的商品种类、数量要靠经验或对商品销售进行数据分析。科学的采购能降低库存、提高资金周转率。

6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究。商品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。第一行摆什么,第二行摆什么,促销商品摆什么地方,入口摆什么商品都有讲究。关于商品的陈列,可以参考有关书籍。良好的商品陈列能有效促进销售。

7、商品的定价也是一门学问。不过一般小超市,人们更多的是考虑便利性,对价格不是很敏感。所以小超市,有时也称为便利店。

8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业,一般在经营上有一套比较成熟的做法,并且比较规范。连锁企业一般还对加盟店进行商品配送。加盟这种企业,可以减少风险,并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进行管理或其他方面的培训。不好的地方是要牺牲一部分利润给连锁企业,也不利于本店以后自己创立品牌。

服装网络推广策划案5

(一)、服装产品营销策划目的

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。

企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。

企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。

市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析:

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

(三)、市场机会与问题分析

服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

服装产品价格定位服装产品结构不当。

销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

(四)、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×万件,预计毛利万元,市场占有率实现。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略

1、服装产品营销宗旨:

一般企业可以注重这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。

4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。

给予适当数量折扣,鼓励多购。

以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

5、广告宣传。

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、服装产品营销具体行动方案

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

(六)、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整

这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。


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